Isi

• Langkah
• Nasihat
• Peringatan

Bermimpi memiliki perusahaan sendiri? Anda akan menjadi bos dan memimpin takdir perusahaan Anda sendiri, bahkan mungkin kapten sebuah industri. Apakah ini sulit? Sangat sulit. Apakah itu menantang? Tentu saja. Apakah Anda perlu menjadi kaya dan terpelajar dengan profil yang besar? Benar-benar tidak! Bisakah kamu melakukannya? Bola astrologi berkata: "Semua mungkin!". Jadi bagaimana melakukannya? Rencanakan, rencanakan, dan rencanakan! Ada sejumlah cara yang terbukti dan terbukti untuk fokus pada jalur startup Anda yang sukses dan sekarang adalah permulaan.

Langkah

Bagian 1 dari 6: Membangun Dasar

1. 

   Tentukan tujuan Anda. Anda ingin kemandirian finansial, untuk akhirnya menjual perusahaan Anda kepada penawar tertinggi? Atau apakah Anda ingin memulai perusahaan kecil yang berkelanjutan yang Anda sukai untuk bekerja dan mendapatkan penghasilan tetap di sana? Inilah yang perlu diketahui sejak awal.

2. 

   
   
   Pilih sebuah ide. Ini bisa berupa produk yang selalu ingin Anda buat atau layanan yang Anda rasa dibutuhkan oleh orang lain. Itu juga bisa menjadi sesuatu yang pelanggan tidak tahu mereka butuhkan karena belum ditemukan!
   • Sangat membantu (dan menyenangkan) untuk membawa orang-orang yang lebih cerdas dan kreatif untuk bergabung dalam pencarian ide-ide kreatif. Mari kita mulai dengan pertanyaan sederhana seperti, "Apa yang akan kita lakukan?". Tujuannya di sini bukan untuk membuat rencana bisnis, tetapi untuk menghasilkan ide. Banyak ide tidak akan berguna, beberapa ide umum, tetapi beberapa ide akan memiliki potensi besar.
   • Pertimbangkan bakat, pengalaman, dan pengetahuan Anda saat memilih ide. Jika Anda memiliki pengetahuan atau keahlian yang unik, coba lihat bagaimana kekuatan ini dapat diterapkan untuk memenuhi kebutuhan pasar tertentu. Menggabungkan keterampilan dan pengetahuan dengan permintaan pasar meningkatkan tingkat keberhasilan sebuah ide bisnis.
   • Misalnya, Anda mungkin telah bekerja di perusahaan elektronik selama bertahun-tahun, dan Anda menemukan bahwa komunitas tempat Anda tinggal memiliki kebutuhan khusus akan produk elektronik. Anda kemudian dapat menggabungkan pengalaman Anda dengan permintaan pasar ini untuk menarik pelanggan.

3. 

   
   
   Cari nama. Anda dapat melakukan ini sebelum Anda memiliki ide bisnis dan jika namanya bagus, ini dapat membantu Anda menentukan ide bisnis. Saat rencana Anda berkembang dan mulai terbentuk, nama yang sempurna mungkin muncul di kemudian hari, tetapi jangan biarkan hal itu menghentikan Anda di tahap awal. Buat nama yang bisa Anda gunakan untuk sementara dan jangan ragu untuk mengubahnya nanti.
   • Selalu periksa apakah nama yang ingin Anda gunakan sedang digunakan oleh orang lain sebelum membuat pilihan. Cobalah untuk membuat nama yang sederhana dan mudah diingat.
   • Contoh yang bagus adalah nama merek terkenal "Apple". Nama-nama tersebut tidak hanya sederhana, mudah diucapkan, tetapi juga mudah diingat dan diingat konsumen.

4. 

   
   
   Tentukan pasukan Anda. Apakah Anda akan bekerja sendiri atau mengundang satu atau dua teman untuk bergabung dengan Anda? Bekerja bersama membawa banyak sinergi karena orang sering bertukar pikiran satu sama lain. Dua orang dapat bekerja sama untuk mendapatkan hasil yang lebih baik daripada gabungan keduanya.
   • Pikirkan kisah sukses sejarah seperti: John Lennon dan Paul McCartney; Bill Gates dan Paul Allen; Steve Jobs dan Steve Wozniak; dan Larry Page dan Sergey Brin. Bagaimanapun, kemitraan ini bekerja paling baik untuk kedua belah pihak dan mereka semua menjadi miliarder. Apakah kemitraan bersama itu menjamin menjadi miliarder? Tidak, tapi pasti tidak sakit!
   • Pikirkan tentang kelemahan atau area di mana Anda tidak memiliki banyak pengetahuan. Menemukan mitra yang tepat untuk kepribadian Anda yang dapat menutupi kurangnya pengetahuan atau keterampilan Anda adalah cara yang bagus untuk memastikan bisnis Anda memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk berhasil.

5. 

   Pilihan cerdas. Saat memilih pendamping, berhati-hatilah. Bahkan dengan sahabat Anda, menjadi sahabat tidak berarti seseorang yang dapat Anda lakukan dengan baik dalam bisnis. Mari kita mulai dengan orang yang bisa dipercaya. Faktor yang perlu dipikirkan saat memilih pasangan dan kerjasama adalah:
   • Apakah orang ini melengkapi kelemahan Anda? Atau apakah keduanya memiliki keterampilan yang sama? Jika jawaban kedua Anda adalah ya, pikirkan dua kali karena Anda akan memiliki banyak koki yang memasak hal yang sama, tetapi tidak ada orang lain yang bisa membuat hidangan lain.
   • Apakah Anda biasanya memeriksa masalah tersebut? Perdebatan tentang detailnya harus dibuat dan penting untuk pekerjaan yang efektif. Tetapi tanpa melihat gambaran umum masalahnya, niat utama perusahaan Anda mungkin melenceng tanpa dikoreksi. Pastikan anggota Anda juga tertarik dengan tujuan tersebut seperti Anda.
   • Jika mewawancarai orang lain, pelajari cara mengenali bakat kandidat di balik gelar, sertifikat, atau tidak sama sekali. Bakat alami setiap orang mungkin berbeda dari pendidikan tradisional yang mereka peroleh (atau gagal) dan menemukan "pasangan yang sempurna sejak awal" serta bakat potensial dan bukti. mendapatkan gelar itu sangat penting.
   iklan

Bagian 2 dari 6: Perencanaan Bisnis

1. 

   Tulis rencana bisnis. Rencana bisnis membantu menentukan apa yang Anda butuhkan untuk memasarkan perusahaan Anda besar atau kecil. Ini juga merangkum arti bisnis Anda dalam satu lembar. Ini membuat sketsa umum untuk investor, bank, dan lainnya untuk digunakan untuk memutuskan cara terbaik mereka dapat membantu Anda, dan memutuskan apakah proyek Anda baik-baik saja.

2. 

   Tulis deskripsi bisnis. Jelaskan bisnis Anda secara lebih spesifik dan jelaskan bagaimana relevansinya dengan pasar. Jika perusahaan Anda adalah saham gabungan, terbatas atau bisnis satu anggota, jelaskan mengapa Anda memilih arah itu. Jelaskan produk Anda, fiturnya, dan mengapa pelanggan Anda membutuhkannya. Harap jawab pertanyaan berikut:
   • Siapakah calon konsumen? Setelah Anda memahami siapa mereka dan apa yang mereka inginkan, Anda dapat mengembangkan strategi pemasaran.
   • Berapa harga yang bersedia dibayar pelanggan untuk produk dan layanan Anda?
   • Siapa pesaing Anda? Lakukan analisis kompetitif untuk mengidentifikasi pesaing utama. Cari tahu siapa yang melakukan apa Anda dan seberapa sukses mereka. Penting juga untuk memahami penyebab kegagalan dan apa yang menyebabkan bisnis mereka gagal.

3. 

   Tulis rencana kegiatan. Rencana ini akan menjelaskan bagaimana Anda memproduksi atau mendistribusikan produk dan layanan Anda serta biaya yang dikeluarkan.
   • Bagaimana Anda akan membuat produk Anda? Apakah ini layanan yang sudah ada atau jika lebih kompleks seperti perangkat lunak, produk berwujud seperti mainan atau pemanggang roti - apa pun itu, bagaimana cara membuatnya? Bangun prosesnya, dari bahan mentah hingga perakitan, pengemasan, penyimpanan, dan transportasi. Apakah Anda perlu mempekerjakan lebih banyak orang? Apakah serikat terlibat? Semua faktor ini harus dimasukkan dalam rencana.
   • Siapa yang akan memimpin dan siapa yang akan taat? Identifikasi organisasi perusahaan, mulai dari resepsionis hingga CEO, dan peran masing-masing, termasuk fungsi dan kebijakan kompensasi. Mengetahui struktur organisasi Anda akan membantu Anda merencanakan biaya operasional dan menyesuaikan modal yang dibutuhkan untuk beroperasi secara efektif.
   • Dapatkan umpan balik. Teman dan keluarga adalah sumber yang bagus bagi Anda untuk mengajukan pertanyaan dan menerima umpan balik. Jangan ragu untuk meminta pendapat mereka dan mendengarkan saran mereka.
   • Perlu menambah ukuran properti Anda? Ini terjadi lebih sering dari yang Anda inginkan! Setelah barang mulai menumpuk, Anda mungkin harus menyimpannya di ruang tamu, kamar tidur, atau taman rumah. Pertimbangkan untuk menyewa ruang penyimpanan jika perlu.

4. 

   Rencana pemasaran. Rencana operasi harus menjelaskan bagaimana Anda akan memproduksi produk Anda, sedangkan rencana pemasaran menjelaskan bagaimana menjual produk Anda. Saat merencanakan pemasaran Anda, coba jawab pertanyaan tentang metode Anda akan menggunakannya untuk mempromosikan produk ke pelanggan potensial.
   • Anda harus memasukkan jenis pemasaran yang akan digunakan seperti iklan radio, media massa, promosi, papan reklame, kehadiran di acara jaringan, atau semua cara lainnya. di?
   • Tentukan pesan pemasaran Anda. Dengan kata lain, apa yang akan Anda katakan untuk meyakinkan pelanggan agar memilih produk Anda? Ini berarti Anda ingin fokus pada Outstanding Business Spot Anda (juga dikenal sebagai USP). Inilah keunggulan unik yang dimiliki produk Anda untuk memecahkan masalah pelanggan Anda. Bisa jadi biaya lebih rendah, layanan lebih cepat, atau kualitas lebih tinggi daripada pesaing.

5. 

   Buat model penetapan harga. Mari kita mulai dengan harga pesaing Anda. Pahami berapa harga jual produk serupa. Bisakah Anda menambahkan sesuatu (nilai) untuk membuat produk Anda lebih berbeda dan lebih menarik?
   • Persaingan bukan hanya tentang barang atau jasa. Ini juga tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan. Pelanggan semakin khawatir tentang apakah bisnis Anda bertanggung jawab atas karyawan dan lingkungannya. Sertifikasi dan sertifikat prestasi dari organisasi terkemuka seperti penghargaan dan bintang dapat meyakinkan pelanggan Anda bahwa produk atau layanan Anda dikaitkan dengan nilai yang lebih tinggi daripada yang tidak. .

6. 

   Hitung indikator keuangan. Laporan keuangan mengubah rencana pemasaran dan operasi menjadi angka, keuntungan, dan arus kas. Mereka menentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan dan berapa banyak uang yang dapat Anda hasilkan. Karena ini adalah bagian yang paling tidak stabil dari rencana, dan juga yang paling penting untuk stabilitas jangka panjang, Anda harus memperbarui paket setiap bulan untuk tahun pertama, triwulanan untuk tahun kedua, dan tahunan setelahnya.
   • Pertimbangkan biaya awal. Bagaimana Anda akan membiayai bisnis awal Anda? Modal dari bank, dana awal, pemodal ventura, dewan manajemen usaha mikro, tabungan: semuanya adalah pilihan yang masuk akal. Saat Anda memulai bisnis, bersikaplah realistis. Anda tidak akan dapat mulai menghasilkan 100% dari yang Anda harapkan, jadi Anda harus memiliki dana cadangan agar tetap berjalan sampai semuanya berjalan lancar. Salah satu cara paling pasti untuk gagal adalah dengan kekurangan dana.
   • Pada harga berapa Anda berniat menjual produk atau jasa Anda? Berapa biaya produksinya? Perkirakan laba bersih, dengan mempertimbangkan biaya tetap seperti sewa, utilitas, tenaga kerja, dll.

7. 

   Kembangkan ringkasan ikhtisar. Bagian pertama dari rencana bisnis selalu merupakan gambaran umum. Setelah Anda mengembangkan bagian lain, jelaskan ide bisnis umum, bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang, berapa banyak modal yang Anda butuhkan, posisi Anda saat ini termasuk situasi hukum, orang-orang yang terlibat dan Sejarah singkat dan apapun yang membuat perusahaan Anda terlihat seperti pernyataan sukses.

8. 

   Membangun produk atau mengembangkan layanan? Setelah setiap strategi bisnis direncanakan, keuangan dihitung, personel dasar disiapkan, mulailah. Baik itu bekerja dengan insinyur atau pengkodean dan perangkat lunak pengujian, mencari bahan mentah dan mengirimkannya ke pabrik, atau membeli dalam jumlah besar dan menentukan harga, proses pembuatannya jumlah waktu yang Anda persiapkan untuk merilis produk. Selama waktu ini, Anda mungkin memperhatikan hal berikut:
   • Perlu untuk mengedit ide. Mungkin produk Anda akan lebih menarik jika memiliki warna, tekstur, atau ukuran yang berbeda. Mungkin layanan Anda perlu direplikasi, dipersempit, atau lebih detail. Ini adalah waktu untuk fokus pada apa pun yang muncul selama periode pengujian dan pengembangan Anda. Anda jelas akan menemukan bahwa ada sesuatu yang perlu dimodifikasi untuk sepenuhnya meningkatkan atau secara harfiah menghentikan pesaing.
   iklan

Bagian 3 dari 6: Manajemen Keuangan

1. 

   Biaya awal terjamin. Hampir setiap bisnis membutuhkan modal untuk memulai. Uang sering kali dibutuhkan untuk membeli bahan dan peralatan, dan menjaga agar bisnis tetap berjalan selama periode sebelum menghasilkan keuntungan. Sumber pembiayaan pertama biasanya berasal dari diri sendiri ..
   • Apakah Anda punya investasi atau tabungan? Jika demikian, pertimbangkan untuk menggunakan sebagian dari tabungan Anda untuk diinvestasikan dalam bisnis Anda. Namun, Anda tidak boleh menginvestasikan semua tabungan Anda dalam bisnis yang mencegah kegagalan. Plus, Anda tidak boleh menginvestasikan tabungan darurat Anda (para ahli merekomendasikan penghasilan 3-6 bulan untuk tujuan ini), atau uang yang Anda perlukan. selama beberapa tahun ke depan untuk kewajiban lainnya.
   • Pertimbangkan pinjaman rumah. Jika Anda memiliki rumah, mencari cara untuk mendapatkan pinjaman rumah bisa menjadi ide yang baik, karena pinjaman biasanya mudah disetujui (karena rumah Anda berfungsi sebagai jaminan), dan biasanya menurunkan suku bunga.
   • Jika Anda berencana untuk menabung 401 (k) melalui perusahaan Anda, pertimbangkan untuk mendapatkan pinjaman dari rencana tersebut. Program ini biasanya memungkinkan Anda meminjam hingga 50% dari saldo Anda dengan maksimum $ 50.000 (berlaku di AS).
   • Pikirkan menabung dulu sebagai pilihan lain. Jika Anda memiliki pekerjaan, hemat sebagian dari pendapatan bulanan Anda dari waktu ke waktu untuk menutupi biaya awal.
   • Mintalah pinjaman kecil di bank. Jika Anda mengikuti metode ini, konsultasikan sebanyak mungkin bank untuk memilih suku bunga terendah.

2. 

   Kontrol biaya operasional Anda. Perhatikan baik-baik biaya operasi Anda dan pastikan sesuai dengan rencana Anda.Setiap kali Anda melihat konsumsi yang boros seperti listrik, telepon, alat tulis, dan kemasan, lihat-lihat dan perkirakan seberapa banyak Anda benar-benar perlu menguranginya seminimal mungkin atau membuangnya jika memungkinkan. . Berhematlah saat memulai bisnis, termasuk menyewa alih-alih membeli; Gunakan paket prabayar untuk layanan yang dibutuhkan perusahaan Anda, daripada mengontrak diri Anda sendiri untuk kontrak jangka panjang.

3. 

   Siapkan lebih banyak uang dari pada minimum. Anda mungkin berpikir bahwa hanya membutuhkan 50 juta VND untuk memulai bisnis dan itu juga benar. Anda membutuhkan 50 juta VND untuk membeli furnitur, printer dan bahan baku di bulan pertama, dan bulan kedua, Anda masih dalam produksi tetapi sewa jatuh tempo dan staf ingin dibayar dan Semua tagihan datang pada waktu yang sama. Ketika ini terjadi, Anda akan berdoa seberapa cepat itu akan dilakukan. Jadi jika Anda bisa, simpan uang Anda selama satu tahun dengan skenario bahwa Anda tidak akan mendapatkan penghasilan apa pun tahun itu.

4. 

   Simpan setiap sen. Rencanakan untuk membeli perlengkapan kantor serta biaya overhead seminimal mungkin saat memulai. Anda tidak perlu furnitur kantor yang mengkilap, kursi berteknologi terbaru dan lukisan mahal di dinding. Lemari kecil sudah cukup jika Anda mengundang tamu Anda ke kafe setiap kali Anda bertemu mereka (temui mereka di foyer). Ada banyak kasus di mana sebuah startup gagal hanya karena membeli banyak barang mahal daripada berfokus pada bisnis.

5. 

   Pilih metode pembayaran. Anda perlu mencari tahu jenis pembayaran apa yang sesuai untuk pelanggan Anda. Anda dapat menggunakan program seperti Square, yang sangat bagus untuk bisnis kecil karena hanya membutuhkan sedikit dokumen dan biayanya juga rendah. Namun, jika tidak suka menggunakan banyak teknologi, Anda tetap bisa menggunakan cara tradisional membuka rekening bisnis di bank.
   • Akun bisnis yang dibuka di bank adalah kontrak di mana bank menyediakan jalur kredit untuk bisnis, yang ingin menerima pembayaran kartu dari organisasi kartu tertentu. Sebelumnya, tanpa kontrak ini, bisnis tidak dapat menerima pembayaran dari salah satu lembaga kartu kredit utama. Namun, aplikasi Square telah berubah jadi jangan dibatasi oleh pilihan tradisional ini. Pelajari lebih lanjut dan biasakan diri dengan teknologi baru.
   • Square adalah perangkat gesek kartu yang terhubung ke smartphone atau tablet dan mengubahnya menjadi mesin kasir. Anda dapat menemukan perangkat ini dalam operasi bisnis biasa karena semakin populer di kafe, restoran, kedai makanan jalanan, dan jenis bisnis lainnya (hati-hati dengan kartu). plastik seukuran prangko yang dihubungkan ke smartphone atau tablet).
   • Harap dicatat bahwa Paypal, Intuit, dan Amazon semuanya menawarkan solusi serupa. Pastikan Anda mempertimbangkan setiap opsi sebelum membuat keputusan.
   • Jika Anda berbisnis online, Paypal adalah layanan pembayaran yang sangat baik untuk menerima dan mentransfer uang.
   iklan

Bagian 4 dari 6: Tinjauan Aspek Hukum

1. 

   Pertimbangkan untuk mencari perwakilan atau konsultan hukum. Ini bisa menjadi sulit ketika Anda beralih dari dipekerjakan menjadi pemilik bisnis kecil yang terus-menerus bekerja terlalu keras tetapi tidak dibayar sepeser pun. Beberapa tantangan termasuk banyak dokumen tentang peraturan perundang-undangan, mulai dari kontrak hingga peraturan kota, izin pemerintah daerah, persyaratan provinsi / kota, pajak, biaya, kontrak, berbagi, kolaborasi, dan banyak lagi. Anda akan lebih aman ketika Anda dapat menghubungi seseorang untuk meminta nasihat tentang masalah yang muncul dan ini juga merupakan sumber penting untuk membantu rencana Anda berhasil.
   • "Pilih" orang yang tepat dan mereka harus memiliki pengetahuan tentang bisnis Anda. Anda akan menginginkan seseorang yang berpengalaman di bidangnya karena penasihat hukum yang kurang berpengalaman dapat menyebabkan masalah hukum, membayar denda atau bahkan masuk penjara.

2. 

   Temukan seorang akuntan. Anda membutuhkan seseorang yang dapat menangani masalah keuangan dengan terampil, tetapi jika Anda dapat mengelola pembukuan Anda sendiri, Anda tetap membutuhkan seseorang yang memahami aspek perpajakan dalam menjalankan bisnis. Akuntansi pajak bisa sangat rumit dan Anda memerlukan (setidaknya) penasihat pajak. Sekali lagi, tidak masalah berapa banyak uang yang akan mereka kelola, tetapi orang tersebut harus dapat dipercaya.

3. 

   Pembentukan status hukum perusahaan. Anda perlu mengetahui jenis entitas apa yang akan membantu Anda membayar pajak paling sedikit dan untuk menarik investor. Setelah ditentukan bahwa Anda akan meningkatkan modal dari ekuitas atau dari orang lain atau pinjaman, dengan konsultasi dari ahli pajak dan hukum, Anda akan mengetahui jenis badan hukum apa yang cocok untuk bisnis Anda. bisnis. Ini adalah salah satu langkah terakhir yang perlu Anda ambil sebelum Anda benar-benar membelanjakan uang Anda atau meminta seseorang untuk berinvestasi. Kebanyakan orang mengenal model perusahaan saham gabungan, perseroan terbatas, dll., Tetapi bagi sebagian besar pemilik usaha kecil, Anda harus mempertimbangkan untuk membuka perusahaan dalam salah satu bentuk berikut:
   • Perusahaan swasta satu pemilik, jika Anda akan melakukan bisnis ini sendiri atau dengan pasangan Anda (tanpa karyawan).
   • Kemitraan jika Anda akan berbisnis dengan mitra.
   • Kemitraan terbatas (LP), yang dibuat antara beberapa mitra umum yang (tanpa batas) bertanggung jawab atas hal-hal yang berkaitan dengan perusahaan dan beberapa mitra terbatas hanya akan bertanggung jawab ( (terbatas) dalam ekuitas yang mereka investasikan di perusahaan. Semua berbagi untung dan rugi perusahaan.
   • Kemitraan tanggung jawab terbatas (LLP), di mana tidak ada anggota yang bertanggung jawab atas kesalahan orang lain (melindungi anggota yang tidak bersalah dari kelalaian anggota lain).
   iklan

Bagian 5 dari 6: Mempromosikan Perusahaan

1. 

   Bangun situs web. Jika Anda menjual secara online, siapkan strategi e-niaga Anda dan buat situs web atau lakukan outsourcing. Ini adalah fasad Anda harus menjadi apa saja dan segala sesuatu yang dapat Anda lakukan sebagai pelanggan ingin kunjungi, dan ingin Tolong tetap di sini.
   • Demikian pula, jika perusahaan Anda berfokus pada pengalaman interaksi "orang-ke-orang", pemasaran tradisional akan sangat penting. Misalnya, jika Anda memulai bisnis real estat, fokuslah pada pemasaran dari mulut ke mulut kepada tetangga Anda sebelum membuka situs web.
   • Saat membuat situs web, perlu diingat bahwa kesederhanaan dan kejelasan itu penting. Desain sederhana yang dengan jelas menunjukkan apa yang Anda lakukan, bagaimana Anda melakukannya, dan biaya produk akan menjadi yang paling efektif. Untuk situs web Anda, ingatlah untuk menekankan mengapa bisnis Anda adalah solusi terbaik untuk masalah pelanggan.

2. 

   Pekerjakan seorang desainer profesional. Jika Anda memutuskan untuk membuat situs web, buatlah menjadi profesional. Biaya desain bisa mahal pada awalnya, tetapi situs web yang disajikan dengan baik dan dapat dipercaya sangat penting. Ini harus terlihat profesional dan mudah dioperasikan. Jika Anda berencana untuk memasukkan transaksi / pembayaran uang di situs web ini, berinvestasilah dalam enkripsi aman dan periksa kembali apakah uang Anda ditransfer ke perusahaan yang masuk akal dan dapat diandalkan.

3. 

   Temukan pitcher batin Anda. Anda mungkin percaya pada produk atau layanan Anda tetapi untuk menjadi sukses, semua orang juga harus mempercayai Anda. Jika Anda baru dalam periklanan, pemasaran, atau Anda benci penawaran, inilah saatnya untuk mengatasi hambatan tersebut dan mengembangkan keterampilan menjual Anda. Anda perlu membuat promosi penjualan yang menarik untuk meyakinkan pelanggan bahwa mereka membutuhkan produk atau layanan Anda, dan itu juga mewakili nilai, tujuan, dan potensi yang ditawarkan perusahaan Anda. Tulis promosi penjualan Anda dengan beberapa cara sampai Anda menemukan yang terbaik dan Anda selalu siap untuk berbicara. Setelah itu, berlatihlah secara menyeluruh!
   • Bergantung pada kategori bisnis, Anda mungkin memerlukan kartu nama yang menarik dan menarik.

4. 

   Luangkan waktu untuk berkembang di media sosial. Ini bisa dilakukan sebelum memulai usaha untuk meningkatkan minat.Gunakan Facebook, Google+ dan Twitter, dan jejaring sosial lainnya yang Anda yakini dapat membangun minat dan mempromosikan. Anda mungkin ingin membangun rasa ingin tahu dan orang-orang akan mengikuti kemajuan Anda. (Pastikan untuk memilih akun bisnis untuk perusahaan Anda dan terpisah dari akun pribadi Anda. Pesan Anda juga harus disesuaikan untuk audiens yang berbeda tergantung pada jenis akun yang Anda gunakan. .)

5. 

   Pelaksanaan rencana pemasaran dan distribusi. Setelah produk atau jasa Anda selesai, saatnya menjual dan memulai pemasaran.
   • Jika Anda berencana untuk beriklan secara berkala, mereka membutuhkan salinan atau gambar setidaknya dua bulan sebelum dipublikasikan.
   • Jika Anda menjual di toko, jual pesanan di muka dan pengaturan kios. Jika Anda menjual secara online, bersiaplah agar situs web Anda berjalan lancar.
   • Jika Anda adalah penyedia layanan tertentu, beriklanlah di majalah, surat kabar, dan online khusus yang sesuai.
   iklan

Bagian 6 dari 6: Meluncurkan Perusahaan

1. 

   Amankan ruang kerja. Baik itu kantor atau gudang, jika Anda membutuhkan lebih banyak ruang daripada kamar tidur Anda, inilah waktunya untuk melakukannya.
   • Jika Anda tidak membutuhkan kantor tambahan di luar rumah, tetapi membutuhkan tempat untuk bertemu pasangan Anda dari waktu ke waktu, seringkali ada lokasi yang dapat membantu. Pencarian cepat Google "menyewa tempat pertemuan" memberi Anda banyak pilihan.
   • Pastikan untuk menghubungi otoritas lokal Anda untuk menanyakan tentang undang-undang zonasi. Beberapa jenis bisnis kecil tidak dapat dijalankan di tempat yang sempit, dan penting untuk memastikan bisnis Anda beroperasi di area yang tepat.

2. 

   Perkenalkan produk atau layanan. Ketika produk Anda sudah selesai, dikemas, diprogram sepenuhnya, atau layanan Anda selesai, adakan acara khusus untuk memamerkan produk Anda. Kirim siaran pers, dan pengumuman ke mana-mana. Posting di Twitter, Facebook, biarkan foto produk Anda menjangkau setiap sudut pasar. Anda memiliki bisnis baru!
   • Selenggarakan pesta dan undang orang untuk mempromosikan produk Anda. Tidak harus mahal, Anda dapat membeli makanan atau minuman dari toko diskon dan meminta teman atau kerabat untuk membantu Anda (sebagai imbalannya, Anda dapat memberi mereka produk atau layanan).
   iklan

Nasihat

• Selalu berikan nilai dan layanan kepada calon pelanggan meskipun mereka tidak berpotensi sekarang. Ketika mereka kerinduan Memiliki produk Anda, bagaimana Anda menjadi orang yang pertama kali mereka pikirkan.
• Berkat pertumbuhan internet, bisnis online menjadi cara termudah untuk memulai dan lebih murah daripada membuka toko biasa.
• Terus belajar dan beradaptasi dengan perubahan. Temukan teman, sponsor dan organisasi bisnis terkait, forum online, dan artikel wiki untuk mempelajari cara menjalankan bisnis kecil. Jauh lebih mudah ketika orang mengambil pekerjaan inti mereka dan berkembang karena mereka tidak membuang waktu dan tenaga untuk "menemukan kembali roda" di rumah.
• Sebagian besar perusahaan penjualan langsung memiliki biaya modal awal yang lebih rendah daripada pembukaan toko tradisional. Anda juga bisa istirahat lebih cepat.
• Anda juga harus mempertimbangkan untuk membuka lebih banyak transaksi di eBay atau Overstock.
• Tidak apa-apa untuk memulai dengan satu atau dua produk dan kemudian menambahkannya saat Anda membuatnya!
• Jangan takut untuk menguji harga. Anda perlu menentukan harga minimum untuk produk atau layanan yang akan Anda impas, tetapi bereksperimenlah dengan harga tinggi atau rendah yang bervariasi.
• Selalu percaya pada diri sendiri bahkan saat Anda menghadapi kesulitan keuangan.

Peringatan

• Berhati-hatilah dengan orang yang meminta uang sebelum bekerja dengan Anda. Kesepakatan selalu diarahkan kedua sisi Saling menguntungkan, jadi pasangan bersedia membayar Anda untuk pekerjaan itu. (Penerima waralaba atau bisnis rumahan dapat memiliki biaya awal hukum yang besar, tetapi biaya tersebut harus mencerminkan biaya yang wajar untuk memulai bisnis Anda, sehingga pemilik merek dapat uangkan kesuksesan Anda, alih-alih membebankan biaya waralaba sejak awal).
• Berhati-hatilah dengan penawaran bisnis "tidak, masih menghasilkan uang". Mereka biasanya akan mengambil sesuatu dari seseorang - dan biasanya Anda. Ada banyak cara berbeda, beberapa lebih halus dari yang lain dan lebih mudah untuk ditipu. Contoh yang bagus adalah model bisnis multi-level (piramida) dan penipuan biaya di muka.