Lakukan wawancara

Pengarang: Roger Morrison
Tanggal Pembuatan: 8 September 2021
Tanggal Pembaruan: 1 Juli 2024
Anonim
Misteri Sman 3 Surabaya (1 hari sebelum di lakukan wawancara langsung oleh satpam setempat)
Video: Misteri Sman 3 Surabaya (1 hari sebelum di lakukan wawancara langsung oleh satpam setempat)

Isi

Melakukan wawancara kerja bukanlah sesuatu yang harus Anda anggap enteng. Mempekerjakan orang yang salah bisa sangat mengganggu dan mahal. Jadi, penting untuk menggunakan wawancara kerja untuk memisahkan gandum dari sekam. Untuk mendapatkan ide bagus tentang kandidat yang berpotensi cocok, Anda perlu menyelidiki, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan menciptakan hubungan yang baik. Baca terus untuk mengetahui cara melakukan wawancara kerja dengan benar.

Melangkah

Metode 1 dari 3: Bersiaplah untuk mengevaluasi kandidat

  1. Lakukan riset latar belakang. Anda memiliki CV dan menerima surat pengantar yang isinya dikatakan berdasarkan fakta. Sebelum kandidat mengunjungi kantor, Anda harus meluangkan waktu untuk mengkonfirmasi informasi yang dia berikan kepada Anda. Ada banyak persaingan di pasar kerja, jadi kandidat bisa memilih untuk mengirimkan CV-nya. sedikit menebal. Mereka melakukan ini dengan harapan dapat memulai lebih awal dari lusinan pelamar lainnya. Jika Anda melakukan riset terlebih dahulu, Anda bisa mempersiapkan diri dengan baik untuk wawancara lamaran. Anda akan dapat mengajukan pertanyaan yang terinformasi dengan baik, jadi Anda tidak perlu berimprovisasi dengan pertanyaan umum.
    • Hubungi referensi yang diberikan oleh pemohon. Ajukan pertanyaan yang secara khusus berfokus pada informasi dalam resume dan surat lamaran.
    • Mulailah pencarian online. Google untuk dia dan periksa LinkedIn (jika profilnya publik).
    • Jika Anda mengenal orang-orang yang mengenal kandidat tersebut, tanyakan kepada mereka informasi tentang jalur karir pelamar.
    • Teliti perusahaan tempat kandidat bekerja. Dengan cara ini Anda bisa belajar banyak tentang apa yang dia tawarkan.
  2. Ketahuilah dengan baik kualitas apa yang Anda cari dari seorang kandidat. Tujuan wawancara adalah untuk mempelajari lebih lanjut tentang kepribadian kandidat. Anda juga akan dapat menentukan apakah dia adalah "pasangan yang baik". Ini adalah kesempatan Anda untuk belajar lebih banyak tentang kandidat daripada yang dia presentasikan di atas kertas. Anda mungkin baru saja mewawancarai lima orang yang semuanya memiliki pendidikan dan pengalaman yang persis sama. Oleh karena itu, bijaksana untuk berpikir lebih dalam tentang apa yang Anda cari dari calon karyawan baru Anda. Tipe orang seperti apa yang akan melakukan pekerjaan dengan baik? Bagaimana seseorang bisa membedakan dirinya dari yang lain?
    • Apakah Anda mencari seseorang dengan kepribadian yang kuat yang mencoba untuk mendobrak batasan tradisional? Apakah lebih baik menemukan tipe pekerja keras yang serius? Seseorang yang selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu? Cobalah untuk mencari tahu gaya kerja apa yang Anda cari.
    • Apakah Anda membutuhkan seseorang yang menggali detailnya, atau seseorang yang mengingat gambaran yang lebih besar?
    • Pikirkan tentang orang-orang yang telah memenuhi tugas-tugas tersebut di masa lalu. Apa yang berhasil dan apa yang tidak?
    • Rukun dengan seseorang bukanlah alasan yang sah untuk mempekerjakan seseorang; Anda harus bisa percaya bahwa kandidat akan melakukan pekerjaan dengan baik. Ada banyak orang yang memberikan kesan pertama yang baik, tetapi menyerah begitu pekerjaan dimulai.

Metode 2 dari 3: Lakukan wawancara

  1. Mulailah dengan beberapa pertanyaan umum. Setelah Anda memperkenalkan diri, Anda dapat mulai mengajukan pertanyaan umum yang bertujuan untuk mengekstrak informasi dari resume. dan verifikasi surat lamaran. Ini membantu Anda dan kandidat untuk melakukan pemanasan, sehingga Anda dapat dengan lebih mudah mengambil langkah ke pertanyaan yang lebih dalam dan lebih kompleks. Pastikan jawaban kandidat sesuai dengan apa yang Anda pelajari dari penelitian Anda.
    • Tanyakan kepada orang tersebut berapa lama dia bekerja untuk majikan sebelumnya dan mengapa dia pergi.
    • Minta kandidat untuk mendeskripsikan posisi sebelumnya.
    • Tanyakan kandidat tentang pengalaman kerjanya yang relevan.
  2. Ajukan pertanyaan perilaku. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kandidat akan menyelesaikan situasi profesional. Anda dapat melakukan ini dengan menanyakan contoh-contoh di mana dia telah menunjukkan keterampilan dan kualitas yang Anda cari. Jawaban atas pertanyaan jenis ini akan mengungkapkan banyak hal tentang gaya dan kemampuannya bekerja. Pertanyaan perilaku juga telah terbukti memberikan jawaban yang benar - itu karena jawaban tersebut didasarkan pada contoh konkret dari masa lalu.
    • Fokuskan pertanyaan Anda secara khusus pada keterampilan. Misalnya, pilih, "Pernahkah Anda menggunakan kreativitas Anda untuk menemukan solusi bagi masalah pemasaran yang sulit?" Jika Anda hanya bertanya apakah kandidat itu kreatif, jawabannya kemungkinan besar tidak akan memberikan jumlah informasi yang diinginkan.
    • Pertanyaan perilaku juga dapat memberi tahu Anda banyak hal tentang karakter pelamar. Misalnya, menghadapi kandidat dengan dilema etika dapat memberikan jawaban yang menarik.
  3. Letakkan kandidat di depan blok. Ada pewawancara yang memilih untuk sedikit mempermalukan kandidat. Dengan begitu Anda bisa melihat bagaimana orang tersebut mengatasi stres. Jika Anda juga dapat menghadapi situasi seperti ini di tempat kerja, tidak ada salahnya untuk mengetahui apakah kandidat dapat menanganinya.
    • "Mengapa kita harus mempekerjakan Anda?" adalah pertanyaan stres klasik. Namun, banyak kandidat yang mempersiapkan pertanyaan ini sebelumnya. Oleh karena itu, Anda dapat memilih untuk membuat pertanyaan sedikit lebih rumit: "Saya melihat bahwa Anda tidak memiliki pengalaman menulis siaran pers. Menurut Anda, mengapa Anda cocok untuk posisi PR?"
    • Anda dapat mengajukan pertanyaan mendalam kepada kandidat tentang mengapa dia tidak lagi bekerja untuk perusahaannya sebelumnya. Bagaimana kandidat menjawab pertanyaan itu dapat memberi tahu Anda banyak tentang kemampuannya menangani tekanan.
    • Anda juga dapat menggunakan pertanyaan hipotetis seperti, "Apa yang akan Anda lakukan jika Anda melihat rekan kerja bertindak tidak etis?" Jenis pertanyaan ini juga bisa memberikan jawaban yang menarik.
  4. Beri kandidat kesempatan untuk mengajukan pertanyaan. Kebanyakan orang menyiapkan daftar pertanyaan cerdas untuk ditanyakan kepada pewawancara sebelum wawancara. Jadi, pastikan Anda sendiri telah mempersiapkan diri dengan baik dan dapat memberikan jawaban yang benar. Jika kandidat mengatakan bahwa dia tidak memiliki pertanyaan, itu juga berarti sesuatu. Anda dapat bertanya pada diri sendiri apakah kandidat benar-benar ingin bekerja di perusahaan Anda.
    • Pastikan Anda dapat memberikan informasi spesifik kepada kandidat. Pertimbangkan, misalnya, jam kerja, gaji, uraian tugas tertentu, dan hal-hal lain. Pastikan jawaban Anda sudah siap. Tentu saja Anda selalu bisa berkata, "kita akan membahasnya nanti".
    • Jika kandidat bertanya kepada Anda tentang peluang keberhasilannya, jangan mempertaruhkannya - kecuali Anda 99% yakin akan menawarkan pekerjaan kepadanya.
  5. Jelaskan kepada kandidat apa langkah selanjutnya. Beri tahu dia bahwa Anda akan menghubunginya dalam beberapa hari atau minggu. Ucapkan terima kasih atas kunjungan kandidat, berdiri, dan jabat tangannya. Ini menandakan bahwa wawancara telah selesai.

Metode 3 dari 3: Terapkan strategi yang efektif

  1. Pastikan Anda mematuhi hukum. Dilarang oleh undang-undang untuk mendiskriminasi pemohon atas dasar warna kulit, jenis kelamin, agama, usia, kecacatan, kehamilan, suku, dan / atau faktor lainnya.Jangan mengajukan pertanyaan yang bertujuan untuk mendapatkan informasi di area tersebut. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang ditanyakan oleh banyak pewawancara, tetapi seharusnya tidak benar-benar ditanyakan:
    • Anda tidak boleh bertanya kepada seorang wanita apakah dia hamil atau berencana untuk memulai sebuah keluarga dalam beberapa tahun.
    • Jangan tanya apakah calon menghadiri gereja atau agama apa yang dianutnya.
    • Jangan tanya umurnya.
    • Jangan ditanya tentang masalah kesehatan yang dapat mempengaruhi kemampuan bekerja.
  2. Jangan bicara terlalu banyak. Jika Anda terus mengoceh tentang diri Anda atau perusahaan, kandidat tersebut tidak akan disertakan. Anda mungkin berpikir bahwa Anda telah menjalani wawancara kerja yang bagus, tetapi ternyata Anda belum memperoleh informasi baru sama sekali. Ajukan pertanyaan-pertanyaan yang mengarahkan dan pastikan bahwa kandidat berbicara hampir sepanjang waktu.
  3. Bangun hubungan baik. Anda akan dapat memperoleh lebih banyak informasi dari kandidat jika Anda ramah, hangat, dan terbuka. Sikap kaku dapat menyebabkan orang menutup diri dan / atau menjawab pertanyaan Anda dengan agak hati-hati. Dorong keterbukaan dan kejujuran melalui bahasa tubuh Anda. Tersenyumlah dan mengangguk ke arah kandidat. Jangan gentar jika kandidat mulai tergagap atau kesulitan menjawab pertanyaan.
  4. Mewakili bisnis Anda dengan baik. Ketahuilah bahwa kandidat juga memiliki kendali apakah akan menerima pekerjaan atau tidak. Jika Anda memamerkan perusahaan atau diri Anda sendiri dengan buruk, akan ada orang yang akan menolak tawaran tersebut. Anda tidak memiliki semua yang bertanggung jawab - jadi jangan berperilaku seperti itu juga.
  5. Buat catatan dan periksa kembali jawaban. Tuliskan informasi penting selama percakapan sehingga Anda dapat memeriksanya kembali jika perlu. Jika kandidat memberi Anda rincian tentang proyek besar yang telah dia selesaikan untuk perusahaan sebelumnya, jangan ragu untuk menghubungi referensi untuk memeriksa apakah itu benar-benar terjadi.

Tips

  • Beberapa orang buruk dalam membuat kesan pertama. Cobalah untuk menyusun pertanyaan Anda sedemikian rupa sehingga mereka dapat menarik orang-orang yang pendiam dan pemalu keluar dari cangkangnya - mungkin saja orang-orang ini sangat terampil dan berkualitas. Jika Anda memiliki pembicara di meja, jangan tergoda oleh lelucon dan anekdotnya; lebih baik biarkan kandidat memberikan contoh konkret tentang keterampilan dan prestasinya