Cara merekrut karyawan

Pengarang: Joan Hall
Tanggal Pembuatan: 6 Februari 2021
Tanggal Pembaruan: 1 Juli 2024
Anonim
INILAH FRAMEWORK CARA REKRUT KARYAWAN BAGUS - COACH HENDRA HILMAN
Video: INILAH FRAMEWORK CARA REKRUT KARYAWAN BAGUS - COACH HENDRA HILMAN

Isi

Apakah lowongan baru muncul di perusahaan Anda? Menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu sangat penting, karena karyawan yang sukses adalah dasar dari bisnis yang menguntungkan dan perusahaan yang kuat. Cara terbaik untuk merekrut karyawan termasuk memasang iklan di situs web dan forum, atau menemukan karyawan melalui koneksi profesional, rujukan, dan pendekatan yang lebih kreatif.Jika Anda ingin tahu cara menemukan karyawan yang fantastis untuk perusahaan Anda, baca Langkah 1.

Langkah

Metode 1 dari 2: Perekrutan Aktif

  1. 1 Pekerjakan seorang karyawan dari perusahaan Anda. Salah satu cara terbaik untuk menemukan orang yang tepat untuk posisi baru adalah dengan mempertimbangkan karyawan setia yang sudah ada di sekitar Anda. Siapa yang telah meluangkan waktu untuk mempelajari kebijakan perusahaan dan mendapatkan kepercayaan orang? Anda akan menghemat banyak waktu jika Anda tidak ingin mengambil risiko menyewa perusahaan luar untuk menutup posisi ini. Pikirkan baik-baik tentang orang yang bekerja dengan Anda yang cocok untuk posisi ini, dan dorong mereka untuk mengambilnya.
    • Buat, dengan bantuan pemimpin atau administrator departemen lain, daftar kualitas terpenting yang Anda butuhkan saat merekrut staf yang sukses. Diskusikan faktor-faktor seperti perhatian terhadap detail, pengalaman, tingkat pendidikan, dan kemampuan beradaptasi. Rekan manajer Anda dapat berkontribusi dengan mengomunikasikan kualitas yang akan membuat karyawan tersebut paling sukses dan dengan merekomendasikan seseorang di perusahaan yang mungkin cocok untuk posisi tersebut.
  2. 2 Mendorong rujukan staf. Memberi tahu orang-orang di perusahaan Anda bahwa Anda sedang mencari karyawan baru adalah cara yang bagus untuk menarik kandidat baru. Anda akan menerima referensi dari orang-orang yang mengenal perusahaan secara internal dan eksternal dan dapat merekomendasikan orang-orang yang mungkin cocok untuk pekerjaan itu. Karyawan tidak akan mempertaruhkan reputasi mereka dengan merekomendasikan kandidat yang tidak memenuhi syarat, sehingga Anda dapat yakin untuk mendapatkan pengawas jika Anda memilih metode perekrutan ini.
    • Karyawan di posisi yang terkait dengan lowongan mungkin memiliki koneksi dengan kandidat yang baik di industri dan dapat menjangkau teman atau kolega yang mungkin memenuhi syarat untuk pekerjaan baru ini.
    • Kirimi karyawan surat yang menyertakan deskripsi pekerjaan dan minta mereka untuk menyampaikannya kepada orang yang memenuhi syarat yang mereka kenal.
    • Menawarkan imbalan rujukan karyawan dapat mendorong orang untuk serius menemukan kandidat ideal Anda.
  3. 3 Gunakan kontak bisnis Anda. Terkadang lebih baik mengisi lowongan baru dengan seseorang di luar perusahaan, karena mereka dapat bekerja dengan perspektif yang benar-benar segar. Anda masih dapat menggunakan kontak Anda untuk menemukan kandidat untuk posisi tersebut, daripada meminta resume dari orang asing. Terhubung dengan orang-orang yang telah bekerja dengan Anda selama bertahun-tahun yang mengenal Anda dan memahami apa yang Anda cari dari seorang karyawan. Tanyakan kepada mereka apakah mereka memiliki saran tentang siapa yang akan menjadi kandidat yang baik untuk posisi tersebut.
    • Anda dapat menghubungi rekan kerja dan kontak bisnis untuk mendapatkan rekomendasi atau umpan balik positif dan negatif saat merekrut karyawan.
    • Rekan-rekan industri juga dapat memberi tahu Anda di situs atau pameran dagang tempat Anda dapat menemukan karyawan yang baik.
  4. 4 Buatlah perusahaan dan posisi pekerjaan Anda semenarik mungkin. Menemukan karyawan hebat adalah satu hal, tetapi Anda harus menarik yang terbaik dan tercerdas dengan menawarkan mereka banyak sebagai imbalan. Inilah cara Anda dapat mencoba membangkitkan minat mereka:
    • Reproduksi budaya perusahaan Anda. Beri tahu mereka tentang hari-hari biasa di perusahaan Anda dan beri mereka detail "kepribadian" perusahaan Anda. Bicara tentang bagaimana Anda menikmati bekerja di dalamnya.
    • Menawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif. Meskipun ini tidak selalu cukup untuk mempekerjakan seorang karyawan, tentu tidak ada salahnya untuk menyebutkannya.
    • Jadikan posisi yang kosong itu terdengar bergengsi dan menarik. Kedua faktor ini merupakan insentif besar bagi kandidat potensial yang cerdas. Kepuasan kerja berasal dari rasa hormat dan kemampuan untuk mempelajari hal-hal baru dan berhasil walaupun dengan berbagai rintangan.
    • Tawarkan apa yang tidak ditawarkan perusahaan lain.Misalnya, penjadwalan fleksibel adalah manfaat yang sangat dihargai yang tidak ditawarkan banyak perusahaan. Memberi orang kesempatan untuk bekerja dari rumah dan dapat mengambil cuti saat mereka membutuhkannya dapat membedakan perusahaan Anda dari yang lain.
  5. 5 Buat kumpulan bakat. Wawancara secara berkala dan lacak kandidat yang memenuhi persyaratan Anda untuk menjadi karyawan yang sukses, bahkan jika Anda tidak memiliki tempat untuknya saat ini. Ini akan memberi Anda kumpulan kandidat yang baik untuk dipertimbangkan ketika Anda memiliki posisi terbuka.
    • Perluas kumpulan Anda dengan meminta referensi sendiri kepada kandidat. Saat Anda membaca daftar rekomendasi kandidat, tanyakan kepada mereka tentang biografi orang-orang ini. Anda mungkin dapat mempekerjakan mantan manajer dari kandidat tersebut.
  6. 6 Gunakan situs jejaring sosial. Rekrut karyawan yang sukses menggunakan situs jejaring sosial rekrutmen online seperti LinkedIn atau situs khusus industri yang memiliki profil orang-orang di area tersebut. Banyak pencari kerja menggunakan situs ini untuk mencari pekerjaan yang sesuai dengan keahlian mereka.
    • Sekalipun orang yang Anda minati sudah memiliki pekerjaan, tidak ada salahnya membuat janji dan mengenal orang tersebut. Anda dapat mendiskusikan lowongan dan melihat apakah mereka tertarik. Jika mereka tidak tertarik, mereka dapat menyarankan orang lain yang akan menjadi kandidat yang baik untuk posisi ini.

Metode 2 dari 2: Perekrutan Pasif

  1. 1 Tulis deskripsi yang menarik tentang perusahaan Anda. Karyawan yang berkualifikasi tinggi ingin bekerja untuk perusahaan yang menarik dan menyenangkan. Kandidat terbaik akan melewati deskripsi pekerjaan yang membosankan atau ditulis dengan buruk. Deskripsi pekerjaan Anda harus menarik perhatian calon karyawan dengan memberikan deskripsi yang mencengangkan tentang misi perusahaan Anda dan peran penting orang yang Anda cari untuk posisi tersebut.
    • Tulis bagaimana perusahaan Anda berbeda dari pesaing, dan bagaimana itu lebih baik dari mereka.
    • Tulis tentang tujuan utama perusahaan Anda. Buatlah terdengar penting, apakah Anda ingin memelihara spesies hewan yang terancam punah atau membuat pasta gigi terbaik yang ada di pasaran.
  2. 2 Menyampaikan identitas perusahaan. Karyawan potensial akan ingin merasa seperti bekerja untuk perusahaan Anda. Nyatakan "kepribadian" sejati perusahaan Anda untuk menarik kandidat yang cocok. Bahasa dan isi deskripsi Anda harus memberikan gambaran kepada pembaca tentang apa yang ingin Anda sampaikan.
    • Jika perusahaan Anda bergengsi dan formal, gunakan bahasa yang serius dan benar.
    • Jika perusahaan Anda menyenangkan dan inovatif, jangan ragu untuk menggunakan bahasa gaul atau lelucon untuk memberi tahu orang-orang bahwa menjadi seseorang adalah bagian dari pekerjaan.
  3. 3 Identifikasi lowongan yang Anda tawarkan. Mulailah dengan membuat daftar judul dan persyaratan utama yang diharapkan akan menyingkirkan orang-orang di bawah kualifikasi yang dibutuhkan dan membuat Anda tidak kewalahan oleh resume mereka. Sertakan perincian tentang apa yang dibutuhkan oleh pekerjaan ini, termasuk tanggung jawab umum dan khusus.
    • Buat lowongan pekerjaan terdengar bagus, tetapi jujurlah tentang aspek pekerjaan yang kurang glamor. Misalnya, jika Anda mempekerjakan seorang manajer kantor, Anda mungkin ingin kandidat bersedia menjaga kantor tetap tinggi, serta dapat memesan persediaan dan menjaga kebersihan kantor. Orang yang tidak tertarik dengan pekerjaan manajer kantor yang kurang menarik tidak akan melamar posisi ini.
    • Jangan berlebihan dengan membuat daftar 5 atau lebih data spesifik dalam persyaratan bio, industri, dan pendidikan. Jika Anda membuat posisi Anda terlalu spesifik, Anda dapat menyingkirkan kandidat yang baik yang dapat dengan cepat mengetahui cara menyelesaikan pekerjaan, bahkan jika mereka tidak memiliki pengalaman yang Anda cari. Etos dan sikap kerja seseorang bisa sama pentingnya dengan kesuksesan mereka seperti keterampilan atau kualifikasi lainnya.
  4. 4 Berikan instruksi untuk resume Anda. Mintalah resume dan surat lamaran, serta materi lain yang mungkin Anda inginkan, seperti contoh tertulis. Juga sertakan informasi kontak Anda dan instruksi tentang cara mengirimkan materi. Anda mungkin ingin menentukan bagaimana Anda ingin dokumen diformat, atau Anda mungkin lebih suka mereka dikirim melalui email, faks, lampiran, dll.
    • Bagaimana seorang kandidat menyajikan resumenya dapat memberi tahu banyak tentang dia. Jika seseorang kesulitan mengikuti instruksi dasar, maka Anda tidak dapat mempekerjakan mereka.
  5. 5 Membuka lowongan pekerjaan dan situs pekerjaan. Hal yang baik tentang memposting pekerjaan Anda di tempat umum adalah Anda bisa percaya diri dalam mendapatkan banyak resume. Kelemahannya adalah Anda mendapatkan banyak resume. Either way, Anda akan memiliki banyak resume untuk dilihat, jadi posting pekerjaan Anda dengan bijak. Tempatkan iklan di situs pekerjaan yang ditargetkan yang cenderung menarik orang-orang yang memenuhi syarat, daripada memposting informasi pekerjaan di tempat-tempat acak yang akan dilihat oleh orang-orang yang tidak memenuhi syarat.
    • Posting lowongan Anda di situs web perusahaan Anda, di halaman berlabel "Karir" atau "Pekerjaan". Ini akan menarik mereka yang benar-benar meluangkan waktu untuk meninjau perusahaan Anda daripada secara tidak sengaja tersandung di forum publik.
    • Posting lowongan Anda di forum profesional dan situs pekerjaan terkait. Misalnya, jika Anda bekerja di industri film, posting pekerjaan Anda di situs industri yang akan dilihat oleh orang yang sudah mengetahui pekerjaan itu.
    • Pasang pekerjaan Anda di situs pekerjaan umum jika Anda ingin menemukan banyak pelamar. Jika Anda berharap mendapatkan resume sebanyak mungkin, posting lowongan Anda di situs pencarian kerja utama. Ingat, kemungkinan besar Anda akan menerima beberapa tanggapan spam.
  6. 6 Cobalah untuk beriklan. Perusahaan besar dapat beriklan di majalah perdagangan atau situs web untuk menarik kandidat dengan cara yang berani dan menarik. Bahkan, iklan billboard untuk pekerjaan menjadi trend di antara perusahaan yang paling kompetitif.
  7. 7 Pilih kandidat terbaik dan mulai proses wawancara. Ketika jumlah resume menjadi sangat tinggi, inilah saatnya untuk merekrut orang terbaik untuk pekerjaan itu. Cari resume kandidat yang menunjukkan pengalaman, keterampilan, dan kepribadian yang Anda cari, dan pilih jumlah orang yang masuk akal untuk diwawancarai. Setelah wawancara, Anda akan dapat membuat keputusan yang tepat tentang siapa yang cocok untuk posisi tersebut.
    • Jika Anda menemukan bahwa iklan Anda tidak menarik orang yang tepat untuk bekerja, kembali dan perbaiki.
    • Bersabarlah dan baca resume sebanyak mungkin dan lakukan wawancara yang cukup untuk menemukan seseorang yang akan melakukan pekerjaan mereka dengan sangat baik. Sangat mudah untuk kewalahan saat merekrut, tetapi pada akhirnya, pekerjaan Anda akan terbayar.