Isi

• Langkah
• Bagian 1 dari 4: Menemukan Ide Wirausaha
• Bagian 2 dari 4: Memulai
• Bagian 3 dari 4: Mendirikan Perusahaan
• Bagian 4 dari 4: Pengembangan Bisnis
• Tips

Menjadi pengusaha muda yang sukses bukanlah tugas yang mudah.Buat rencana untuk mencapai puncak, tetapkan tujuan, dan sediakan modal awal. Kembangkan bisnis Anda melalui kerja keras, kelilingi diri Anda dengan orang-orang hebat, dan beri tahu semua orang tentang produk atau layanan Anda. Segera setelah Anda mendapatkan keberuntungan, segera investasikan penghasilan Anda dalam proyek komersial lain atau dalam bisnis Anda.

Langkah

Bagian 1 dari 4: Menemukan Ide Wirausaha

1. 1 Lakukan audit pribadi. Sebelum menjadi wirausahawan, Anda perlu menentukan apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi sukses. Lihatlah kekuatan dan kelemahan Anda secara nyata. Secara khusus, nilai bagasi Anda (pengetahuan dan pengalaman), kemampuan (keterampilan dan preferensi) dan kualitas pribadi (ketekunan, kemampuan untuk mengatasi kesulitan). Apakah Anda memiliki pengetahuan dan pengalaman yang Anda butuhkan untuk sukses di bidang yang Anda pilih? Akankah Anda mampu mengatasi kegagalan dan kesulitan di jalan menuju kesuksesan? Terakhir, evaluasi bagaimana Anda dengan keuangan untuk memulai bisnis.
2. 2 Temukan jawabannya. Banyak orang menyadari apa yang ingin mereka lakukan, atau membayangkan produk atau layanan berguna yang ingin mereka miliki. Namun, hanya sedikit orang yang benar-benar mengerjakannya. Untuk menjadi wirausahawan muda yang sukses, Anda perlu membuka diri terhadap inspirasi dan melihat dunia melalui mata seseorang yang dapat memecahkan masalah apa pun. Untuk mendorong proses berpikir Anda, ajukan pertanyaan utama:
   • Konten apa yang ingin Anda lihat di Internet?
   • Game apa yang ingin kamu mainkan?
   • Apakah ada produk atau layanan yang akan Anda gunakan untuk membantu para tunawisma?
   • Pengembangan apa pun yang Anda pilih, Anda harus mulai dengan mendefinisikan masalah dan keinginan untuk menyelesaikannya. Tuliskan semua ide Anda, tidak peduli betapa gilanya itu bagi Anda.
3. 3 Beri diri Anda kesempatan menjadi kreatif. Beri diri Anda beberapa inspirasi sebelum Anda memulai. Sisihkan ruang dalam jadwal Anda untuk aktivitas bebas stres dan terjun ke aliran kreativitas bebas. Berjalan-jalan di hutan, membaca buku di tempat yang tenang, mengendarai mobil tanpa tujuan akhir. Beri diri Anda waktu untuk merenungkan, merenungkan, dan mencari ide tentang cara terbaik untuk mengembangkan semangat kewirausahaan Anda.
   • Bergerak lebih banyak! Jangan duduk di satu tempat selama lebih dari satu jam. Olahraga teratur - setidaknya 30 menit setiap hari - sangat penting untuk kesehatan fisik dan mental. Bahkan jalan santai akan mendorong proses berpikir Anda dan menciptakan aliran kreativitas.
4. 4 Belajar dari orang lain. Lakukan penelitian Anda tentang bagaimana pengusaha muda lainnya telah sukses. Pikirkan tentang bagaimana Anda dapat menerapkan ide, metode, atau solusi teknis mereka ke bisnis Anda. Baca buku dan artikel mereka. Berkomunikasi sebanyak mungkin dengan calon pengusaha muda lainnya. Dengan berada di sekitar orang-orang ini, Anda akan tumbuh, belajar, dan memahami apa yang diperlukan untuk menjadi sukses.
   • Selain belajar dari calon wirausahawan lainnya, mintalah informasi kepada karyawan dan rekan kerja.
   • Mintalah saran dari teman, teman, dan pengusaha sukses yang berpengetahuan luas tentang cara terbaik untuk mengembangkan bisnis Anda.
5. 5 Hidup dengan semangat. Anda hanya akan berhasil jika Anda percaya dan senang dengan produk Anda. Energi Anda akan menginspirasi calon investor dan mitra serta membantu Anda mengembangkan bisnis.
   • Hobi Anda dapat menginspirasi Anda untuk bekerja. Tentukan apa yang paling menarik minat Anda dan pertimbangkan bagaimana menuju ke arah itu. Misalnya, jika Anda tertarik untuk menyelamatkan paus, Anda dapat mengembangkan aplikasi yang dapat membantu Anda melacak populasi paus atau mempublikasikan perburuan paus di seluruh dunia.
6. 6 Mengambil resiko. Pengusaha paling sukses tidak akan berada di tempat mereka sekarang, bermain tanpa risiko. Sebagai seorang pengusaha, Anda harus mempertimbangkan risiko ketika mempromosikan bisnis Anda.
   • Misalnya, Anda mungkin memutuskan untuk membuat mesin pencari, meskipun sudah ada banyak mesin pencari di luar sana. Jika Anda yakin bahwa mesin pencari Anda lebih baik daripada yang lain atau berisi sesuatu yang tidak ditemukan di tempat lain, silakan!
   • Mengambil risiko bukan berarti melompat membabi buta. Kerjakan pekerjaan rumah Anda sebelum mengembangkan layanan baru atau membuka toko baru.

Bagian 2 dari 4: Memulai

1. 1 Tetapkan tujuan untuk diri sendiri. Pertama, putuskan apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan, lalu mulailah melakukannya. Tujuan Anda bisa mulia atau duniawi. Apakah Anda ingin membantu dan meningkatkan kehidupan anak-anak tunawisma? Apakah Anda ingin memberi orang berbagai makanan atau barang fashion? Apa pun tujuan Anda, tentukan.
   • Sasaran jangka pendek mungkin termasuk "menjual lebih banyak dari minggu lalu" atau "mendapatkan satu investor baru pada kuartal ini." Cobalah untuk menetapkan dan mencapai setidaknya tiga tujuan jangka pendek setiap minggu dan bulan.
   • Lebih baik membangun rencana jangka pendek sebagai tahapan keseluruhan, sehingga implementasinya akan mengarah pada pencapaian tujuan yang jauh jangkauannya. Keberhasilan yang berkelanjutan terdiri dari pencapaian tujuan jangka pendek dan menengah secara konsisten.
   • Rencana jangka panjang dapat disajikan dalam bentuk pernyataan misi dan visi untuk organisasi atau perusahaan Anda. Contoh tujuan jangka panjang: "Pastikan bahwa setiap penduduk Yekaterinburg yang membutuhkan kacamata akan menerimanya".
   • Pastikan tujuan Anda realistis, dapat dimengerti, dan relevan.
2. 2 Tetapkan tujuan, periksa semuanya dan - pergi! Sekarang setelah ide itu terbentuk, saatnya mempersiapkan diri untuk bekerja. Mulailah dengan model penjualan sederhana sebelum Anda terjun ke masalah besar. Misalnya, jika Anda ingin memulai bisnis minuman dan membuat jus atau soda sendiri, mulailah membuatnya di rumah dan dijual di pantai atau saat acara sekolah. Jika Anda telah menemukan makanan hewan peliharaan yang menurut Anda lebih unggul dari penawaran yang ada, mulailah memberikannya sebagai hadiah kecil kepada teman dan keluarga. Selama tahap awal ini, Anda akan menerima umpan balik tentang produk atau layanan Anda dan menggunakan informasi ini dalam proses perencanaan untuk meningkatkan bisnis Anda.
3. 3 Buatlah rencana bisnis. Rencana bisnis adalah dokumen strategis yang menunjukkan di mana Anda sekarang dan ke mana Anda ingin pergi. Ini harus menggambarkan bagaimana Anda memunculkan ide Anda dan apa struktur organisasi dan tujuan bisnis Anda. Gunakan keseluruhan visi dan pemikiran tentang perkembangan masa depan perusahaan sebagai titik awal untuk membuat rencana bisnis. Rencana akhir akan terlihat seperti panduan untuk menjalankan bisnis Anda, dan Anda menyampaikannya kepada investor saat Anda mencari pendanaan.
   • Pernyataan misi mencakup deskripsi tentang apa yang dilakukan bisnis atau organisasi Anda setiap hari. Misalnya, pernyataan misi perusahaan limun mungkin “Kami membuat limun yang enak”.
   • Pernyataan visi menunjukkan gambaran besar tentang apa yang akan Anda lakukan selanjutnya, sekarang dan di masa depan. Misalnya, pernyataan visi untuk organisasi nirlaba mungkin terdengar seperti ini: “Kami ingin mencapai literasi universal di Yekaterinburg”. Dan tulislah rencana untuk mengeksekusi ide-ide Anda.
   • Tentukan audiens target untuk produk atau layanan Anda. Siapa yang akan membelinya? Siapa yang ingin Anda lihat sebagai pembeli? Bagaimana mengembangkan bisnis Anda untuk membuat produk Anda menarik bagi konsumen baru? Analisis masalah ini dan gabungkan hasil analisis ke dalam rencana bisnis.
   • Pikirkan tentang kompetisi. Apakah pangsa pasar Anda akan berkurang atau bertambah? Bagaimana membuatnya tumbuh? Pelajari data historis atau pengalaman perusahaan serupa untuk memahami perubahan apa yang terjadi di pasar.
   • Rencana bisnis Anda harus berisi informasi pemasaran. Bagaimana Anda akan mengiklankan produk atau layanan Anda? Untuk siapa iklan Anda?
4. 4 Pertimbangkan dasar hukum untuk bisnis Anda. Anda dapat menjadi kepala perusahaan, organisasi nirlaba, perusahaan terbatas swasta, atau pemilik tunggal. Formulir organisasi ini akan menentukan kewajiban hukum dan pajak Anda dan harus didaftarkan pada pihak berwenang.
   • Korporasi adalah perusahaan publik yang sahamnya dimiliki oleh pemegang saham. Korporasi diatur oleh dewan direksi. Biasanya hanya perusahaan yang sangat besar yang beralih dari perusahaan swasta ke perusahaan publik dengan menerbitkan saham di pasar karena mereka memiliki struktur bisnis yang kompleks.
   • Pemilik tunggal mungkin adalah bentuk organisasi yang Anda gunakan untuk memulai bisnis Anda. Jenis kewirausahaan ini dimulai dan dijalankan oleh satu orang. Meskipun ada kemungkinan pengambilan keputusan yang fleksibel, kesulitan dapat muncul, karena Anda secara pribadi bertanggung jawab atas kewajiban dan kerugian perusahaan.
   • Kemitraan adalah skema kerja sama di mana dua atau lebih pihak menggabungkan upaya mereka dan memiliki bagian keuntungan yang sama, hak yang sama dalam membuat keputusan dalam pengembangan dan strategi bisnis.Pikirkan dan pilih mitra yang Anda percayai.
   • Perusahaan saham gabungan tertutup menggabungkan unsur korporasi dan kemitraan. Ini dikelola oleh anggota perusahaan dan keuntungan diperoleh langsung ke setiap anggota.
   • Organisasi nirlaba mirip dengan perusahaan dengan tujuan dan struktur bisnis, tetapi ia memecahkan masalah sosial dengan imbalan pembebasan pajak.
   • Bicaralah dengan profesional hukum bisnis yang berpraktik di wilayah Anda sebelum memutuskan format hukum mana yang akan Anda gunakan. Jika Anda berusia di bawah delapan belas tahun, ini sangat penting, karena Anda mungkin belum dapat melakukan banyak aktivitas secara legal. Namun, undang-undang mungkin berbeda di setiap wilayah, jadi konsultasikan dengan ahli (sebaiknya yang berpengalaman di bidang yang Anda minati) sebelum membuat keputusan.

Bagian 3 dari 4: Mendirikan Perusahaan

1. 1 Cari dana awal. Cara termudah untuk memulai bisnis adalah dengan mendapatkan pinjaman pribadi. Rencana bisnis harus menyertakan alasan mengapa keluarga atau teman akan berinvestasi pada Anda. Jangan menarik investasi hanya karena hubungan pribadi, karena kegagalan akan menyebabkan perpecahan dan keterasingan. Nyatakan ide Anda, menulari mereka dengan antusiasme Anda untuk membuat mereka mau berinvestasi.
   • Anda juga dapat menggunakan kemampuan situs untuk penggalangan dana "rakyat" untuk proyek tersebut, seperti Boomstarter atau Planeta.ru.
2. 2 Ambil pinjaman untuk memulai bisnis. Jika Anda merencanakan arus kas yang intensif, maka Anda mungkin perlu mengajukan permohonan pembiayaan dari lembaga perbankan atau dari investor. Carilah pemodal ventura (bersedia mencoba peruntungan mereka dengan berinvestasi pada ide-ide baru yang belum teruji) dan bicarakan dengan lembaga keuangan lokal Anda - bank dan serikat kredit - tentang mendapatkan dana.
   • Meskipun modal yang terkumpul dapat memberi Anda jumlah uang yang lebih besar daripada pinjaman pribadi atau dana Anda sendiri, Anda harus membayar bunga. Berhati-hatilah untuk mendapatkan tingkat bunga rendah dan pembayaran bulanan minimum yang rendah.
   • Sulit bagi remaja untuk mendapatkan pinjaman usaha. Pilihan terbaik bagi Anda adalah meminjam uang dari kerabat dan teman. Jika Anda benar-benar membutuhkan pinjaman usaha, mintalah orang tua atau wali untuk menjadi penjamin Anda. Sertakan dalam rencana Anda mendapatkan pinjaman segera setelah Anda berusia 18 tahun - maka Anda bisa mendapatkan kartu kredit dan mentransfer jumlah copay yang diperlukan secara teratur.
3. 3 Pilih lokasi. Bisnis Anda harus berlokasi di tempat yang memiliki ruang kerja yang cukup. Jika Anda memiliki startup teknologi kecil yang membuat aplikasi luar biasa, Anda memerlukan kantor yang sederhana.Nah, jika Anda berada di bisnis garmen, Anda mungkin membutuhkan gudang besar untuk memproduksi dan menyimpan garmen, kain dan bahan baku.
   • Mintalah pihak berwenang yang berwenang untuk informasi tentang peraturan perencanaan kota yang diadopsi di kota atau kabupaten ini. Jenis bisnis tertentu tidak dapat berlokasi dekat dengan perumahan atau jenis real estat komersial lainnya.
   • Meninggalkan ruang untuk pertumbuhan. Pikirkan tentang strategi pertumbuhan jangka panjang Anda dan apakah ruang saat ini dapat mengakomodasi perusahaan yang luas.
   • Pertimbangkan prasyarat untuk bisnis Anda, seperti lokasi yang aman, lingkungan yang cocok, iklan luar ruang, dan sejenisnya.
   • Jika Anda masih remaja, pastikan untuk menanyakan terlebih dahulu apakah agen real estate yang akan Anda sewa memiliki fasilitas khusus untuk anak di bawah umur. Perjanjian sewa dengan anak di bawah umur membawa risiko bahwa tidak semua agen mau menandatanganinya. Jika Anda tidak dapat menyewa tempat dari satu agen real estat, hubungi yang lain. Atau, mintalah orang tua atau wali Anda untuk menyewakan ruangan atas nama Anda dan mentransfer uang sewa melaluinya sebagai kuasa Anda.
4. 4 Mempekerjakan karyawan. Ketika bisnis Anda benar-benar siap untuk dibuka, Anda mungkin memerlukan staf untuk membantu Anda sukses. Pertimbangkan untuk memasang iklan di surat kabar lokal dan di situs pekerjaan seperti HeadHunter untuk memberi tahu karyawan mana yang Anda cari. Mintalah kandidat untuk memberikan resume dan surat lamaran tentang mengapa posisi yang diusulkan cocok untuk mereka.
   • Lakukan beberapa wawancara. Jangan mempekerjakan kandidat pertama yang menurut Anda tepat. Jika Anda merekrut untuk dua posisi, Anda harus mewawancarai setidaknya 15 kandidat.
   • Jika Anda seorang pengusaha kecil, mungkin sulit untuk merekrut staf untuk perusahaan Anda. Karena usia Anda, orang mungkin skeptis tentang kemampuan Anda menjalankan bisnis. Selain itu, kerangka hukum untuk membuat perjanjian dengan anak di bawah umur agak rapuh, dan calon karyawan mungkin ragu apakah akan berkomitmen kepada Anda. Untuk menarik karyawan yang kompeten, lebih baik memiliki rencana bisnis yang solid dan pencapaian kecil. (pengakuan lokal, pangsa pasar yang berkembang atau profitabilitas yang tinggi) sebelum mengundang kandidat.
5. 5 Pembelian peralatan. Tergantung pada kebutuhan Anda, Anda mungkin memerlukan banyak peralatan baru, atau mungkin yang sudah cukup untuk Anda. Jika perlu, peralatan dapat disewa, dibeli baru atau dibeli bekas.
   • Anda dapat menyewa barang-barang penting - termasuk meja, mesin, atau kendaraan - untuk mengurangi investasi awal Anda. Namun, jika bisnis Anda terus berkembang, Anda harus membeli peralatan sendiri, jika tidak, Anda akan membayar lebih untuk sewa.
   • Anda dapat membeli peralatan bekas. Ketika perusahaan menutup atau membeli peralatan baru, yang lama disiapkan untuk dijual. Tergantung pada kebutuhan bisnis Anda, Anda dapat mengambil sesuatu di penjualan peralatan surplus pemerintah.
   • Anda dapat membeli peralatan baru. Ini adalah opsi yang paling mahal, tetapi kemudian Anda akan memiliki apa yang Anda butuhkan, dan Anda tidak perlu khawatir tentang kelebihan pembayaran berikutnya untuk peralatan sewaan.
   • Anak di bawah umur mungkin memerlukan bantuan orang tua atau wali untuk mengatur peralatan sewa. Jika Anda gagal mengambil peralatan di satu tempat - pergi ke tempat lain.
6. 6 Siapkan bahan-bahan yang Anda butuhkan. Tergantung pada bidang aktivitas Anda, Anda mungkin memerlukan jumlah bahan yang berbeda. Pikirkan tentang bahan apa yang akan Anda butuhkan segera dan apa di masa depan.Identifikasi produsen utama dan temukan produsen yang menawarkan nilai terbaik untuk uang di antara mereka.
   • Misalnya, jika Anda membuka salad bar, maka Anda akan membutuhkan pemasok selada, wortel, dan sayuran lainnya secara teratur. Hubungi petani setempat untuk informasi tentang pemesanan bahan-bahan yang diperlukan.
7. 7 Penerapan rencana pemasaran. Setelah Anda siap, mulailah menerapkan rencana pemasaran dan penjualan Anda. Beli ruang iklan, jalin hubungan bisnis dengan pengusaha lokal, dan jangkau audiens target Anda sesuai rencana. Tinjau upaya pemasaran Anda untuk melihat mana yang paling berhasil. Sesuaikan naik turunnya penjualan Anda dengan pengeluaran pemasaran Anda. Tanyakan kepada pelanggan bagaimana mereka mengetahui tentang perusahaan Anda dan tuliskan tanggapannya. Anda kemudian dapat menggunakan wawasan yang Anda terima untuk menyempurnakan strategi pemasaran Anda.
   • Yang paling penting adalah kualitas barang atau jasa yang tinggi. Dari mulut ke mulut gratis dan salah satu cara paling efektif untuk beriklan.

Bagian 4 dari 4: Pengembangan Bisnis

1. 1 Merangsang aktivitas bisnis. Gunakan peluang dan kekuatan komunitas lokal dan online untuk mempromosikan bisnis Anda. Buka saluran YouTube yang didedikasikan untuk cerita tentang bisnis Anda, termasuk pencapaian terbaru Anda. Dengan kata lain, tujuan Anda adalah menciptakan merek Anda - sebuah citra yang akan dikenali oleh konsumen Anda. Merek Anda harus menghubungkan Anda dengan pelanggan Anda di bawah sistem nilai yang sama.
   • Anda dapat membangun merek dengan bekerja untuk memperluas interaksi pelanggan di luar toko, atau langsung melalui kontak bisnis. Misalnya, reputasi Anda mungkin mendukung keterlibatan komunitas atau amal.
   • Misalnya, jika Anda memiliki bisnis permen dan ingin merilis jenis baru, Anda dapat membuat video YouTube singkat tentang apa produk baru itu, seperti apa rasanya, apa yang dipikirkan orang, dan di mana orang dapat membelinya. .
   • Aktif juga di media sosial seperti VKontakte, Facebook atau Twitter. Informasikan tentang promosi, berita, dan diskon untuk produk dan layanan Anda.
   • Selain itu, Anda dapat mengundang perwakilan pers lokal atau perusahaan TV dan memberi tahu mereka tentang perkembangan bisnis Anda.
   • Seiring pertumbuhan perusahaan, dimungkinkan untuk merekrut staf pemasaran yang dapat mengatur iklan yang tepat.
2. 2 Perluas bisnis Anda secara bertahap. Setelah mencapai beberapa keberhasilan dan telah mengerjakan metodenya, mulailah mengembangkan bisnis Anda. Jika Anda berkecimpung dalam bisnis minuman, dapatkan kesepakatan dengan pedagang lokal untuk menjual minuman kemasan Anda. Jika Anda membuat pakaian, bawa sampel produk Anda ke toko lokal untuk menarik minat dan menjualnya melalui mereka. Bagaimana dan di mana Anda berkembang tergantung pada aktivitas yang Anda lakukan. Saat Anda meningkatkan RPM, pertimbangkan:
   • mempekerjakan pekerja, menarik sukarelawan;
   • membuka toko khusus;
   • mendapatkan dana tambahan;
   • meluncurkan iklan;
   • memperluas jaringan distribusi;
   • menawarkan layanan baru yang terkait.
3. 3 Tetap berinvestasi. Jangan berhenti mencari cara baru untuk meningkatkan bisnis Anda, jangan biarkan diri Anda terjebak bergerak hanya ke satu arah. Masukkan uang pertama yang diperoleh ke dalam sirkulasi untuk iklan, peralatan yang ditingkatkan, dan bahan baku tambahan.
   • Atau investasikan penghasilan Anda di bisnis lain.
   • Apa pun yang Anda lakukan, jangan buang uang Anda untuk mainan, mobil, dan sampah lain yang tidak perlu. Habiskan uang yang diperoleh dengan hati-hati.
4. 4 Bekerja keras. Memulai bisnis baru membutuhkan dedikasi dan pengorbanan tertentu. Jika Anda masih muda, Anda mungkin terbelah antara sekolah dan bekerja. Tetapi apa pun yang Anda lakukan, yang utama adalah mengatur jadwal kerja dan menaatinya.
   • Misalnya, Anda dapat menyisihkan waktu setiap malam dari pukul 06:00 hingga 08:00 untuk sibuk.
5. 5 Rencanakan untuk masa depan. Pikirkan tentang masa depan Anda dan bagaimana Anda melihat pekerjaan Anda. Tanyakan pada diri Anda setiap hari apakah Anda hidup dengan benar dan berbisnis dengan baik. Jika setiap hari berlalu seperti hari ini, apa yang akan Anda tabung pada akhirnya? Apakah Anda akan senang? Apakah tindakan Anda akan berdampak positif pada orang lain dan dunia di sekitar Anda dalam jangka panjang?
   • Jika Anda tiba-tiba melihat bahwa Anda kehilangan sesuatu dalam pekerjaan atau kehidupan pribadi Anda, ambillah situasinya sendiri dan ubahlah menjadi lebih baik. Ingat, sukses bukan hanya banyak uang. Ini juga merupakan kepuasan dari siapa Anda, perasaan pemenuhan pribadi.
6. 6 Bersiaplah untuk membawanya ke level berikutnya. Jika ide awal Anda tidak membuahkan hasil, jangan takut untuk mengakhirinya. Jika Anda menemukan bahwa lini bisnis lain atau industri terkait terlihat lebih menjanjikan, mulailah bisnis baru di area tersebut.
   • Jika model bisnis Anda perlu dirombak, beralihlah ke arah yang berbeda, misalnya dari soda ke jus buah.
   • Jika bisnis Anda tumbuh terlalu cepat, Anda mungkin harus memperlambat dengan memotong staf, menutup outlet yang tidak produktif, dan membuang pos yang lemah.
   • Buka telinga Anda, selalu cari peluang baru.

Tips

• Simpan catatan pajak setidaknya selama empat tahun. Anda akan membutuhkannya saat menghitung pemotongan pajak penghasilan federal atas bisnis Anda, saat menyusun daftar gaji dan pajak Anda, dan saat menghitung pajak pemerintah.