Bagaimana cara memimpin?

Video: 5 Cara Menjadi Seorang Pemimpin Yang Baik

Isi

Langkah
Metode 1 dari 3: Bagian Satu: Cara Mendaki Puncak
Metode 2 dari 3: Bagian Dua: Memimpin Tim Anda Menuju Sukses
Metode 3 dari 3: Bagian Tiga: Jadilah Pemimpin yang Efektif
Tips
Peringatan

Para pemimpin secara eksklusif mengajukan pertanyaan untuk memiliki gagasan tentang segalanya, untuk menetapkan arah, untuk menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat, untuk menyediakan sumber daya untuk mencapai tujuan tertinggi, dan untuk terlibat dengan orang-orang sepanjang waktu, tanpa melampaui , sehingga nyaman untuk mencapai hasil yang maksimal. Dan mereka melakukannya karena alasan etis! Ini semua terdengar agak rumit, tetapi Anda mungkin tahu bahwa Anda saat ini adalah pemimpinnya. Saatnya menyalurkan energi Anda ke arah yang benar.

Langkah

Metode 1 dari 3: Bagian Satu: Cara Mendaki Puncak

1 Jadilah visioner. Anda adalah bagian dari kelompok yang membutuhkan bimbingan. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus memiliki visi. Jadilah visioner. Tahu bagaimana meramalkan apa yang harus terjadi di masa depan. Anda perlu melihat percikan itu untuk menghargai kreativitas tim Anda. Lihat bagaimana orang bekerja.
- Seorang pemimpin yang baik harus selalu melihat “tujuan besar berikutnya”. Ketika komputer ditemukan, Steve Jobs melihat iPhone. Setelah Anda melihat langkah berikutnya, Anda juga harus melihat apa yang mungkin terjadi selanjutnya. Bagaimana seharusnya tim Anda, khususnya, meningkatkan potensi mereka? Siapa yang paling cocok untuk pekerjaan apa? Masalah potensial apa yang bisa muncul?
2 Bersabarlah. Anda tidak bisa menjadi pemimpin dalam semalam. Anda harus menjadi pemimpin secara bertahap.Dengan kata lain, hal-hal ini membutuhkan waktu. Kamu harus sabar. Anda harus bekerja dengan cara Anda menaiki tangga karier. Akan ada sangat sedikit tempat di mana Anda bisa masuk dan berkata "Ini tempat saya!" dan secara tidak sengaja mengambil tanggung jawab. Dan jika Anda bisa, maka tanyakan dengan serius mengapa?
- Tidak ada pemimpin yang cukup baik jika dia tidak pernah memimpin sebelumnya. Anda harus menjadi pengikut sebelum Anda bisa menjadi pemimpin yang baik atau memahami apa pun tentang tim Anda. Anda tidak memilih presiden yang bukan warga negara, kan? Hal yang sama menentukan tingkat kepemimpinan. Jika Anda tidak mengetahui situasi dari dalam, Anda tidak dapat menyelesaikannya dan menjadi bagian dari tim. Jadi bersabarlah, tunggu waktumu, dan itu pasti akan datang.
3 Tunjukkan kekuatan. Jika hanya ada satu hal yang harus dimiliki seorang pemimpin selain melihat ke depan, itu pasti kekuatan. Tidak ada pemimpin yang naik ke puncak tanpa tulang punggung, tanpa dorongan, tanpa kepala tegak, tanpa keyakinan pada dirinya sendiri. Tunjukkan pada tim Anda bahwa Anda dapat memecahkan masalah dunia dan kepemimpinan akan datang tanpa diragukan lagi.
- Ingat perbedaan antara kekuatan dan kesombongan. Ada perbedaan antara seorang pemimpin yang tahu bahwa dia cocok untuk peran pemimpin dan yang berpikir bahwa dialah satu-satunya yang cocok untuk peran itu. Anda harus kuat, Anda harus yakin dengan keputusan Anda, tetapi itu tidak berarti bahwa Anda tidak mengenali kemampuan tim Anda (dan diri Anda sendiri dalam hal ini).
4 Misalkan Anda tidak memiliki kekuatan. Kedengarannya cukup lucu, tapi itu benar. Seorang pemimpin yang menikmati kekuasaannya dengan berpegang teguh padanya tidak akan memilikinya sepanjang waktu. Asumsikan bahwa Anda tidak memiliki pengikut, dan Anda akan lebih meyakinkan (karena Anda harus), Anda akan dapat berhubungan dengan tim Anda lebih baik (karena Anda berada di level yang sama dengannya), dan Anda tidak akan bersinar dengan mental. kekuatan (Anda tidak memiliki alasan untuk ini). Dan ingat, Anda hanya memiliki kekuatan karena tim Anda mengizinkannya. Tim Anda dapat mengambilnya kapan saja. Jadi siapa sebenarnya yang berkuasa?
- Jadilah pemimpin yang baik dan ini bukan tentang kekuasaan. Dan bukan tentang kontrol, dan tentu saja bukan tentang kekuasaan. Ini tentang meningkatkan tim Anda. Jika Anda perlu mundur selangkah untuk bahagia, menari dan mencapai potensi Anda, maka jadilah itu. Seorang pemimpin yang baik adalah seperti itu hanya ketika otoritasnya dipahami oleh orang lain.
5 Tentukan tujuan untuk tim Anda. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus memiliki tim yang bekerja untuk mencapai tujuan. Jika tim tidak melakukan apa-apa, itu berarti hanya sekelompok orang di satu tempat, yang hanya menikmati kebersamaan satu sama lain. Tujuan harus didefinisikan dengan jelas dan setiap orang harus menjadi bagian darinya. Anda hanya perlu menentukan apa tujuannya.
- Pastikan semua orang jelas tentang arah mana mereka bekerja. Jika tim tidak mengerti apa yang akan mereka dapatkan dalam perjalanan untuk mencapai tujuan, jelaskan lagi kepada mereka. Setiap orang membutuhkan tanggung jawab yang memaksimalkan nilai mereka dan menjadikannya bagian integral dari keseluruhan kue.
6 Berkaca. Inilah latihan kecil yang menyenangkan yang dapat Anda coba: tulis daftar semua hal yang ingin Anda lakukan dalam satu tahun terakhir. Kemudian lihat daftarnya dan catat apa yang sebenarnya Anda lakukan, apa yang Anda capai. Berikan daftar ini kepada teman Anda dan tanyakan apakah mereka akan mempekerjakan Anda untuk hal-hal ini. Atau akankah mereka melihat Anda sebagai bajingan untuk siapa seseorang melakukan pekerjaan ini? Apa putusannya?
- Kita sering terlihat sangat buruk ketika kita melihat siapa diri kita sebenarnya. Lihatlah daftarnya. Apakah ini berarti daftar tersebut menunjukkan bagaimana Anda melihat diri Anda sendiri? Kelemahan apa yang ditunjukkan ini? Apa saja kekuatannya? Tanyakan pada teman yang sama, apa yang daftar Anda buktikan?
7 Identifikasi seorang pemimpin jika perlu. Jika Anda adalah bagian dari tim yang bekerja dengan lancar, dan tiba-tiba Anda memegang kendali dan mencoba menarik selimut ke atas diri Anda, itu tidak akan menghasilkan sesuatu yang baik. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda perlu memiliki tim yang membutuhkan pemimpin. Jika tidak, Anda hanya akan menjadi diktator yang mencari kekuasaan dengan sia-sia. Jadi di mana pun Anda berada - di kelas, di tim bola basket, atau di kantor, Anda perlu memahami situasinya. Tidak ada yang cocok? Apa situasinya? Dan apakah seorang pemimpin benar-benar dibutuhkan?
- Tidak ada tim yang bekerja secara efektif jika ada terlalu banyak koki di dapur, terlalu banyak bos, dan tidak cukup eksekutif. Apakah ide Anda masuk akal? Untungnya, ketika tim mengejar Anda seperti ayam dengan kepala terpenggal, cukup sulit untuk mengabaikannya. Anda akan menyadari ketidakhadiran seorang pemimpin ketika Anda melihatnya. Dan kemudian Anda bisa mengisi kekosongan!

Metode 2 dari 3: Bagian Dua: Memimpin Tim Anda Menuju Sukses

1 Orang (tim Anda) memiliki kekuatan (dan kelemahan) yang berbeda. Dan adalah tugas Anda sebagai pemimpin untuk menempatkan mereka di tempat yang seharusnya, di mana mereka akan sangat berguna. Adalah tugas Anda untuk mengakui bahwa setiap orang memiliki harganya sendiri. Adalah tugas Anda untuk menyalakan api di antara orang-orang dan upaya mereka.
- Tunjukkan bahwa Anda adalah pemimpin yang cerdas. Biarkan semua orang memaksimalkan potensi mereka dan mereka akan lebih bahagia dan Anda akan lebih bahagia bersama mereka.
2 Kelola ekspektasi. Jika Anda mencalonkan diri sebagai presiden Amerika Serikat, maka miliki slogan "Semuanya akan baik-baik saja pada tahun 2016!" - bukan ide yang bagus. Itu tidak akan terjadi. Anda tidak dapat memimpin tim dengan harapan bahwa semuanya akan berjalan lancar dan semuanya akan selalu luar biasa dan indah. Tidak. Anda harus realistis. Anda harus percaya diri, tetapi Anda harus nyata. Beri tahu tim Anda apa yang Anda nantikan di masa depan. Bagaimanapun, Anda adalah seorang pelihat.
- Penting untuk memenuhi harapan di tingkat makro dan mikro. Anda harus memeriksa level tim dan setiap anggotanya. Apakah semua orang tahu apa komitmen mereka sendiri? Bagaimana ini cocok dengan gambaran besar?
3 Perhatikan baik-baik posisi Anda. Di tim mana pun, selalu ada orang yang tidak setuju dengan Anda dan orang yang setuju dengan Anda. Akan ada orang-orang yang berpikir bahwa mereka harus menjadi pemimpin, akan ada orang-orang yang tidak menyukai cara kerja Anda, dan akan ada orang-orang yang hanya berpikir bahwa tim Anda harus tetap berpegang pada tujuan lain. Ini baik-baik saja. Tugas Anda adalah membawa mereka semua.
- Dalam kebanyakan kasus, ini akan menjadi minoritas (jika mayoritas, maka kemungkinan besar Anda akan dikeluarkan). Dua kelompok lainnya akan menjadi orang-orang di belakang Anda dan orang-orang yang benar-benar dapat mengikuti Anda dengan satu atau lain cara. Anda harus mengambil orang-orang di belakang Anda dan menerangi jalan bagi mereka, dan itu tidak dapat diteruskan kepada orang lain. Jika Anda melakukannya dengan benar, maka orang lain akan bertanya-tanya mengapa mereka membuang begitu banyak waktu untuk menyalip Anda.
4 Berpikir besar. Berjalan dengan pemimpin adalah sesuatu yang harus terjadi sepanjang waktu. Visi tim Anda harus berubah menjadi visi tim itu sendiri saat Anda membuat kemajuan, tetapi terkadang apa yang tampak benar suatu hari ternyata salah. Oleh karena itu, saat jam terus berdetak, saat Anda bergerak terus dan terus, Anda harus berpikir dalam tiga dimensi. Apa yang bisa dilakukan, apa yang tidak Anda lakukan, dan apa yang bisa Anda lakukan lebih baik?
- Bawahan Anda sangat penting, yang memiliki banyak ide bagus, tetapi tidak mengatakan apa-apa atau mengatakan sebagian, karena mereka tidak merasa melakukan hal mereka sendiri. Pastikan untuk mendengar semua orang, terlepas dari status mereka. Mungkin Anda akan mendengar dari mereka ide yang akan menyalakan bola lampu di kepala Anda, siapa tahu?
5 Tetap etis dan adil. Seorang pemimpin yang baik adalah seseorang yang dihormati, dan Anda tidak akan dihormati jika Anda tidak bermoral dan tidak adil.Tampaknya bagi Anda tim Anda tidak memperhatikan Anda, tetapi jika Anda ragu dalam moral Anda, mereka pasti akan melihatnya. Jika Anda bermain favorit, mereka akan memperhatikan. Jika Anda mengambil jalan pintas, mereka akan memperhatikan dan mengikuti jejak Anda. Karena itu, jika Anda ingin tim Anda bermain dengan baik, Anda juga harus bermain dengan baik.
6 Beri tim Anda tujuan. Ketika Anda seorang pekerja di Pabrik 142, mudah untuk melupakan pentingnya Anda. Anda mungkin memiliki sekelompok orang yang merasa bahwa mereka benar-benar tidak peduli apakah mereka mengatakannya atau tidak. Ketika ini terjadi, produktivitas (dan kesuksesan) cenderung minimal. Anda dapat menghindari ini dengan memberi mereka tujuan. Biarkan mereka tahu apa yang mereka lakukan dan mengapa itu penting dan bagaimana hal itu akan mempengaruhi orang. Perhatikan mereka. Biarkan mereka tahu bahwa Anda memperhatikan mereka. Jika Anda merawat mereka, kemungkinan besar mereka akan melakukan hal yang sama untuk Anda.
- Ingat, Anda adalah pemimpin, bukan bos. Anda tidak hanya memerintahkan mereka. Monyet mana pun bisa melakukannya. Anda di sini karena Anda harus meyakinkan sebagian besar dari mereka, apa pun situasinya. Jadi nyatalah dengan mereka. Jika mereka menyukai Anda, mereka akan ingin melakukan pekerjaan mereka. Jika tidak, mereka akan kehilangan kesempatan pertama yang mereka dapatkan.

Metode 3 dari 3: Bagian Tiga: Jadilah Pemimpin yang Efektif

1 Jadilah panutan. Untuk menjadi pemimpin yang efektif dan baik, Anda tidak bisa hidup dengan ungkapan "Lakukan apa yang saya katakan, jangan lakukan seperti yang saya lakukan." Anda perlu mengartikulasikan arah yang harus diambil tim Anda. Jika tidak, mengapa mereka harus bekerja sama dengan Anda? Apa yang akan mereka lakukan dengan baik? Jika tim Anda berjalan dengan caranya sendiri, Anda bukan lagi pemimpinnya. Jadi jadilah panutan dan tunjukkan jalan kepada mereka.
- Bahkan jika Anda tidak berpikir Anda adalah panutan, Anda adalah panutan. Anda berada dalam posisi alami untuk menjadi contoh. Beberapa pemimpin lebih seperti teman, beberapa lebih seperti bos (namun beberapa dari mereka lebih seperti diktator), tetapi mereka semua adalah panutan. Tim Anda sedang melihat Anda. Gunakan kekuatan Anda untuk kebaikan bersama!
2 Jadilah lembut dan mudah beradaptasi. Tidak ada yang bisa memprediksi masa depan. Komputer menjadi prediktor yang cukup bagus, tetapi mereka masih bisa sangat, sangat salah. Untuk alasan ini, sangat penting bagi Anda untuk tetap dapat beradaptasi dan mampu berubah. Bayangkan jika Apple berhenti setelah komputer pertamanya! Atau jika Ford berhenti setelah satu model! Atau Britney Spears meninggalkan panggung setelah "Baby One More Time!" Masyarakat terus berubah, dan Anda (dan tim Anda) juga harus berubah.
- Bahkan pemimpin proyek sekolah perlu menerima perubahan! Jika ada yang memiliki ide yang lebih baik dari yang Anda gunakan saat ini, Anda harus menggunakannya. Bahkan rintangan kecil memberikan peluang untuk menunjukkan bahwa perubahan tidak akan membuat Anda keluar jalur.
3 Jadilah mentor yang baik. Secara umum, orang mendambakan kepemimpinan. Mereka memilih untuk tidak membuat keputusan sendiri (cara mereka tidak bertanggung jawab) dan menggunakan orang lain untuk menerangi jalan. Karena itu, Anda berada dalam posisi alami untuk menjadi seorang mentor. Gunakan kekuatan Anda untuk keuntungan Anda! Ketika seseorang datang kepada Anda untuk meminta nasihat, bantulah mereka. Bagaimanapun, seorang pemimpin yang baik membuat pemimpin yang lebih baik!
4 Jangan mengakui kesalahan Anda di depan oposisi. Mike Tyson berkata, "Setiap orang punya rencana sampai wajah mereka dihantam." Ini adalah kata-kata paling kuat yang pernah diucapkan Mike. Orang yang dipukul di muka (artinya, orang yang mengayunkan perahu melawan pemimpin), apa yang akan dia lakukan? Apakah akan mengapung atau tenggelam?
- Jawaban yang benar, omong-omong, adalah yang pertama. Semua pemimpin yang baik menghadapi oposisi. Semuanya.Pikirkan Nelson Mandela itu mudah? Atau Bunda Teresa? Ini tidak ada hubungannya dengan seberapa baik Anda dengan posisi Anda. Akan selalu ada pembenci. Selalu. Ini hanya berarti bahwa Anda melakukan sesuatu yang penting. Ini adalah bagian dari tutorial.
5 Persiapkan tim Anda dan persiapkan diri Anda. Contoh sederhana adalah percakapan untuk sekelompok besar orang. Anda tidak hanya harus mampu menyampaikan pidato Anda sampai ke dasar, mengetahui alat apa yang dibutuhkan untuk ini, siapa saja orang-orang yang akan hadir di sana - tim Anda juga perlu tahu (dalam hal ini, mungkin Anda hadirin). Apa yang akan kamu katakan? Bagaimana mereka bisa melakukan penelitian di waktu luang mereka. Dengan apa mereka dapat melengkapi diri mereka sendiri agar berguna? Ketika semuanya sudah siap, semuanya akan berjalan lebih atau kurang lancar!
- Tentu saja, mungkin ada hambatan yang tidak akan Anda persiapkan. Itu tidak bisa dihindari. Tetapi Anda dapat mempersiapkan diri untuk jalan berduri - dan semua dengan kontrol antisipasi. Jika semua orang tahu itu tidak mudah (tapi berharap itu sepadan), Anda dapat menghindari desahan berat, gelengan kepala.
6 Keluar dari konflik situasional. Itu hanya akal sehat. Jika dua orang memperebutkan pokok terakhir, menjauhlah darinya. Mereka mungkin benar-benar berjuang untuk sesuatu yang lain, dan ini bukan wilayah Anda. Anda tidak boleh terlibat dalam privasi tim Anda. Jika dia tidak ada hubungannya dengan pekerjaan, bersikaplah netral. Ini untuk kepentingan semua orang.
7 Tunjukkan apresiasi Anda. Ketika tim Anda melakukan pekerjaan dengan baik, beri tahu tim Anda tentang hal itu. Saat semua sekrup berputar, nikmati kehangatannya. Biarkan tim Anda menjadi hangat juga. Tunjukkan bahwa Anda melihat kerja keras di sekitar Anda. Karena kamu tahu apa? Apakah Anda yakin tidak bisa melakukan semuanya sendiri? Sebagai seorang pemimpin yang baik, Anda akan memahami bahwa ini adalah upaya tim dan pertanyaan-pertanyaan tersebut menjadi perhatian masing-masing pihak. Semua orang terpuji.
- Terbaik dari semua, jika itu adalah penghargaan yang tulus. Seorang pemimpin palsu yang memakai senyum buatan di wajahnya tidak akan didengarkan lama-lama. Temukan sesuatu dalam pekerjaan setiap orang yang membuat Anda berterima kasih kepada mereka. Dan kemudian menghargai karyanya. Jika Anda tidak dapat membuka mata Anda, maka mereka tidak boleh menjadi bagian dari tim Anda!

Tips

Yang terbaik adalah jika Anda ahli dalam apa yang Anda lakukan. Jika Anda tidak tahu jawaban atas sebuah pertanyaan, katakan dengan jujur kepada orang lain bahwa Anda tidak tahu, lalu pergi dan cari tahu!