Isi

• Langkah
• Bagian 1 dari 3: Cara Belajar dari Orang Lain
• Bagian 2 dari 3: Cara Menunjukkan Kualitas yang Tepat
• Bagian 3 dari 3: Cara Berinteraksi dengan Orang Lain
• Tips
• Peringatan

Pemimpin memainkan peran penting dalam organisasi apa pun, baik itu perusahaan, bisnis kecil, sekolah, atau bahkan keluarga. Seseorang dengan bakat sebagai pemimpin harus sabar dan rendah hati. Kepemimpinan Anda harus didukung oleh pengikut, bukan produk dari posisi Anda. Ini akan membutuhkan usaha, tetapi jika Anda mengikuti contoh orang lain, Anda pasti akan dapat membuktikan kualitas kepemimpinan Anda dalam situasi apa pun.

Langkah

Bagian 1 dari 3: Cara Belajar dari Orang Lain

1. 1 Pilih contoh positif. Pemimpin yang baik memimpin orang dengan memberi contoh, jadi Anda harus belajar dari pemimpin seperti itu. Analisis tindakan dan sikap mereka yang membuat orang ingin mengikuti pemimpin. Belajarlah dari tindakan orang lain sehingga Anda tidak perlu mengisi gundukan Anda sendiri.
   • Pilih pemimpin dari rombongan Anda atau pemimpin terkenal. Misalnya, pilih pengusaha terkenal seperti Steve Jobs atau Bill Gates. Pelajari kehidupan mereka untuk memahami dengan tepat bagaimana mereka bertindak dalam situasi tertentu.Pikirkan tentang para pemimpin terkenal yang Anda dengar selama studi Anda. Apa kualitas mereka yang paling dekat dengan Anda?
   • Kita harus membedakan antara kepemimpinan dan popularitas: pemimpin menginspirasi dan manajer mengarahkan. Amati pemimpinnya dan coba pahami mengapa orang lain mengikutinya.
2. 2 Belajar dari seorang mentor. Seseorang harus mengembangkan kualitas kepemimpinan, bahkan jika ia dilahirkan dengan kepribadian yang kuat dan cerah. Pilih panutan dari kehidupan sehari-hari Anda untuk meminta orang tersebut menjadi mentor Anda. Mintalah saran padanya.
   • Mintalah tip tentang cara belajar lebih baik, berkembang dalam posisi Anda, dan banyak lagi.
   • Terkadang membantu untuk memiliki banyak mentor. Pemimpin tidak dapat digambarkan dengan satu set kualitas, jadi semakin banyak pengalaman dan pengamatan yang Anda ambil sebagai model, semakin baik.
   • Tindak lanjuti dengan mentor Anda dan mintalah nasihat dalam situasi sulit.
   • Jika Anda berada dalam posisi manajemen di sebuah perusahaan, maka Anda dapat memilih mentor untuk diri Anda sendiri dari antara atasan langsung Anda.
3. 3 Bertanggung jawablah. Pemimpin tidak perlu diminta untuk menerima tanggung jawab. Anda harus mengambil risiko yang dibenarkan ketika Anda meminta orang lain untuk melakukannya. Seorang pemimpin harus bersedia menerima kesalahan atas kesalahan dan memberikan penghargaan atas kemenangan kepada orang lain.

Bagian 2 dari 3: Cara Menunjukkan Kualitas yang Tepat

1. 1 Tetap tenang. Kemampuan menerima kritik dan tidak marah merupakan tanda pemimpin yang baik. Terima kasih bos Anda untuk umpan balik kritis, menerapkan rekomendasi atau saran. Tunjukkan kerendahan hati dan kemauan Anda untuk belajar.
   • Selalu tanggapi ulasan secara positif. Moral Anda memengaruhi tim.
   • Anda tidak perlu marah, bereaksi berlebihan, dan bimbang. Kualitas seperti itu menciptakan ketidakpastian dalam diri pemimpin, akibatnya pengikut mulai meragukan keputusannya.
   • Jika Anda disarankan untuk tidak terlalu agresif terhadap atlet yang Anda latih, cukup tersenyum dan berterima kasih atas kritiknya. Tidak perlu kesal.
2. 2 Lakukan bagian Anda. Meskipun pemimpin sering memberikan arahan kepada orang lain, ingatlah untuk melakukan bagian Anda juga. Jika Anda menolak untuk melakukan pekerjaan yang berat dan tidak menyenangkan, maka bawahan Anda juga akan kehilangan semangat. Menjadi panutan untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda.
   • Misalnya, tanggung jawab tim Anda termasuk membersihkan toilet. Lakukan pekerjaan ini atas dasar kesetaraan dengan orang lain.
   • Pelatih tim olahraga harus mengambil bagian dalam pelatihan dan menunjukkan tindakan dengan memberi contoh.
3. 3 Back up kata-kata dengan perbuatan. Percaya diri dan merasa bebas untuk menjadi diri sendiri. Pemimpin harus berada di depan, bukan di belakang. Orang yang kuat selalu memperhatikan pemimpin yang percaya diri. Dengan kata lain, Anda tidak harus menjadi orang yang berbeda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Jadikan peran itu sesuai dengan kepribadian Anda.
   • Ambil tantangan. Implementasi proyek-proyek kecil yang berhasil akan menunjukkan keterampilan kepemimpinan.
   • Bangun kepercayaan diri Anda. Misalnya, setiap pagi sebelum mulai bekerja, Anda bisa mengucapkan kata-kata penyemangat kepada diri sendiri di depan cermin.
4. 4 Belajarlah untuk mengakui kesalahan. Buktikan integritas Anda untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan. Dengan demikian, pemimpin harus menunjukkan dan menginspirasi orang lain untuk rendah hati, terbuka, dan jujur. Akui kesalahan dan kekurangan Anda, sebagaimana layaknya seorang panutan.
   • Misalnya, jika Anda mengirim email ke penerima yang salah, segera kirimkan email tambahan dengan penjelasan. Jangan berpura-pura seperti tidak terjadi apa-apa.
   • Akui kesalahan Anda, kecilkan kesuksesan Anda, dan lakukan keadilan kepada orang lain. Kesederhanaan adalah kualitas penting seorang pemimpin. Tunjukkan komitmen Anda untuk membantu orang mencoba sukses. Seorang pemimpin membantu orang lain berkembang.
   • Nikmati kesuksesan dalam lingkaran kecil. Jika Anda telah mencapai kesuksesan besar, jangan merayakan dan membual. Pemimpin berperilaku berbeda.
     • Misalnya, jika tim sepak bola anak-anak memenangkan turnamen di bawah kepemimpinan Anda, maka Anda harus memuji atlet cilik dan tidak memberi tahu mereka bahwa ini semata-mata prestasi Anda.
5. 5 Menyesuaikan. Kualitas penting lainnya dari seorang pemimpin adalah kemampuan untuk beradaptasi dengan keadaan. Cobalah untuk berpikir di luar kotak, bahkan ketika Anda harus memilih di antara pilihan yang buruk. Jangan terbatas pada solusi sederhana.
   • Anda harus membuat keputusan yang berbeda tergantung pada keadaan. Kadang-kadang akan mengambil keputusan cepat, dan di lain waktu akan membutuhkan refleksi dan analisis kolektif.
   • Misalnya, Anda perlu membuat keputusan untuk merevisi proyek pada menit terakhir untuk memenuhi tenggat waktu. Untuk melakukan ini, Anda perlu memprioritaskan dan membuat keputusan dengan cepat.
   • Sebaliknya, memilih strategi pengembangan lini produk memerlukan pemikiran dan perencanaan yang matang.

Bagian 3 dari 3: Cara Berinteraksi dengan Orang Lain

1. 1 Menentukan tujuan. Pemimpin menginspirasi pengikut untuk mengejar tujuan tertentu. Sebelum Anda memimpin orang, Anda perlu menentukan tujuan. Tetapkan tujuan yang jelas untuk diri sendiri yang dapat dengan mudah dan menarik dijelaskan kepada bawahan Anda. Sasaran Anda harus terukur, spesifik, dan terikat waktu sehingga Anda dan tim Anda dapat melacak kemajuan.
2. 2 Berkomunikasi dengan tim. Perhatikan orang-orang saat memberikan arahan. Misalnya, jika mereka melihat Anda dengan pandangan yang tidak dapat dipahami, jelaskan masalahnya secara komprehensif dan terperinci. Pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan benar dan mengungkapkan pikiran dengan cara yang mudah diakses.
   • Jika Anda melatih orang, buatlah kebijakan "pintu terbuka" sehingga mereka dapat menghubungi Anda dengan pertanyaan dan permintaan.
   • Jika Anda memimpin komite implementasi perubahan sosial, bagikan ide Anda dengan tim dan undang mereka untuk menyuarakan pemikiran mereka.
3. 3 Perkuat ikatan Anda. Bersikaplah perhatian dan ajukan pertanyaan yang bagus untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim Anda. Lebih banyak mendengar daripada berbicara. Ajukan pertanyaan kepada orang-orang untuk membantu mereka tetap termotivasi, dan ajukan pertanyaan kepada supervisor Anda.
   • Misalnya, saat berbicara, hubungi orang lain dan ajukan pertanyaan. Jangan mengubah situasi menjadi monolog. Jika Anda tidak tertarik, silakan hubungi orang-orang tertentu dengan pertanyaan.
   • Terkadang tergoda untuk menunjukkan seberapa baik Anda memahami suatu masalah, tetapi pemimpin yang baik lebih suka mengatur diskusi dalam kelompok. Dengarkan ide orang lain.
     • Ungkapkan kembali pikiran yang Anda dengar dengan kata-kata Anda sendiri ketika orang tersebut selesai berbicara.
     • Mengangguk dan pertahankan kontak mata saat Anda mendengarkan orang lain.
     • Hadapi pembicara untuk menggunakan bahasa tubuh terbuka. Jangan melihat sekeliling dan fokus pada orang tersebut.
4. 4 Adil. Jangan takut untuk menyelesaikan situasi konflik untuk menunjukkan kualitas kepemimpinan Anda. Anda juga harus objektif dan menunjukkan kepada pengikut Anda bahwa Anda dapat dipercaya. Agar berhasil menyelesaikan konflik, Anda harus menghormati rekan kerja Anda dan memiliki keterampilan untuk memenuhi kebutuhan semua pihak yang terlibat. Pantau bahasa tubuh pihak-pihak yang berkonflik untuk menentukan kebutuhan mereka.
   • Belajarlah untuk mencocokkan kunci dengan orang yang berbeda untuk menemukan solusi yang tepat.
   • Baca buku-buku yang berhubungan dengan situasi konflik dan solusi yang tepat.
   • Tetap tenang dan tahan reaksi negatif saat orang lain gelisah.
   • Berusaha keras untuk menemukan kompromi. Bantu dua rekan kerja setuju untuk menyelesaikan konflik.
   • Jangan memihak dan memperlakukan pihak-pihak yang berkonflik secara tidak memihak.
5. 5 Delegasikan tugas. Kemampuan untuk mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang adalah cara terbaik untuk menunjukkan kepada seseorang betapa Anda menghargai dan mempercayai mereka. Jangan mencegah orang lain melakukan tugas tertentu. Jadilah cukup bijaksana untuk melakukan outsourcing pekerjaan kepada orang-orang yang bisa melakukannya lebih baik dari Anda.
   • Tentukan manfaat dari setiap peserta dan berikan tugas yang sesuai untuk mereka.
   • Carilah karyawan yang bisa mengimbangi kelemahan Anda. Bagikan tugas yang dapat mereka tangani.
     • Misalnya, jika Anda membuat situs web, pekerjakan penulis yang akan menulis artikel berkualitas, sementara Anda memfokuskan upaya Anda pada pengembangan atau dukungan teknis.

Tips

• Bersikap ramah dengan semua orang dan cobalah bergaul dengan rekan kerja Anda. Kebaikan memainkan peran penting.
• Tidak semua orang terlahir sebagai pemimpin alami, jadi nilailah diri Anda dengan bijaksana dan pilih peran yang sesuai. Temukan posisi yang tepat untuk meningkatkan peluang Anda untuk sukses.
• Selalu rendah hati dan hormat. Tidak hanya Anda bisa memiliki prestasi yang luar biasa, tetapi juga rekan kerja atau pemimpin lainnya.

Peringatan

• Tidak perlu pergi ke atas kepala orang lain untuk kepemimpinan. Dapatkan peran ini dengan kualitas Anda. Korban Anda akan memunggungi Anda, yang bukan merupakan tanda seorang pemimpin.