Isi

• Langkah
• Bagian 1 dari 4: Melakukan Analisis Situasi
• Bagian 2 dari 4: Ikhtisar kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda
• Bagian 3 dari 4: Menemukan Ide Rencana Pemasaran
• Bagian 4 dari 4: Mempersiapkan Rencana Pemasaran
• Tips
• Peringatan
• Artikel tambahan

Rencana pemasaran perusahaan adalah rencana yang mencerminkan keseluruhan strategi pemasaran untuk tahun mendatang. Ini harus menunjukkan untuk siapa Anda memposisikan produk Anda, bagaimana Anda akan menjualnya ke kategori target pembeli, teknik apa yang akan Anda gunakan untuk menarik pelanggan baru dan meningkatkan penjualan. Tujuan dari rencana pemasaran adalah untuk merinci bagaimana Anda dapat memasarkan produk dan layanan Anda ke target pasar Anda.

Langkah

Bagian 1 dari 4: Melakukan Analisis Situasi

1. 1 Pikirkan tujuan perusahaan Anda. Tujuan dari analisis situasional adalah untuk memahami situasi pemasaran saat ini di mana perusahaan Anda berada. Berdasarkan pemahaman ini, Anda dapat memikirkan dan menerapkan perubahan yang diperlukan dalam bisnis. Mulailah dengan melihat misi dan tujuan perusahaan (jika perusahaan Anda belum memilikinya, maka mereka perlu didefinisikan terlebih dahulu) dan periksa apakah rencana pemasaran Anda saat ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut.
   • Misalnya, perusahaan Anda melakukan pembersihan salju dan jenis pekerjaan musim dingin terkait lainnya. Anda telah menetapkan sendiri tujuan untuk meningkatkan pendapatan Anda sebesar 10% melalui kontrak baru. Apakah Anda memiliki rencana pemasaran yang menguraikan bagaimana Anda dapat menarik kontrak tambahan? Jika ada rencana, apakah itu efektif?
2. 2 Jelajahi keuntungan dan kerugian pemasaran Anda saat ini. Bagaimana perusahaan Anda saat ini menarik bagi pelanggan? Bagaimana perusahaan pesaing menarik bagi pelanggan? Sangat mungkin bahwa kekuatan Andalah yang menarik pelanggan kepada Anda. Mengetahui kekuatan Anda memberi Anda keuntungan pemasaran yang penting.
   • Soroti keunggulan dan kekuatan perusahaan Anda yang jelas dan tidak dapat disangkal yang disukai pelanggan Anda. Mereka mengacu pada karakteristik intrinsik perusahaan dan menentukan tingkat kepuasan pelanggannya.
   • Manfaat potensial termasuk biaya rendah, layanan pelanggan yang sangat baik, keramahan pelanggan, atau kecepatan layanan.
   • Pahami apa yang membedakan Anda dari pesaing. Perbedaannya dapat terkait dengan kekuatan Anda atau cara Anda menjalankan bisnis. Tetapi jika Anda ingin pelanggan lebih menyukai Anda, dan bukan pesaing, maka Anda perlu memahami terlebih dahulu, mengapa mereka harus melakukan itu.
   • Selain itu, Anda harus menyadari potensi kelemahan dan kelemahan perusahaan Anda, karena ini juga merupakan karakteristik internal yang signifikan bagi pelanggan. Setelah Anda mengidentifikasi kelemahan Anda, Anda harus mulai memperbaikinya. Jika tidak, kelemahan Anda dapat memberikan keunggulan nyata bagi pesaing Anda.
3. 3 Teliti target pasar Anda. Sangat penting untuk mengetahui dengan tepat siapa produk Anda ditujukan untuk mengarahkan strategi pemasaran Anda ke audiens target. Mengetahui target pasar dan kebutuhannya akan membantu Anda memahami di mana dan bagaimana mengiklankan produk Anda. Jika Anda tidak memiliki gambaran yang jelas tentang target pasar, Anda tidak akan dapat membangun sistem yang efektif untuk menyesuaikan barang dan jasa dengan kebutuhan pelanggan.
   • Melakukan survei demografi. Akan sangat membantu untuk mengetahui usia, jenis kelamin, lokasi, dan bahkan pendapatan rata-rata klien Anda. Anda juga perlu memahami psikologi pemilihan pelanggan. Misalnya, jika perusahaan Anda membersihkan salju dan kliennya adalah perusahaan besar, apa bagian terpenting dari layanan pembersihan salju bagi mereka?
   • Gunakan statistik resmi untuk pasar dan industri Anda. Anda dapat berkenalan dengan indikator ekonomi seperti indeks harga dan biaya, serta statistik pekerjaan menurut negara, wilayah, dan kota.
   • Jika anggaran perusahaan Anda memungkinkan, maka Anda dapat memesan dari lembaga khusus penelitian individu dan analisis pasar, serta analisis tren saat ini di industri Anda.
   • Juga, Anda perlu meneliti pesaing Anda. Satu-satunya cara untuk menawarkan kepada pelanggan apa yang tidak dapat ditawarkan oleh pesaing Anda adalah dengan mencari tahu dengan tepat mengapa pesaing Anda menarik. Apakah mereka menawarkan harga yang lebih baik? Apakah mereka memiliki tingkat turnover yang lebih tinggi? Jika demikian, bagaimana mereka melakukannya? Apakah mereka terkadang mencoba mengambil jalan pintas dan mengambil rute paling sederhana saat menyusun rencana bisnis mereka? Dengan memahami kekuatan dan kelemahan pesaing Anda, Anda dapat membuka jalan terbaik menuju kesuksesan bagi perusahaan Anda.
   SARAN SPESIALIS

   

   Emily Hickey, MS

   
   
   Pendiri Chief Detective Emily Hickey adalah pendiri Chief Detective, agen promosi media sosial yang membantu beberapa pengecer dan perusahaan rintisan terbesar di dunia mengiklankan diri mereka di Facebook dan Instagram. Telah bekerja sebagai spesialis pengembangan selama lebih dari 20 tahun. Dia menerima gelar masternya dari Stanford Graduate School of Business pada tahun 2006.

   Emily Hickey, MS
   Pendiri Kepala Detektif

   Coba bayangkan klien individu. Emily Hickey, pendiri agensi pemasaran media sosial, mengatakan: “Cobalah untuk memikirkan orang-orang tertentu yang mungkin menjadi pelanggan merek tertentu atau pengguna produk tertentu. Anda dapat menggunakan media sosial untuk mendapatkan gambaran tentang siapa orang-orang ini, serta melihat situs pesaing dan ulasan pelanggan. Ketika Anda berhasil memperkenalkan beberapa orang tertentu, itu akan menjadi target pasar Anda."

   
   
4. 4 Kumpulkan informasi tentang peluang dan ancaman eksternal untuk perusahaan Anda. Mereka akan menjadi karakteristik eksternal perusahaan, tergantung pada persaingan, fluktuasi faktor pasar, serta pada pelanggan dan pembeli. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang dapat mempengaruhi bisnis. Ini kemudian akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan rencana pemasaran Anda.
   • Mulailah dengan menganalisis tren pasar, seperti mengubah keinginan dan kebutuhan pelanggan, dan apa yang mereka harapkan dari perusahaan seperti milik Anda.
   • Perhatikan tren di sektor keuangan, misalnya, pertumbuhan penggunaan alat pembayaran virtual atau tingkat inflasi saat ini.
   • Jika Anda memiliki bisnis penghilangan salju dan memposisikan layanan Anda untuk lembaga pemerintah, maka Anda harus ingat bahwa sumber daya anggaran yang terbatas dari organisasi semacam itu membuat mereka lebih pilih-pilih soal harga. Dalam situasi seperti itu, strategi pengembangan bisnis dan rencana pemasarannya harus fokus pada bagaimana memberikan kombinasi terbaik antara harga minimum dan kualitas layanan yang baik.

Bagian 2 dari 4: Ikhtisar kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda

1. 1 Kirimkan survei ke klien Anda. Jika Anda memiliki basis pelanggan setia yang mengesankan, pertimbangkan untuk melakukan survei di antara mereka. Dengan cara ini Anda dapat belajar dari pelanggan Anda kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda. Akibatnya, rencana pemasaran Anda akan membangun kekuatan bisnis Anda (karena Anda tahu apa yang disukai pelanggan Anda). Selain itu, Anda akan dapat melakukan upaya untuk memperbaiki titik-titik aktivitas yang menjadi kelemahan perusahaan.
   • Kuesioner yang dikirim harus singkat dan sederhana. Klien mungkin tertarik untuk mengikuti survei, tetapi mereka tidak ingin menghabiskan banyak waktu dan usaha untuk itu. Cobalah untuk membuat survei Anda mengambil sekitar setengah dari halaman A4. Jika Anda memerlukan survei yang lebih mengesankan, maka survei tidak boleh melebihi dua halaman (ini adalah batas mutlak).
   • Cobalah untuk membuat pertanyaan kuesioner menyarankan jawaban independen singkat klien, dan tidak perlu memilih opsi dari daftar jawaban yang diusulkan. Tentu saja, jika Anda mau, Anda dapat memasukkan beberapa pertanyaan pilihan ganda dalam kuesioner, tetapi sebagian besar pertanyaan harus tetap terbuka, seperti yang tercantum di bawah ini. Apa yang Anda sukai dari produk/layanan kami? Apa yang paling tidak kamu sukai dari semuanya? Perbaikan apa yang ingin Anda lihat? Anda juga dapat bertanya kepada pelanggan apakah mereka bersedia merekomendasikan perusahaan Anda kepada siapa pun dan mengapa. Jadi sambil mengumpulkan informasi tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan, Anda dapat menilai tingkat kepuasan pelanggan.
   • Sertakan amplop berbayar dengan alamat Anda dalam surat dengan kuesioner. Anda tidak boleh memaksa klien melakukan upaya dan biaya yang tidak perlu. Mengambil survei harus sesederhana mungkin bagi mereka.
   • Jika Anda memutuskan untuk melakukan survei melalui surat, pastikan untuk menganggarkan biaya pencetakan survei dan ongkos kirim.
2. 2 Lakukan survei melalui email. Jenis survei ini sesuai jika Anda memiliki informasi tentang alamat email pelanggan yang Anda kumpulkan sebagai bagian dari informasi kontak untuk distribusi bulanan atas nama perusahaan Anda. Dalam survei email, Anda dapat mengajukan pertanyaan yang sama dengan yang akan Anda sertakan dalam survei cetak. Namun, saat melakukan survei melalui email, ada risiko email Anda akan masuk ke folder spam. Anda tidak akan pernah tahu berapa banyak surat yang Anda kirimkan benar-benar diterima, dan tidak ada jaminan bahwa pelanggan yang menerima surat tersebut akan mau mengikuti survei.
3. 3 Mengatur survei telepon. Dalam beberapa kasus, survei telepon adalah topik yang sensitif, karena banyak orang kesal ketika orang tak dikenal menelepon mereka dengan tujuan yang tidak dapat dipahami. Namun, jika bisnis Anda didasarkan pada komunikasi pribadi yang erat dengan pelanggan, maka tidak ada yang perlu dikhawatirkan dalam survei telepon. Anda dapat mengajukan sebagian besar pertanyaan yang sama yang akan Anda sertakan dalam survei tertulis: tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan, tentang kemungkinan merekomendasikan perusahaan Anda kepada orang lain.
   • Kerugian dari survei telepon (selain kemungkinan iritasi klien dari panggilan Anda) adalah kurangnya tanggapan tertulis dari klien, yang Anda terima saat mengisi kuesioner cetak atau elektronik. Oleh karena itu, untuk melakukan wawancara telepon, Anda mungkin memerlukan seseorang dengan keterampilan mengetik atau menulis kecepatan tinggi yang kemudian akan menyusun tabel pivot atau katalog testimoni pelanggan Anda.
4. 4 Melakukan survei pelanggan individu. Mereka tidak harus luas. Anda dapat mengajukan beberapa pertanyaan terkait saat Anda menelepon klien untuk urusan bisnis saat memproses pesanannya atau saat memberikan bantuan apa pun.Namun, cara terbaik untuk melakukan survei adalah melalui komunikasi tatap muka dengan klien sehingga Anda dapat mengetahui dengan tepat perbaikan apa yang kurang dari bisnis Anda.
   • Mirip dengan survei telepon, dengan survei tatap muka, Anda juga perlu mencatat tanggapan dan umpan balik pelanggan. Ini tidak membuat wawancara tatap muka menjadi tidak efektif atau tidak praktis. Anda hanya perlu memikirkan semua nuansa terlebih dahulu jika Anda memutuskan untuk pergi dengan cara ini.

Bagian 3 dari 4: Menemukan Ide Rencana Pemasaran

1. 1 Kumpulkan semua informasi yang Anda inginkan. Tinjau hasil semua penelitian yang telah Anda lakukan dan putuskan bagaimana Anda akan mengembangkan bisnis Anda. Sesuaikan ide Anda dengan kenyataan dan hambatan saat ini, termasuk mempertimbangkan tren pasar saat ini dan yang diproyeksikan, perkiraan biaya dalam waktu dekat, wilayah dan demografi yang paling berhasil bagi Anda, dan pesaing yang beroperasi di wilayah yang sama atau bekerja dengan kelompok demografis yang sama.
2. 2 Menunjuk orang yang bertanggung jawab. Saat mempersiapkan rencana pemasaran Anda, Anda perlu menunjuk individu yang bertanggung jawab untuk aspek-aspek tertentu dalam mempromosikan perusahaan Anda di pasar. Pertimbangkan karyawan mana yang paling mampu memenuhi fungsi kebijakan pemasaran tertentu dan tentukan tanggung jawab mereka. Anda juga perlu mempertimbangkan sistem untuk menilai keberhasilan tanggung jawab pekerjaan ini.
3. 3 Umumkan tujuan pemasaran Anda. Apa yang ingin Anda capai dengan rencana pemasaran Anda? Apakah Anda melihat tujuan akhir untuk memperluas basis pelanggan Anda, memberi tahu pelanggan yang sudah ada tentang layanan baru dan peningkatan kualitas, memperluas ke wilayah atau grup demografis lain, atau sesuatu yang lain sama sekali? Ini adalah tujuan Anda yang akan membentuk dasar untuk mempersiapkan rencana.
   • Tujuan pemasaran tidak boleh bertentangan dengan tujuan utama bisnis Anda.
   • Saat menetapkan tujuan pemasaran Anda, Anda harus ingat bahwa itu harus nyata dan terukur. Jika tidak, akan sulit untuk menginterpretasikan hasil implementasinya, dan Anda tidak akan dapat memahami strategi dan pendekatan mana yang efektif.
   • Gunakan indikator seperti pertumbuhan pendapatan, peningkatan penjualan / produksi dalam hal volume, peningkatan kesadaran publik akan perusahaan Anda, dan peningkatan jumlah pelanggan baru sebagai panduan.
   • Misalnya, tujuannya mungkin untuk meningkatkan jumlah kontrak yang diberikan sebesar 10% atau untuk meningkatkan penyebaran informasi tentang perusahaan Anda di media sosial.
4. 4 Identifikasi cara untuk mencapai tujuan Anda. Rencana tindakan strategis harus ditujukan pada ketiga kategori pelanggan: kategori dingin (mereka yang tidak tahu tentang Anda sama sekali, yang perlu dijangkau melalui iklan dan promosi produk langsung), kategori hangat (mereka yang sudah akrab dengan Anda bisnis, atau setidaknya melihat iklan mereka atau berpartisipasi dalam kampanye pemasaran) dan kategori panas (pelanggan yang tertarik yang mengenal perusahaan Anda dengan baik dan bersedia untuk terus bekerja dengannya). Anda perlu menemukan ide tentang cara menjangkau semua kategori pelanggan yang ada dan pelanggan potensial, yang akan menentukan strategi pemasaran yang diterapkan.
   • Misalnya, media sosial, iklan radio, papan reklame, atau selebaran dapat digunakan untuk menjangkau calon pelanggan yang dingin. Orang yang terlatih dapat bekerja dengan klien potensial yang telah menunjukkan minat pada Anda atau bahkan berurusan dengan Anda untuk meyakinkan mereka, berdasarkan informasi yang diperoleh selama riset pasar, bahwa produk atau layanan perusahaan Anda akan menjadi solusi terbaik untuk masalah mereka .
5. 5 Kembangkan strategi pemasaran untuk mencapai tujuan Anda. Setelah Anda menetapkan tujuan dan prospek pemasaran dengan jelas, Anda perlu memikirkan tindakan spesifik untuk mencapainya. Ada banyak jenis strategi pemasaran, tetapi yang paling umum tercantum di bawah ini.
   • Acara perusahaan atau acara khusus yang diselenggarakan langsung di toko adalah cara yang bagus untuk menarik pelanggan. Acara ini dapat diselenggarakan sebagai perjamuan, kegiatan sosial, atau hal lain yang akan membuat kesan yang baik pada pelanggan, memotivasi dan menggalang staf Anda, atau memperluas lingkaran pelanggan potensial Anda.
   • Metode promosi sosial hampir selalu berhasil. Ini karena mereka mempromosikan bisnis Anda sekaligus menginspirasi kekaguman orang-orang atas produk dan layanan Anda. Misalnya, Anda dapat mengatur semacam kompetisi langsung di toko atau di jejaring sosial dengan hadiah kecil karena menunjukkan perhatian pada perusahaan Anda atau berlangganan grup Anda di jejaring sosial.
   • Pertimbangkan untuk membayar dukungan terbuka jangka pendek untuk perusahaan Anda dari orang atau sekelompok orang yang dihormati yang telah menggunakan produk dan layanannya. Jenis dukungan ini dapat diberikan sepenuhnya melalui media sosial. Jenis tindakan ini tidak akan tahan terhadap setiap anggaran, karena biayanya bisa sangat tinggi. Namun, dalam banyak kasus, langkah ini sangat efektif.
   • Jangan abaikan nilai iklan yang cerdas dan menarik. Pemilihan wajah dan suara kampanye iklan Anda yang berkualitas tinggi akan memberikan hasil yang sangat efektif.
6. 6 Pikirkan tentang peran yang dapat dimainkan media sosial untuk Anda. Berbagai platform media sosial bisa menjadi cara yang sangat efektif dan murah untuk mengiklankan bisnis Anda, jadi mereka harus dimasukkan sebagai komponen terpisah dari rencana pemasaran Anda. Media sosial dapat berguna untuk mengiklankan penawaran khusus, diskon, mempromosikan produk, dan berkomunikasi dengan audiens target Anda.
   • Menjadi aktif di media sosial akan memungkinkan Anda untuk lebih memahami apa yang ada di benak pelanggan Anda. Pertimbangkan untuk memulai blog atau mendistribusikan tautan ke informasi tentang masalah pelanggan potensial dan bagaimana perusahaan Anda dapat mengatasinya.
   • Topik terbuka, dukungan online, dan survei dapat menjadi cara yang bagus untuk menarik perhatian pelanggan sambil mempelajari preferensi mereka dan memperkuat merek Anda di daftar pilihan akhir mereka.
7. 7 Menyetujui anggaran. Anda mungkin memiliki ide bagus untuk mempromosikan bisnis Anda dan memperluas basis pelanggan Anda, tetapi dengan anggaran yang ketat, Anda mungkin perlu memikirkan kembali sebagian strategi Anda. Anggaran harus realistis dan mencerminkan keadaan bisnis saat ini dan potensi pertumbuhannya di masa depan.
   • Nilai keuangan yang Anda inginkan. Realisme anggaran adalah bahwa itu harus mencerminkan jumlah uang yang Anda mampu untuk dibelanjakan. Jangan menggelembungkan anggaran Anda dengan harapan bahwa rencana pemasaran Anda akan menghasilkan arus kas yang besar di masa depan. Memang, jika terjadi kegagalan, mungkin Anda akan membuang-buang uang dengan sia-sia.
   • Mulailah dari yang kecil, alokasikan anggaran pemasaran Anda, dan bertindak atas dasar itu. Beralih ke metode periklanan yang telah teruji waktu yang Anda tahu paling efektif dalam menarik pelanggan baru.
   • Jangan takut untuk menyimpang dari rencana. Jika jenis iklan tertentu tidak berjalan sebaik yang Anda inginkan (misalnya, iklan surat kabar tidak akan menjangkau audiens target Anda), coba alokasikan ulang waktu dan uang Anda untuk memilih jenis iklan lain yang lebih efektif.

Bagian 4 dari 4: Mempersiapkan Rencana Pemasaran

1. 1 Mulailah dengan catatan penjelasan. Bagian dari rencana pemasaran ini harus mencakup informasi dasar tentang produk atau layanan Anda, dan juga menjelaskan secara singkat keseluruhan isi dokumen dalam satu atau dua paragraf teks. Persiapan prioritas catatan penjelasan akan memungkinkan Anda untuk selanjutnya memperluas dan menjelaskan secara lebih rinci poin-poin tertentu dalam teks utama dokumen.
   • Ketahuilah bahwa rencana pemasaran yang telah disiapkan sangat berguna untuk memberikan tinjauan baik kepada karyawan langsung perusahaan Anda maupun kepada konsultannya.
2. 2 Jelaskan target pasar Anda. Bagian kedua dari rencana pemasaran Anda akan mengacu pada hasil penelitian Anda dan menjelaskan target pasar perusahaan. Teks tidak boleh ditulis dalam bahasa yang rumit, yang menunjukkan poin-poin kunci yang sederhana saja sudah cukup. Anda dapat mulai dengan menjelaskan demografi pasar Anda (termasuk usia, jenis kelamin, lokasi, dan profil pelanggan, jika berlaku) dan kemudian beralih ke mengidentifikasi preferensi pelanggan utama untuk produk atau layanan Anda.
3. 3 Daftar tujuan Anda. Bagian ini tidak boleh menjangkau lebih dari satu halaman teks. Ini harus menunjukkan tujuan pemasaran perusahaan untuk tahun mendatang. Ingatlah bahwa tujuan yang Anda tetapkan harus memenuhi lima kualitas: spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu.
   • Misalnya, target yang masuk akal mungkin: “Meningkatkan total pendapatan dari perusahaan sektor publik sebesar 10% pada akhir 2017”.
4. 4 Jelaskan strategi pemasaran Anda. Bagian ini harus berisi informasi tentang cara menerapkan rencana pemasaran, yaitu deskripsi strategi pemasaran secara keseluruhan. Intinya di sini adalah fokus pada Unique Selling Proposition (USP) perusahaan Anda, yang merupakan keunggulan kompetitif utama bisnis Anda. Akan lebih mudah bagi Anda untuk mempersiapkan bagian teks dari bagian ini setelah mengajukan dan merencanakan ide-ide strategis utama. Ingat, sebuah strategi akan membantu Anda menjual USP Anda.
   • Bagian tersebut harus mencakup informasi tentang cara menghubungi pelanggan (melalui pameran dagang, iklan radio, panggilan telepon, iklan online) dan mengungkapkan pendekatan umum untuk mendorong orang melakukan pembelian. Semua ini perlu dibangun berdasarkan kebutuhan klien dan bagaimana USP Anda dapat memuaskan mereka.
   • Signifikansi tertinggi yang mungkin dalam bagian ini diperoleh dengan kemungkinan spesifisitas terbesar.
5. 5 Masukkan anggaran Anda. Bagian dari rencana pemasaran ini harus menunjukkan jumlah total dana yang harus dikeluarkan untuk mempromosikan produk, serta tujuan khusus membelanjakan jumlah ini. Masuk akal untuk membagi semua pengeluaran yang akan datang ke dalam kategori dan memberikan subtotal pengeluaran untuk setiap arah pengeluaran.
   • Misalnya, 500 ribu rubel harus dihabiskan untuk berpartisipasi dalam pameran dagang, 500 ribu untuk iklan radio, 20 ribu untuk selebaran, 100 ribu untuk cara promosi baru, 200 ribu untuk mengoptimalkan situs web perusahaan.
6. 6 Perbarui rencana pemasaran Anda setiap tahun (setidaknya). Jangan berasumsi bahwa rencana pemasaran Anda tidak akan berubah. Dalam kebanyakan kasus, pemasar merekomendasikan untuk merevisi rencana pemasaran setidaknya setahun sekali. Hal ini memungkinkan Anda untuk memahami tujuan apa yang telah dicapai, apa (berdasarkan data saat ini) yang akan terus mendorong pertumbuhan lebih lanjut dan elemen rencana pemasaran apa yang perlu diubah.
   • Bersikaplah objektif saat meninjau rencana pemasaran Anda setiap tahun. Jika ada sesuatu yang tidak berfungsi atau seseorang yang bertanggung jawab tidak bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan, Anda dapat secara terbuka mendiskusikan masalah dan ketidakpatuhan dengan staf dengan staf. Jika keadaan berjalan sangat buruk, Anda mungkin harus menyiapkan rencana pemasaran yang sama sekali berbeda.Dalam situasi inilah akan berguna untuk menyewa konsultan pihak ketiga untuk menilai keuntungan dan kerugian dari rencana pemasaran lama dan merestrukturisasinya ke arah yang benar.

Tips

• Pastikan untuk memasukkan dalam rencana pemasaran Anda kebutuhan dan ide untuk setiap departemen di perusahaan Anda (dan bahkan karyawan, jika ada). Juga sangat penting bahwa rencana pemasaran terkait dan terintegrasi dengan baik dengan rencana bisnis dan misi perusahaan, citra publik dan nilai-nilai inti perusahaan.
• Sertakan dalam rencana pemasaran Anda tabel, grafik, dan sejenisnya yang perlu Anda buat dalam proses pengumpulan informasi penting. Selain itu, akan sangat membantu untuk menyertakan tabel dalam rencana yang menjelaskan poin-poin penting dari rencana tersebut.

Peringatan

• Penting untuk merevisi rencana pemasaran setidaknya setahun sekali untuk memeriksa keberhasilan strategi yang digunakan dan untuk mengulang bagian-bagian dari rencana yang tidak berhasil.
• Banyak faktor penting dalam rencana pemasaran bersifat dinamis. Jika mereka berubah dari waktu ke waktu, rencana pemasaran perlu direvisi.

Artikel tambahan

Cara mendesain logo Cara membuat brosur di Microsoft Word Bagaimana segmentasi pasar Bagaimana Melakukan Analisis Break-Even Bagaimana mempersiapkan analisis pasar Cara menghasilkan uang di 13 Bagaimana anak-anak menghasilkan uang? Bagaimana cara menghitung persentase kenaikan upah? Cara pindah ke apartemen sewaan pertama Anda Cara menghasilkan uang tanpa bekerja Bagaimana cara mentransfer uang melalui Western Union Cara menghasilkan uang dengan cepat Cara mengirim uang melalui PayPal Bagaimana cara meminta teman untuk membayar kembali hutang?