Isi

• Langkah
• Metode 1 dari 3: Bagian Satu: Memutuskan untuk Mengambil Tindakan
• Metode 2 dari 3: Bagian Dua: Membuat Pengaduan Resmi
• Metode 3 dari 3: Bagian Tiga: Metode Tidak Langsung
• Tips
• Peringatan

Kadang-kadang, kita masing-masing dapat bertemu dengan karyawan yang mengganggu, tetapi jika Anda bekerja dengan seseorang yang benar-benar tidak kompeten, mengancam keselamatan tempat kerja, atau yang secara signifikan melanggar aturan perilaku, maka sudah waktunya untuk bertindak tegas untuk menghilangkan hal yang tidak pantas ini. sikap terhadap pekerjaan. Artikel ini memberikan beberapa tips tentang cara berhasil mengatasi masalah ini.

Langkah

Metode 1 dari 3: Bagian Satu: Memutuskan untuk Mengambil Tindakan

1. 1 Pastikan Anda memiliki alasan yang sah untuk memecat orang tersebut. Ketidaksukaan belaka terhadap seseorang tidak menjadi alasan kuat untuk mencabut dia dari pekerjaannya. Ingatlah bahwa bahkan jika Anda tidak bisa bergaul dengan seseorang di tempat kerja, orang itu mungkin memiliki keluarga yang secara finansial bergantung pada mereka dan pekerjaan mereka. Pikirkan baik-baik sebelum mengambil tindakan apa pun, karena dengan memecat orang ini, Anda dapat membahayakan keluarganya.Alasan yang baik untuk pemecatan adalah contoh berikut:
   • Dampak negatif langsung pada kemampuan Anda untuk bekerja;
   • Dampak negatif langsung pada kemampuan orang lain untuk bekerja;
   • Mencuri waktu perusahaan dalam bentuk penundaan kronis, kemalasan atau keengganan untuk berinteraksi;
   • Menciptakan lingkungan kerja yang asing dan tidak produktif;
   • Pelecehan fisik, seksual, atau verbal terhadap orang lain.
2. 2 Dapatkan dukungan. Argumen Anda akan tampak lebih meyakinkan jika Anda mendapat dukungan dari karyawan lain yang secara pribadi telah dipengaruhi secara negatif oleh karyawan tersebut.
   • Lakukan pendekatan diplomatik. Hindari menyebarkan gosip untuk membuat karyawan lain membenci karyawan yang tidak Anda sukai. Alih-alih, mulailah mengajukan pertanyaan seperti, "Apa pendapat Anda tentang pekerjaan rekan kerja baru itu?" atau "Ivan memiliki pendekatan yang sangat aneh untuk berkomunikasi dengan klien di telepon, bukan?" atau "Apakah Anda kebetulan ingat jam berapa Sergey muncul untuk bekerja hari ini?"
   • Jika Anda menemukan bahwa beberapa karyawan mendukung pendapat Anda, maka undanglah mereka untuk bergabung dengan Anda dalam menulis surat keluhan pertama.
3. 3 Perhatikan orang ini di tempat kerja. Perhatikan perilaku karyawan ini di tempat kerja, yang selanjutnya dapat memberi Anda alasan dan bukti signifikan untuk mendukung ketidakpuasan Anda terhadap pekerjaan mereka. Catat semua pelanggaran dan tuliskan.
   • Tuliskan waktu, tanggal, dan detail tentang apa yang terjadi yang secara langsung mendukung sudut pandang Anda, karena ini akan memungkinkan pendapat Anda memiliki dasar yang sah dan memberi manajer Anda dasar yang diperlukan untuk mengambil tindakan. Akan lebih mudah untuk mendapatkan data yang Anda butuhkan jika Anda dan rekan kerja yang mengganggu Anda bekerja di shift yang sama dan di area kerja yang sama.
   • Cobalah untuk membedakan antara pelanggaran berat dan kecil. Misalnya, tidak ada yang buruk dalam kenyataan bahwa dia lupa untuk membersihkan meja kopi, tetapi jika dia muncul pada saat yang sama mabuk untuk bekerja, maka di sini Anda dapat mendukung argumen Anda dengan pelanggaran serius di pihaknya.

Metode 2 dari 3: Bagian Dua: Membuat Pengaduan Resmi

1. 1 Buat janji dengan supervisor Anda atau orang lain yang sesuai. Pikirkan baik-baik siapa orang yang paling tepat untuk membicarakan hal ini. Cobalah untuk bertemu muka dengan muka jika memungkinkan.
   • Pastikan untuk membuat catatan tertulis Anda dan undang staf lain untuk berbicara.
   • Mintalah keluhan Anda menjadi anonim. Dengan demikian, Anda tidak mengambil risiko membuat musuh untuk diri sendiri.
   • Anda sebaiknya tidak mengajukan keluhan melalui email, karena kemungkinan besar surat Anda akan luput dari perhatian atau tidak banyak berpengaruh. Juga, Anda meninggalkan bukti langsung bahwa Anda mencoba mengeluh tentang seseorang, yang tidak akan berhasil dengan baik di resume Anda.
2. 2 Pikirkan tentang apa yang akan Anda katakan. Pelajari aspek terpenting dari keluhan Anda dan cobalah untuk terdengar tenang dan santai. Jika ada tanda-tanda kebingungan dan kebencian di wajah dan nada suara Anda, maka manajer Anda kemungkinan besar akan merasa bahwa Anda hanya mencoba menyelesaikan masalah pribadi dengan rekan kerja Anda, daripada membuat keluhan serius karena mengkhawatirkan kepentingan terbaik perusahaan.
   • Sesuatu yang baik tentang karyawan Anda harus disebutkan, seperti “Ivan adalah pria yang baik. Dia penuh perhatian dan berbakat, dan saya berharap dia akan meningkat, tetapi saya khawatir tentang dia, karena kadang-kadang dia ... "
   • Jangan meminta atasan Anda untuk memecat seseorang. Jika manajer Anda bertanya tentang apa yang harus dilakukan, jangan ragu untuk menyuarakan preferensi Anda, tetapi ingatlah bahwa Anda tidak akan membuat keputusan akhir.
3. 3 Biarkan bos Anda menangani situasinya. Setelah Anda menyatakan pendapat Anda, santai saja, karena tidak ada lagi yang tergantung pada Anda, dan Anda tidak perlu lagi mencatat semua pelanggaran dan memantau orang ini.Lanjutkan hidup Anda dan cobalah untuk menjauh dari apa yang Anda anggap sebagai karyawan yang tidak memenuhi syarat.

Metode 3 dari 3: Bagian Tiga: Metode Tidak Langsung

1. 1 Ciptakan situasi di mana akan sulit bagi karyawan Anda untuk terus bekerja. Sebelum menggantikan seseorang, izinkan orang tersebut untuk menggantikan dirinya sendiri.
   • Jika orang ini terus-menerus terlambat bekerja, maka tetaplah bekerja lembur dengannya, dan keesokan paginya buatlah janji dengan dia dan bos Anda. Datanglah pagi-pagi sekali untuk bekerja dalam keadaan ceria dan mulailah mengungkapkan kebingungan Anda tentang keterlambatan karyawan Anda.
   • Jika rekan kerja Anda tidak tahan dengan sumpah serapahnya di depan pelanggan, undang teman gereja kakek Anda untuk berbelanja di toko Anda. Biarkan mereka mengeluh dan melakukan bagian mereka untuk menyingkirkan orang yang tidak kompeten ini dari posisi mereka.
2. 2 Pertimbangkan untuk menjadi kreatif. Terkadang Anda hanya ingin menyingkirkan seseorang. Nah, Anda bisa mencoba beberapa pendekatan canggih dan memberi tekanan pada jiwa rekan kerja yang mengganggu. Tetapi berhati-hatilah dalam mencoba memanipulasi keadaan, karena alih-alih karyawan Anda, mereka mungkin akan memecat Anda.
   • Pesan parsel dari toko seks ke alamat kantor rekan kerja Anda, tetapi lupa untuk menunjukkan nomor kantor sehingga kurir akan mengetuk kantor semua orang dan menyampaikan berita tentang "pembelian" rekan Anda baru-baru ini.
   • Nyalakan komputer karyawan Anda dan kirim email yang tidak pantas tetapi dapat dipercaya ke alamat manajer Anda.
   • Ubah wallpaper komputernya untuk ilustrasi pornografi. Beri tahu atasan Anda bahwa Anda sangat ingin bertemu dengannya di kantor karyawan Anda sebelum dia sempat masuk kerja dan menemukan latar belakang yang tidak pantas di desktop komputer.
3. 3 Tolong dia. Mungkin reaksi pertama Anda adalah dipecat sesegera mungkin, tapi jujur ​​saja, skenario apa pun di mana dia meninggalkan pekerjaannya baik-baik saja. Mungkin Anda memiliki ide bagus untuk pekerjaan atau posisi baru yang menurut Anda akan bekerja dengan baik untuk karyawan Anda, sehingga menarik mereka untuk meninggalkan posisi mereka saat ini. Jika dia menyukai ide Anda, maka semua orang akan menang pada akhirnya.

Tips

• Jika Anda tidak bisa bergaul dengan rekan kerja Anda, coba pindahkan ke departemen lain di dalam perusahaan terlebih dahulu sebelum mencoba memecat seseorang. Dengan demikian, Anda dapat menghindari masalah dengan orang ini tanpa menghabiskan waktu membangun intrik yang tidak perlu bagi siapa pun.

Peringatan

• Jika seseorang mengandalkan Anda atau diganggu, maka segera laporkan ke atasan Anda, karena perilaku di atas ilegal dan harus ditangani.