Isi

• Langkah
• Metode 1 dari 3: Tanggapi komentar
• Metode 2 dari 3: Ngobrol dengan rekan ini
• Metode 3 dari 3: Buat Beberapa Perubahan pada Alur Kerja Anda
• Tips

Apakah salah satu rekan kerja memiliki hak untuk sepenuhnya mengontrol pekerjaan karyawan lain? Seorang kolega yang sombong dapat membuat pemikiran tentang pekerjaan mengintimidasi dan menjijikkan, terutama jika dia terus-menerus mencoba mengendalikan setiap gerakan Anda dan naik ke setiap proyek yang Anda ambil. Kendalikan situasi dengan mendefinisikan batasan-batasan tertentu dan sedikit mengubah gaya komunikasi dengan orang yang mengkritik dan menganiaya Anda di setiap kesempatan. Untuk memulai, bicaralah padanya dan katakan padanya bagaimana perasaan Anda. Ingat, Anda selalu dapat meminta bantuan atasan atau otoritas lain yang lebih tinggi.

Langkah

Metode 1 dari 3: Tanggapi komentar

1. 1 Jadilah benar-benar tenang. Tentu saja, sangat tidak menyenangkan dan menyinggung ketika seseorang mencoba mengendalikan tindakan dan tahapan pekerjaan tertentu yang Anda sendiri cukup mampu melakukannya. Tetapi bahkan jika Anda sangat marah atau kesal, cobalah untuk tetap tenang. Jangan mengatakan atau melakukan sesuatu yang mungkin Anda sesali nanti, karena beberapa tindakan dan kata-kata menempatkan kami dalam posisi yang benar-benar bodoh di depan tim lainnya.
   • Jika Anda merasa perlu sedikit istirahat, pergilah ke kantor lain dan tarik napas dalam-dalam. Segera setelah Anda merasa siap - kembalilah dan selesaikan masalah ini!
2. 2 Tetap dalam batas-batas hubungan kerja. Jangan mengambil kata-kata dan perbuatan orang ini secara pribadi. Kemungkinan besar, perilaku ini tidak ada hubungannya secara khusus dengan Anda, melainkan berbicara tentang keinginan untuk membantu atau kebutuhan untuk merasakan kepentingan Anda sendiri. Pahami bahwa ini bukan penghinaan bagi Anda, jadi cobalah yang terbaik untuk tidak mengambil hati situasinya.
   • Ingatkan diri Anda bahwa ini hanya tentang pekerjaan dan rekan kerja Anda. Posisi ini akan membantu Anda tetap mengendalikan situasi dan tidak bereaksi secara emosional.
3. 3 Cobalah untuk melihat situasi dari sudut pandang yang berbeda. Pikirkan tentang perilaku rekan Anda dan tebak apa yang mungkin terkait, apa alasannya. Misalnya, mungkin rekan Anda dulu melakukan pekerjaan ini (sebelum menjadi tanggung jawab Anda), mungkin dia melakukannya sedikit berbeda. Jika Anda baru di organisasi ini, atau di bidang profesional ini secara umum, luangkan waktu untuk mengenal tim dan mengamati bagaimana kinerja rekan kerja Anda. Beberapa orang sangat gugup, terutama ketika berhubungan dengan proyek kelompok; beberapa, di sisi lain, ingin mengesankan atasan mereka dengan kerja tim yang luar biasa. Apa pun masalahnya, bersabarlah dan cobalah untuk menangani situasi ini dengan pengertian.
   • Misalnya, banyak orang tidak menyukai perubahan. Rekan kerja Anda mungkin mencoba membimbing Anda tentang cara melakukan pekerjaan Anda karena mereka merasa tidak nyaman dengan cara Anda melakukan pekerjaan yang sedikit berbeda.
   • Ada baiknya untuk mengamati bagaimana situasi ini berlaku untuk rekan kerja Anda yang lain untuk melihat apakah orang tersebut mencoba untuk mengontrol sebagian atau semua pekerjaan mereka. Ini akan membantu Anda mengetahui apakah perilaku rekan kerja hanya tentang Anda dan pekerjaan Anda, atau apakah itu hanya kebiasaan yang perlahan memengaruhi sebagian besar karyawan.
4. 4 Abaikan perilaku yang tidak pantas. Ada beberapa kasus di mana mengabaikan perilaku ini adalah strategi terbaik. Jika rekan kerja Anda mencoba untuk mengontrol hanya bagian tertentu dari pekerjaan Anda (misalnya, tanggung jawab yang sebelumnya menjadi tanggung jawabnya), tetapi meninggalkan Anda sendirian dalam banyak kasus, mungkin lebih baik untuk menerima perilaku ini dan mengabaikannya. kasus, ketika seorang rekan mencoba mengganggu pekerjaan Anda. Jika perilaku rekan kerja Anda tidak merugikan Anda atau pekerjaan Anda, lepaskan saja situasinya.
   • Tanyakan pada diri sendiri: "Dapatkah saya menerima kenyataan bahwa dari waktu ke waktu seorang rekan mencoba mengendalikan pekerjaan saya?"

Metode 2 dari 3: Ngobrol dengan rekan ini

1. 1 Dengarkan orang itu. Terkadang orang hanya perlu didengar. Anda dapat mencoba untuk mengindahkan nasihat tanpa membuat gajah keluar dari lalat dan tidak mengambilnya secara pribadi. Ketika orang tersebut mulai mengatakan sesuatu kepada Anda, tatap matanya dan dengarkan baik-baik. Jangan ganggu dia. Beri orang tersebut kesempatan untuk berbicara dan menyampaikan kepada Anda apa yang menurut mereka perlu, dan kemudian menjawab secara umum, tetapi agar kolega Anda mengerti bahwa Anda telah mendengar dan memahami sudut pandangnya. Jangan berkomentar atau berdebat, tunjukkan saja kepada orang itu bahwa Anda mendengarkannya.
   • Misalnya, Anda mungkin mengatakan, “Saya menyadari bahwa Anda akan menggunakan bahan lain dalam situasi ini,” atau, “Oke. Terima kasih atas sarannya".
2. 2 Jangan takut untuk angkat bicara. Jika seseorang di tempat kerja berperilaku tidak pantas, tidak apa-apa untuk membicarakannya. Dengan cara yang tenang dan bisnis, buat komentar singkat dan padat kepada orang tersebut. Jangan membuat drama dari itu, bersikap sopan.
   • Misalnya, katakan, "Saya mengerti Anda akan melakukannya secara berbeda, tetapi ini adalah proyek saya."
3. 3 Bagikan perasaan Anda. Anda mungkin ingin memberi tahu rekan kerja bagaimana perilaku mereka memengaruhi Anda. Jika Anda memutuskan untuk berbicara secara terbuka dengannya, cobalah untuk tidak menyalahkannya dan susun pidato Anda menggunakan pernyataan-I. Beri tahu orang itu bagaimana perilaku mereka memengaruhi kesejahteraan Anda, beri tahu mereka bahwa Anda ingin ini tidak terjadi lagi.
   • Misalnya, Anda dapat mengatakan, "Saya khawatir bahwa Anda terus-menerus mencampuri urusan saya dan mengarahkan cara melakukan pekerjaan saya." Atau: "Sepertinya Anda tidak mempercayai saya dan berpikir bahwa saya tidak dapat mengatasi pekerjaan ini sendiri."
4. 4 Tetapkan batasan yang jelas dengan rekan kerja Anda. Dan tegas dalam membela mereka di tempat kerja. Jika salah satu kolega Anda mencoba mendiktekan kondisi kepada Anda, jawab setiap kali dengan nada dan format yang kira-kira sama, sehingga orang tersebut memahami bahwa Anda memiliki segalanya di bawah kendali dan Anda akan mengatasi tugas ini atau itu sendiri. Jangan takut untuk membela diri sendiri dan tentukan dengan jelas batasan Anda sehingga orang tersebut tidak melewatinya.
   • Misalnya, Anda mungkin berkata, "Tidak, saya sudah merencanakan untuk melakukannya dengan sedikit berbeda," atau, "Terima kasih atas sarannya, tapi saya bisa mengatasinya sendiri."
   • Jika Anda ingin pidato Anda menjadi sangat jelas, Anda dapat mengatakan, “Saya mengerti bahwa Anda ingin membantu saya, tetapi ini tidak perlu sama sekali. Tolong perlakukan pekerjaan saya dengan hormat dan beri saya kesempatan untuk menyelesaikan semuanya sendiri."
5. 5 Mulailah memimpin dengan memberi contoh. Jika seorang kolega terus-menerus mencoba memberi Anda nasihat berharga tentang pekerjaan Anda, tetap berpegang pada strategi yang sedikit berbeda saat mendiskusikan pekerjaan mereka. Tunjukkan kepada orang tersebut contoh alternatif tentang cara berinteraksi dengan rekan kerja dalam hal pekerjaan mereka. Cobalah untuk berkomunikasi dengan karyawan ini dengan semangat yang sama seperti Anda ingin dia berkomunikasi dengan Anda. Perilaku yang sama ini paling baik digunakan saat berbicara dengan rekan kerja lain, termasuk orang yang sering memberi Anda nasihat tentang pekerjaan Anda.
   • Misalnya, katakan, "Apakah Anda ingin berkontribusi pada proyek ini?" - atau: "Apakah Anda butuh bantuan?" Anda juga dapat mengatakan: "Maaf, saya tidak ingin melampaui wewenang saya, tetapi saya akan tetap berkomentar."

Metode 3 dari 3: Buat Beberapa Perubahan pada Alur Kerja Anda

1. 1 Tentukan tanggung jawab pekerjaan Anda. Penting untuk mengetahui dengan jelas apa yang sebenarnya harus Anda lakukan, siapa lagi yang terlibat dalam proyek ini atau itu. Buat janji dengan atasan atau manajer Anda (tergantung di mana Anda bekerja dan posisi apa yang Anda pegang) dan cari tahu apa yang sebenarnya dibutuhkan dari Anda. Kemudian diskusikan berapa banyak pekerjaan yang akan Anda lakukan sendiri. Ini akan membantu menghindari kesalahpahaman, dan juga memungkinkan Anda untuk menetapkan peran dan tanggung jawab karyawan dengan jelas dan jelas.
   • Dengan demikian, Anda akan memiliki cara mudah untuk menghindari situasi yang tidak menyenangkan dengan rekan kerja. Katakan saja, "Bagian dari proyek ini adalah tanggung jawab saya, bukan Anda."
   • Pertimbangkan untuk mengadakan pertemuan dengan rekan kerja dan mendiskusikan tanggung jawab untuk secara spesifik mendefinisikan peran setiap karyawan. Ini akan membantu memperjelas situasi dan dengan jelas mendefinisikan tanggung jawab pekerjaan (milik Anda dan rekan kerja Anda).
2. 2 Dalam rapat atau rapat, berikan pendapat Anda. Bicaralah dengan atasan Anda (atau manajer Anda) tentang apakah dia akan memiliki beberapa menit untuk mendiskusikan bagian tertentu dari proyek dengan staf dalam rapat. Selama waktu ini, Anda dapat secara singkat mempresentasikan kepada rekan kerja perubahan yang telah Anda buat pada proyek. Dengan cara ini, Anda dapat memberi tahu rekan kerja Anda tentang apa yang sebenarnya sedang Anda kerjakan. Luangkan waktu bagi rekan kerja untuk mengajukan pertanyaan kepada Anda untuk lebih memahami apa yang Anda lakukan.
   • Tetap tenang dan percaya diri sepanjang kinerja Anda. Jika ada rekan kerja Anda yang mencoba mengganggu Anda atau mengganggu presentasi, cukup katakan dengan sopan, "Anda dapat mengajukan semua pertanyaan dan memberikan komentar di akhir."
3. 3 Bicaralah dengan bos Anda. Jika Anda telah mencoba berbagai cara agar orang tersebut meninggalkan Anda, tetapi tidak berhasil, bicarakan dengan atasan Anda. Beri tahu kami tentang apa yang terjadi, dan juga jangan lupakan hal terpenting - beri tahu betapa merugikannya pekerjaan Anda. Mintalah orang tersebut untuk memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan dalam situasi ini dan bagaimana melanjutkan pekerjaan. Jika perlu, minta atasan Anda untuk campur tangan dan mengklarifikasi situasinya.
   • Katakan, “Saya butuh bantuan Anda. Faktanya adalah salah satu kolega saya terus-menerus mengganggu pekerjaan saya dan memberi tahu saya bagaimana melakukannya. Sepertinya saya tidak bisa menangani situasi ini sendiri lagi. Mungkin Anda bisa menasihati saya sesuatu?"

Tips

• Ada kemungkinan rekan kerja Anda yang sombong tidak menyadari dampak perilakunya terhadap Anda. Mungkin, sebelum Anda, dia sudah berperilaku dengan cara yang sama dalam hubungannya dengan karyawan lain.
• Sebelum mengangkat masalah ini dan memperburuk konflik, pertimbangkan aturan organisasi Anda untuk kerja tim.