Isi

• Melangkah
• Bagian 1 dari 6: Tentukan dasar-dasarnya
• Bagian 2 dari 6: Menulis rencana bisnis
• Bagian 3 dari 6: Aspek hukum
• Bagian 4 dari 6: Jaga keuangan Anda
• Bagian 5 dari 6: Pemasaran
• Bagian 6 dari 6: Meluncurkan bisnis Anda
• Tips
• Peringatan

Apakah Anda juga bermimpi memiliki perusahaan sendiri? Akhirnya menjadi bos Anda sendiri, mampu menentukan tujuan Anda sendiri - atau siapa tahu, bahkan berada di puncak seluruh industri. Apakah ini sulit? Tanpa keraguan. Apakah ini menantang? Pasti itu juga. Apakah Anda perlu menjadi kaya dan terpelajar dan apakah Anda membutuhkan resume tanpa akhir? Sama sekali tidak! Bisakah kamu melakukannya juga? Menurut magic 8-ball, mainan yang digunakan untuk memprediksi masa depan, jawabannya selalu "Ya!" Jadi, bagaimana Anda melakukannya, bagaimana Anda membuatnya berhasil? Rencanakan, rencanakan, dan rencanakan lebih banyak! Ada beberapa cara yang siap digunakan dan telah teruji secara ekstensif untuk membantu Anda memulai bisnis Anda sendiri, jadi mulailah hari ini!

Melangkah

Bagian 1 dari 6: Tentukan dasar-dasarnya

1. Pikirkan tentang apa yang ingin Anda lakukan. Ini bisa berupa produk yang selalu ingin Anda buat, atau layanan yang menurut Anda dapat bermanfaat bagi orang lain. Bahkan mungkin sesuatu yang orang tidak tahu mereka butuhkan karena belum pernah dipahami sebelumnya.
   • Akan berguna - dan menyenangkan - untuk melakukan sesi curah pendapat informal dengan beberapa teman yang cerdas dan kreatif. Mulailah dengan pertanyaan sederhana seperti "apa yang akan kita buat?". Tujuan dari sesi curah pendapat bukanlah untuk menulis rencana bisnis yang lengkap, tetapi hanya untuk mendapatkan beberapa ide. Banyak dari ide-ide itu akan langsung dibuang ke sampah, dan yang lainnya tidak benar-benar orisinal, tetapi selalu ada beberapa yang dapat Anda lakukan.
2. Tetapkan tujuanmu. Apakah Anda menginginkan kebebasan finansial, atau Anda ingin menjual perusahaan Anda kepada penawar tertinggi? Apakah Anda menginginkan sesuatu yang kecil dan terorganisir dengan baik, sesuatu yang Anda sukai dan memberi Anda penghasilan yang stabil? Ini adalah hal-hal yang harus ditentukan pada tahap awal.
3. Pikirkan nama yang berhasil. Anda bahkan dapat menemukan nama sebelum Anda memutuskan dengan tepat apa yang harus dilakukan. Nama yang baik bahkan dapat membantu Anda menentukan dengan tepat perusahaan seperti apa yang akan Anda dirikan. Saat rencana Anda berkembang dan segala sesuatunya mulai terbentuk, Anda mungkin mendapatkan nama yang ideal, tetapi jangan biarkan hal itu menghentikan Anda untuk mendapatkan nama di tahap awal - pilih nama yang akan digunakan selama proses pengembangan. Plan ; Anda selalu dapat mengubahnya nanti.
   • Untuk membumbuinya, Anda dapat menggunakan metode Beatles. Mereka sering menggunakan nama yang lucu untuk sebuah lagu sampai selesai. Begitulah judul pengerjaan lagu tersebut Kemarin misalnya "Telur Orak-Arik".
4. Tentukan tim seperti apa Anda akan bekerja sama. Apakah Anda akan mendirikan perusahaan sendiri atau dengan satu atau dua teman baik? Kolaborasi bisa sangat bermanfaat karena orang selalu saling menginspirasi untuk ide-ide baru. Perkataan "Dua bisa lebih dari satu" dan "Keseluruhan lebih dari jumlah bagian-bagiannya" tentu berlaku untuk ini.
   • Bayangkan saja kisah sukses duo terkenal yang kurang lebih baru-baru ini terkenal di dunia seperti John Lennon dan Paul McCartney, Bill Gates dan Paul Allen atau Steve Jobs dan Steve Wozniak. Sebagian besar kesuksesan mereka disebabkan oleh kerja tim yang hebat, yang menghasilkan yang terbaik dari kedua individu, dan mereka semua telah menjadi miliarder. Apakah Anda menjadi miliarder terjamin dengan bermitra dengan orang lain? Bukan itu, tapi pasti tidak ada salahnya.
5. Pilihlah dengan bijak. Pilih dengan hati-hati orang yang akan Anda ajak mendirikan bisnis. Hanya karena seseorang adalah sahabat Anda, bukan berarti Anda dapat bekerja sama dengan baik sebagai mitra bisnis. Mulailah bisnis Anda dengan seseorang yang Anda percayai. Saat memilih mitra dan staf Anda, hal-hal berikut ini penting:
   • Apakah yang lain melengkapi kelemahan Anda? Atau apakah Anda berdua hanya membawa satu keahlian tertentu? Dalam hal ini, berhati-hatilah karena mungkin terlalu banyak orang yang sibuk dengan hal yang sama, sementara hal lain tertinggal.
   • Apakah Anda umumnya setuju satu sama lain? Ketidaksepakatan tentang detail tidak bisa dihindari, dan terkadang bahkan berguna. Tetapi ketidaksetujuan pada hal-hal penting, yaitu tujuan utama perusahaan Anda, dapat menyebabkan konflik yang tidak dapat diperbaiki. Pastikan tim Anda berkomitmen pada tujuan dan bersedia bekerja sekeras Anda.
   • Jika Anda mengundang orang untuk wawancara, cobalah untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana menemukan bakat nyata di balik semua gelar dan gelar tersebut atau kekurangan seseorang dengan membaca. Orang sering kali memiliki bakat bawaan yang tidak berhubungan langsung dengan jalur pendidikan tradisional yang telah mereka ambil (atau tidak); merasakan apakah ada "klik" (apakah Anda dekat satu sama lain) dan apakah seseorang memiliki bakat terpendam, oleh karena itu sama pentingnya dengan kualitasnya di atas kertas.

Bagian 2 dari 6: Menulis rencana bisnis

1. Buat rencana bisnis. Rencana bisnis (atau rencana bisnis) membantu Anda menentukan apa yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda, baik itu bisnis besar atau kecil. Ini merangkum esensi perusahaan Anda dalam satu dokumen. Selain itu, membantu investor, personel bank, dan pihak lain yang mungkin tertarik dengan bisnis Anda untuk menentukan cara terbaik membantu Anda dan apakah bisnis Anda akan bertahan atau tidak. Buku-buku yang sangat berguna telah diterbitkan tentang bagaimana menulis rencana bisnis yang secara akurat menggambarkan bagian-bagian terpenting. Gunakan setidaknya satu dari buku-buku ini sebagai panduan (Anda dapat menemukannya di toko buku, perpustakaan, dan di internet). Singkatnya, Anda setidaknya harus memasukkan elemen-elemen berikut dalam rencana bisnis Anda:
2. Ringkasan singkat. Anda setidaknya harus memasukkan sejumlah elemen dasar dalam rencana bisnis Anda. Jelaskan konsep global bisnis, bagaimana Anda akan membiayainya, berapa banyak dana yang menurut Anda akan Anda butuhkan, statusnya saat ini, termasuk status hukum, orang-orang yang terlibat, deskripsi singkat tentang sejarah bisnis, dan informasi lainnya yang akan membuat orang percaya pada kesuksesan bisnis Anda.
3. Deskripsi Perusahaan. Di sini Anda mendeskripsikan perusahaan Anda secara lebih rinci, dan Anda mendeskripsikan posisi perusahaan dalam pasar secara keseluruhan. Akan menjadi siapa pelanggan Anda, dan bagaimana Anda akan memasarkan produk Anda? Jika Anda telah memilih struktur perusahaan tertentu, seperti perseroan terbatas, perusahaan swasta, atau kepemilikan perseorangan, harap nyatakan dan jelaskan mengapa Anda memilih formulir itu. Jelaskan produk Anda, fitur utamanya, dan mengapa Anda mengharapkan orang untuk membelinya.
4. Sebutkan sejumlah strategi pemasaran. Untuk menjadi sukses, Anda harus mengenal pasar "Anda", jadi Anda harus menghabiskan banyak waktu untuk menganalisis siapa sebenarnya yang akan tertarik dengan produk Anda dan bagaimana Anda ingin mereka membayar uang mereka. Seberapa besar pasar Anda, apakah ada peluang untuk memperluas pasar dasar, apa potensi penjualan Anda? Memahami variabel-variabel ini akan membuat Anda ingin menjualnya kepada orang yang membaca rencana bisnis Anda.
5. Analisis Kompetitif. Dalam proses penulisan bagian yang disebutkan di atas, Anda juga akan mengetahui siapa pesaing utama Anda. Cobalah untuk mencari tahu apakah ada yang sudah melakukan sesuatu yang serupa dengan apa yang ingin Anda lakukan, dan seberapa sukses mereka melakukannya. Sama pentingnya untuk mengetahui kesalahan apa yang mereka lakukan dan apa yang merusak bisnis mereka.
6. Rencana pengembangan. Bagaimana Anda akan membuat produk Anda? Apakah itu layanan yang Anda tawarkan, atau jika itu perangkat lunak yang sedikit lebih rumit, atau produk fisik seperti mainan jenis baru atau pemanggang roti - apa pun itu, bagaimana cara membuatnya? Tentukan prosesnya, dari asal bahan baku dan perakitan hingga penyelesaian, pengemasan, penyimpanan, dan pengiriman. Apakah Anda membutuhkan orang tambahan? Akankah serikat pekerja dilibatkan? Anda harus memperhitungkan semua hal ini.
7. Rencanakan aktivitas Anda. Siapa yang memimpin, dan siapa selanjutnya? Tentukan organisasi Anda, dari resepsionis hingga direktur, dan peran semua orang; baik tugas mereka maupun peran mereka di bidang keuangan. Jika Anda mengetahui struktur organisasi Anda dengan baik, Anda akan lebih mampu merencanakan biaya operasional Anda sehingga Anda dapat menentukan dengan tepat berapa banyak modal yang Anda perlukan untuk beroperasi secara efisien. Ingatlah bahwa bisnis Anda akan terus berkembang dan ini akan memberi Anda gambaran kasar tentang siapa yang diperlukan untuk menjalankan bisnis; seiring pertumbuhan bisnis Anda, kemungkinan besar Anda akan menyesuaikan jumlah orang yang Anda rencanakan untuk dipekerjakan agar sesuai dengan kebutuhan saat itu.Selain itu, "staf" sering kali memasukkan Anda sama seperti siapa pun yang Anda minta nasihat, seperti pengacara dan akuntan Anda. Itu bukan masalah, selama Anda menunjukkan bahwa Anda bersedia membayar nasihat dan bantuan dari luar sampai perusahaan Anda siap untuk mempekerjakan.
8. Pastikan sisi keuangan tertutup. Singkatnya, ini berarti Anda menjelaskan berapa banyak yang Anda rencanakan untuk dibelanjakan dan berapa banyak yang menurut Anda akan Anda hasilkan. Ini adalah bagian paling dinamis dari rencana Anda, dan mungkin yang paling penting dalam jangka panjang. Oleh karena itu, sesuaikan bagian ini setiap bulan di tahun pertama, setiap tiga bulan di tahun kedua, lalu setahun sekali.

Bagian 3 dari 6: Aspek hukum

1. Pertimbangkan mencari pengacara atau penasihat hukum. Anda akan menghadapi banyak rintangan saat beralih dari pekerjaan kantoran yang monoton ke keberadaan pengusaha lembur dan bergaji rendah. Beberapa kendala tersebut adalah tumpukan dokumen peraturan dan regulasi, mulai dari sewa guna hingga peraturan kota, izin kota, persyaratan pemerintah dan dokumen terkait pajak, iuran wajib, kontrak, saham, perusahaan, dan sebagainya. Gagasan bahwa ada seseorang untuk dihubungi ketika Anda membutuhkan nasihat adalah pemikiran yang menenangkan, serta sumber bantuan yang sangat Anda butuhkan saat Anda merencanakan jalan menuju kesuksesan.
   • Pilih seseorang yang "cocok" dengan dan yang memahami apa yang Anda lakukan. Seharusnya juga seseorang yang berpengalaman di bidang ini, karena penasihat hukum yang tidak berpengalaman dapat dengan cepat membuat Anda bermasalah dan membebani Anda dengan denda atau bahkan hukuman penjara.
2. Dapatkan seorang akuntan. Anda membutuhkan seseorang yang dapat menangani urusan keuangan Anda dengan lancar, tetapi meskipun Anda merasa dapat melakukan akuntansi sendiri, Anda akan membutuhkan seseorang yang memahami aspek perpajakan dalam menjalankan bisnis. Perpajakan bisa menjadi bisnis yang rumit untuk bisnis, jadi Anda membutuhkan (setidaknya) penasihat pajak. Dan sekali lagi, apakah Anda melakukan outsourcing sebagian besar atau kecil dari keuangan Anda, pilih seseorang yang dapat dipercaya.
3. Siapkan unit bisnis. Untuk tujuan perpajakan dan mudah-mudahan menarik investor, Anda perlu menentukan jenis bisnis yang ingin Anda dirikan. Anda harus terbiasa dengan istilah perseroan terbatas, perseroan terbatas, dll., Tetapi untuk memulai bisnis kecil, Anda harus memilih salah satu bentuk berikut:
   • Bisnis satu orang, jika Anda akan menjalankan bisnis Anda (tanpa staf) sendiri atau bersama pasangan Anda.
   • Perusahaan di bawah Firma, jika Anda akan menjalankan perusahaan ini dengan mitra.
   • Kemitraan terbatas, terdiri dari sejumlah mitra umum, yang bertanggung jawab atas masalah dalam perusahaan, dan sejumlah mitra dengan kewajiban terbatas, yang hanya bertanggung jawab atas jumlah yang mereka investasikan di perusahaan. Mereka semua berbagi untung dan rugi.
   • Perusahaan Modal atau Kemitraan, di mana tidak ada mitra yang bertanggung jawab atas kelalaian orang lain.

Bagian 4 dari 6: Jaga keuangan Anda

1. Pastikan biaya awal Anda tercakup. Bagaimana Anda awalnya akan membiayai bisnis Anda? Ada berbagai macam pilihan seperti bank, pemodal ventura, investor informal (yang disebut investor malaikat), subsidi atau dukungan kota untuk usaha kecil, atau tabungan Anda sendiri. Anda mungkin tidak akan menghasilkan 100% penuh dari apa yang Anda rencanakan, jadi Anda membutuhkan cukup cadangan yang tersedia untuk menutupi biaya tertentu sampai semuanya benar-benar berjalan. Salah satu cara tercepat untuk bangkrut adalah karena kekurangan modal.
   • Ingatlah "4 F untuk Investasi" ": Pendiri (pendiri, yaitu, orang yang berbagi ide dengan Anda), Keluarga, Teman, dan Orang Bodoh, yaitu orang bodoh.
2. Pastikan Anda memiliki lebih dari minimum. Anda dapat menentukan bahwa Anda memerlukan $ 50.000 untuk memulai bisnis, dan itu bisa bertambah. Anda membawa $ 50.000 itu, membeli meja, printer, dan bahan mentah, tetapi kemudian bulan kedua tiba, Anda masih berproduksi, sewa harus dibayar, begitu pula gaji, dan Anda mendapatkan semua tagihan yang disajikan sekaligus. Jika ini terjadi, mungkin yang perlu Anda lakukan hanyalah mematikannya. Jika memungkinkan, usahakan memiliki cadangan yang cukup untuk satu tahun tanpa penghasilan.
3. Berhematlah. Rencanakan untuk menghabiskan sesedikit mungkin untuk perlengkapan kantor dan biaya overhead selama start-up. Anda tidak memerlukan gedung perkantoran yang mewah, atau kursi ultra-modern atau karya seni mahal di dinding. Lemari sapu di lokasi yang tepat bisa cukup jika, setelah menerimanya di aula, Anda selalu tahu cara membawa pelanggan Anda ke ruang makan lokal untuk membuat janji. Banyak start-up gagal karena pembelian ekstra mahal dan kurangnya perhatian pada perusahaan itu sendiri.
4. Buat beberapa perhitungan dan perencanaan yang baik. Petakan jalan Anda menuju kesuksesan finansial. Untuk harga berapa Anda ingin menjual produk atau jasa Anda? Berapa biaya yang harus Anda keluarkan untuk memproduksinya? Buat perkiraan kasar laba bersih termasuk biaya tetap seperti sewa, energi, personel, dll.
5. Buatlah analisis persaingan. Cari tahu berapa harga mereka menjual produk serupa. Bisakah Anda menambahkan sesuatu (nilai tambah) untuk memastikan bahwa produk Anda berbeda dan dengan demikian memastikan bahwa harganya menjadi lebih menarik? Misalnya, perusahaan Anda dapat menawarkan satu tahun garansi tambahan secara gratis, atau suku cadang pengganti gratis atau gadget bagus dengan pembelian pertama.
   • Persaingan bukan hanya tentang produk atau layanan itu sendiri. Ini juga tentang menjadi kredibel di tingkat sosial dan terhadap lingkungan Anda. Konsumen menjadi semakin sadar akan kebutuhan perusahaan untuk menunjukkan bahwa perusahaan mementingkan kondisi kerja dan lingkungan yang baik. Memiliki tanda kualitas dari organisasi terkenal, dalam bentuk label dan logo, dapat memberikan jaminan ekstra kepada pelanggan bahwa produk atau layanan Anda lebih sesuai dengan standar dan nilai mereka daripada produk tanpa tanda kualitas tersebut.
6. Kendalikan biaya pengoperasian Anda. Perhatikan dengan cermat biaya pengoperasian Anda dan pastikan biaya tersebut tidak melebihi perkiraan Anda. Ketika Anda melihat uang yang tidak perlu dihabiskan untuk sesuatu - seperti listrik, telepon, perlengkapan kantor, atau bahan kemasan - lihat-lihat, perkirakan berapa banyak yang sebenarnya Anda butuhkan, dan lakukan segala yang Anda bisa untuk meminimalkan atau menghilangkan pengeluaran itu. Saat memulai, pikirkanlah seefisien mungkin. Anda bahkan dapat memikirkan untuk menyewa alih-alih membeli dan Anda dapat membayar untuk hal-hal tertentu di muka daripada melakukan kontrak jangka panjang.
7. Pastikan orang bisa membayar Anda. Anda harus memastikan bahwa Anda dapat menerima pembayaran dari pelanggan Anda. Saat ini Anda dapat bekerja dengan apa yang disebut Square untuk mengumpulkan pembayaran kartu kredit, yang ideal untuk bisnis kecil karena hanya membutuhkan sedikit dokumen dan biayanya rendah. Tetapi jika Anda tidak begitu paham dengan teknologi, Anda juga bisa menggunakan cara lama dan membuka akun pedagang.
   • Akun pedagang adalah perjanjian di mana bank, pihak pengakuisisi, memberikan batas kredit kepada pedagang sehingga mereka dapat mengumpulkan pembayaran dari merek kartu kredit tertentu. Pada prinsipnya, tidak mungkin mengumpulkan pembayaran melalui merek kartu kredit utama. Namun, Square telah mengubahnya, jadi Anda tidak perlu membatasi diri Anda pada opsi ini. Coba lihat itu.
   • The Square adalah perangkat elektronik yang dapat digunakan untuk menukar informasi kartu kredit, yang dapat Anda sambungkan ke ponsel atau tablet, mengubahnya menjadi semacam mesin kasir. Anda mungkin pernah menjumpai Alun-alun di toko-toko, karena sistem ini semakin banyak digunakan di kafe, restoran, warung di jalan, dan gerai lainnya (Alun-alun dapat dikenali dari persegi plastik seukuran cap yang ditempatkan di tablet atau ponsel. . terpasang).

Bagian 5 dari 6: Pemasaran

1. Punya situs web. Jika Anda akan menjual melalui internet, jalankan bisnis elektronik Anda dan buat situs web Anda sendiri atau minta seseorang melakukannya untuk Anda. Ini akan menjadi etalase toko Anda, jadi pastikan Anda melakukan semua yang Anda bisa untuk membuat orang mengunjungi dan tetap berada di situs Anda.
2. Pekerjakan desainer profesional. Biayanya sedikit lebih mahal, tetapi situs web yang disajikan dengan baik dan dapat diandalkan itu penting. Jika Anda juga akan mengatur transaksi keuangan melalui situs web Anda, berinvestasilah dalam enkripsi keamanan dan pilih perusahaan yang andal dan sehat secara finansial untuk melakukan transaksi.
3. Tunjukkan pengiklan dalam diri Anda. Bahkan jika Anda masih percaya dengan produk Anda, itu tidak akan sukses jika orang lain juga tidak mempercayainya. Jika Anda tidak memiliki pengalaman dalam periklanan dan pemasaran atau Anda hanya tidak suka membicarakan promosi penjualan, maka Anda harus mengatasinya sekarang dan kenakan jaket pengiklan Anda. Kumpulkan obrolan singkat yang bagus untuk meyakinkan orang bahwa mereka membutuhkan produk atau layanan Anda. Ini harus menyoroti nilai, tujuan, dan potensi dari apa yang ditawarkan perusahaan Anda. Tulislah beberapa versi berbeda dari pidato ini sampai Anda menemukan versi yang mengatakan segalanya, yang membuat Anda merasa baik, dan yang dapat Anda katakan tanpa ragu-ragu. Jangan lupa berolahraga!
   • Cetak kartu nama yang orisinal dan menarik perhatian.
4. Luangkan waktu yang cukup untuk mengembangkan profil media sosial Anda. Anda dapat mulai melakukan ini jauh sebelum perusahaan Anda selesai, semakin cepat semakin baik. Gunakan Facebook, Google+, Twitter, dan bentuk media sosial lainnya untuk membuat orang bersemangat dan menyebarkan berita. Anda ingin orang-orang bersemangat dan membicarakan proyek Anda sehingga mereka dapat mengikuti perkembangannya. (Gunakan alamat bisnis untuk perusahaan Anda, dan pisahkan alamat pribadi Anda. Jangan selalu mengirim pesan yang sama, tetapi sesuaikan tergantung pada alamat yang digunakan dan target audiens Anda.)
5. Terapkan rencana pemasaran dan distribusi Anda. Mulailah memasarkan segera setelah produk Anda dalam pembuatan atau saat layanan Anda sedang dikembangkan, dan segera setelah Anda mengetahui kira-kira kapan barang akan siap untuk dijual. Jika Anda berencana untuk beriklan di koran atau majalah, mereka akan menginginkan foto atau salinan produk Anda setidaknya dua bulan sebelum dipublikasikan. Jika Anda akan menawarkan produk atau jasa Anda di toko, lakukan terlebih dahulu dan sediakan tempat yang cukup di rak. Jika Anda akan berjualan secara online, pastikan situs web Anda siap untuk operasi bisnis elektronik. Jika Anda menawarkan layanan, beriklanlah di pengiklan atau majalah perdagangan yang sesuai, di surat kabar dan di internet.

Bagian 6 dari 6: Meluncurkan bisnis Anda

1. Pastikan Anda memiliki cukup ruang. Baik itu kantor atau gudang, jika Anda merasa membutuhkan lebih banyak ruang daripada garasi atau ruang tamu, Anda perlu mendapatkannya sekarang.
   • Anda mungkin dapat bekerja dari rumah secara normal dan hanya kadang-kadang membutuhkan ruang ekstra untuk rapat atau untuk menjamu klien. Dalam hal ini Anda sering dapat menggunakan ruang di pusat kota. Google di "persewaan properti bisnis [nama kota / provinsi]" dan Anda akan menemukan banyak tempat di daerah Anda yang tersedia untuk persewaan sementara.
2. Kembangkan produk atau layanan Anda. Setelah Anda merencanakan pendirian bisnis Anda, keuangan sudah siap dan Anda telah mempekerjakan staf yang paling Anda butuhkan, Anda dapat memulai. Anda dapat bekerja dengan staf teknis Anda untuk memastikan bahwa semua perangkat lunak dikodekan dan diuji, atau menyimpan bahan dan memastikan bahwa itu berakhir di ruang pabrik Anda (alias garasi), atau Anda dapat membeli ekstra besar dan menaikkan harga Anda. Apa pun yang Anda lakukan, Anda mempersiapkan produk atau layanan Anda untuk pasar selama proses produksi. Selama periode ini Anda mungkin dihadapkan pada hal-hal berikut:
   • Kebutuhan untuk menyesuaikan ide Anda. Anda mungkin merasa perlu menyesuaikan warna, tekstur, atau ukuran produk Anda. Anda mungkin perlu menawarkan layanan Anda dalam bentuk yang lebih rumit, lebih ringkas, atau lebih spesifik. Anda sekarang perlu memperhatikan semua yang muncul selama periode pengujian dan pengembangan. Anda secara otomatis akan merasakan ketika sesuatu perlu diubah untuk meningkatkan kualitas atau untuk memastikan bahwa apa yang Anda tawarkan tidak seperti produk usang pesaing.
   • Minta umpan balik. Teman dan keluarga Anda adalah kandidat yang tepat untuk mengajukan pertanyaan dan memberi Anda umpan balik –– biarkan mereka memberikan pendapat mereka!
   • Kekurangan ruang. Ini lebih umum dari yang Anda pikirkan. Sebelum Anda menyadarinya, stok menumpuk dan Anda harus menyimpan produk Anda di ruang tamu, di kamar tidur dan di gudang taman. Jika perlu, pertimbangkan untuk menyewa ruang penyimpanan.
3. Luncurkan produk atau layanan Anda. Setelah produk Anda dirakit, dikemas, diberi kode, diletakkan secara online dan siap untuk dijual, atau saat layanan Anda sudah lengkap dan siap untuk dikirim, adakan acara khusus untuk meluncurkan bisnis Anda. Kirim siaran pers, teriakkan dari atap. Kirim melalui Twitter, posting di Facebook, biarkan semua orang mendengarnya ke seluruh penjuru pasar Anda - Anda telah memulai bisnis baru!
   • Adakan pesta atau minuman yang mengundang siapa saja yang dapat mengiklankan Anda dari mulut ke mulut. Tidak harus mengeluarkan banyak biaya –– minuman dan makanan ringan dapat dibeli dari grosir dan Anda dapat meminta teman dan keluarga untuk membantu Anda menyajikannya (Anda dapat berterima kasih kepada mereka dengan salah satu produk atau layanan Anda!).

Tips

• Selalu tawarkan kualitas dan layanan yang baik kepada orang-orang yang berpotensi menjadi pelanggan Anda, meskipun mereka bukan pelanggan Anda. Ketika mereka benar-benar membutuhkan produk Anda, Anda ingin menjadi orang pertama yang mereka pikirkan.
• Berkat Internet, bisnis online mungkin adalah cara termudah untuk memulai bisnis hari ini. Selain itu, biaya awal jauh lebih rendah daripada untuk mendirikan bisnis fisik yang "nyata".
• Teruslah belajar dan terbuka untuk berubah. Temukan teman, mentor, organisasi wirausaha lokal, forum internet, dan wiki untuk bertukar pikiran tentang masalah wirausaha sehari-hari. Jauh lebih mudah menjalankan bisnis Anda yang sebenarnya dengan cara yang baik dan sukses ketika Anda tidak harus terus-menerus menciptakan kembali roda dalam segala macam hal praktis, dan itu juga berlaku untuk wirausahawan lain.
• Mendirikan bisnis waralaba bisa menjadi pilihan yang bagus, tetapi kebanyakan orang tidak memiliki modal awal yang cukup untuk itu.
• Sebagian besar perusahaan penjualan langsung memiliki modal awal yang rendah dibandingkan dengan perusahaan fisik tradisional. Ini juga memungkinkan Anda mencapai titik impas lebih awal daripada dengan usaha tradisional.
• Pilihan lainnya adalah berdagang di eBay atau Overstock.
• Tidak masalah untuk memulai dengan satu atau dua produk dan kemudian terus menambahkan ide baru saat Anda melanjutkan!
• Jangan takut bereksperimen dengan harga. Anda harus menetapkan harga minimum untuk produk atau layanan Anda agar dapat berjalan merata, tetapi silakan bereksperimen dengan variasi seperti harga ekstra rendah atau eksklusif, lebih tinggi.

Peringatan

• Selalu berhati-hati terhadap orang yang meminta uang kepada Anda sebelum menawarkan apa pun kepada Anda. Perdagangan menciptakan kemakmuran melalui keuntungan "dua arah", jadi perusahaan harus bersedia membayar Anda jika mereka ingin Anda bekerja untuk mereka. (Bisnis waralaba atau rumahan mungkin menimbulkan biaya awal yang dapat dibenarkan, tetapi mereka harus menawarkan harga yang wajar bagi Anda untuk bekerja dalam bisnis tersebut sehingga para manajer akan mulai menghasilkan uang melalui kesuksesan Anda, dan bukan hanya karena Anda di perusahaan mereka. )
• Waspadalah terhadap proposal bisnis yang tampaknya menawarkan "sesuatu secara gratis". Ini sering kali melibatkan pengambilan sesuatu dari seseorang - biasanya dari Anda. Ada banyak variasi, beberapa di antaranya bahkan lebih rumit daripada yang lain, seperti yang disebut sistem piramida dan penipuan uang muka.