Bagaimana bekerja dengan generasi Milenial

Isi

Langkah
Bagian 1 dari 3: Bagaimana Mendapatkan Lebih Banyak dari Generasi Milenium
Bagian 2 dari 3: Mereka membutuhkan Bos
Bagian 3 dari 3: Menumbuhkan Gairah Milenial
Tips
Peringatan

Generasi Milenial (juga dikenal sebagai Generasi Y) adalah generasi yang lahir dari awal 1980-an hingga pertengahan 1990-an yang terdiri dari kurang lebih 50 juta orang. Anak-anak muda ini dibesarkan oleh orang tua mereka, yakin bahwa mereka dapat mencapai apa pun yang mereka inginkan. Akibatnya, generasi ini telah mengembangkan reputasi untuk menuntut tuntutan dan sama sekali tidak memiliki etos kerja yang baik. Mereka juga paham teknologi, berpikiran terbuka secara sosial, optimis, dan pekerja yang baik yang dapat melakukan banyak proses pada saat yang bersamaan. Untuk memahami cara bekerja dengan Generasi Milenial, Anda harus fokus menjadi mentor, menghindari konfrontasi, menyediakan tempat kerja sosial yang terstruktur, dan memberikan umpan balik yang membuat mereka merasa seperti rekan kerja dan sekutu yang berharga.

Langkah

Bagian 1 dari 3: Bagaimana Mendapatkan Lebih Banyak dari Generasi Milenium

1 Tentukan harapan untuk pekerjaan itu. Sangat penting untuk memberikan contoh nyata kepada Milenial tentang apa yang diharapkan dari mereka di tempat kerja. Pastikan mereka memahami, hingga ke detail terkecil, tugas yang Anda percayakan kepada mereka. Tawarkan kritik dan pujian yang membangun jika diperlukan - mereka menghargai pemahaman tentang bagaimana dan apa yang mereka lakukan.
- Milenial terbiasa dengan kenyataan bahwa dunia ada di tangan mereka, semuanya terbuka bagi mereka untuk penelitian. Dalam gambaran besar ini, mereka terus-menerus melihat banyak kemungkinan pilihan. Terlepas dari tugas yang dihadapi, mereka akan merasa lebih percaya diri jika harapan dari pekerjaan didefinisikan dengan jelas, kemungkinan rute pencapaian yang dapat mereka ikuti dalam imajinasi mereka yang kaya terbatas.
- Deskripsi pekerjaan tertulis dapat membantu Milenial fokus pada tugas dan ekspektasi pekerjaan. Mereka sangat pandai belajar tentang tujuan mereka dan mengikutinya - sekali lagi, jika semuanya sudah diatur sejak awal.
2 Komunikasi yang berlebihan melalui umpan balik, penghargaan dan hukuman. Sekali lagi, Milenial mengharapkan tidak kurang dari seluruh kebenaran dan tidak lain adalah kebenaran. Dan mereka bisa mengatasinya. Mereka ingin tahu persis apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka mengatasinya - dan mereka menuntut hukuman atau penghargaan yang sesuai. Jika Anda tidak memberi mereka informasi yang cukup, mereka akan merasakan kurangnya arah dan tujuan akhir, yang kemungkinan akan mempengaruhi pekerjaan mereka (atau kekurangannya). Ketika salah satu dari mereka melakukan pekerjaan dengan baik, penting untuk tidak hanya memuji orang itu secara pribadi, tetapi juga di depan semua karyawan lainnya. Milenial cenderung mengembangkan hubungan dekat, dan jika Christie dipromosikan alih-alih Louis, maka seluruh tim akan ingin tahu alasannya. Jelas dan pasti. Mereka perlu tahu mengapa anak emas Louis tertinggal di belakang Christie, dan bagaimana orang lain harus mengikuti teladannya. Penghargaan dan hukuman sangat berpengaruh dalam kasus Milenium. Ini tidak hanya membantu mereka memahami pekerjaan mereka dengan lebih jelas, tetapi juga menentukan bagaimana perasaan mereka tentang pekerjaan itu.Ketika datang ke hukuman, pastikan Anda menyatakan argumen Anda sejelas mungkin.
- Ketika salah satu dari mereka melakukan pekerjaan dengan baik, penting untuk tidak hanya memuji orang itu secara pribadi, tetapi juga di depan semua karyawan lainnya. Milenial cenderung mengembangkan hubungan dekat, dan jika Christie dipromosikan alih-alih Louis, maka seluruh tim akan ingin tahu alasannya. Jelas dan pasti. Mereka perlu tahu mengapa anak emas Louis tertinggal di belakang Christie, dan bagaimana orang lain harus mengikuti teladannya.
- Penghargaan dan hukuman sangat berpengaruh dalam kasus Milenium. Ini tidak hanya membantu mereka memahami pekerjaan mereka dengan lebih jelas, tetapi juga menentukan bagaimana perasaan mereka tentang pekerjaan itu. Ketika datang ke hukuman, pastikan Anda menyatakan argumen Anda sejelas mungkin.
3 Perlakukan Milenial sebagai anggota tim yang berharga. Sejak usia dini generasi ini dimintai pendapatnya dan dipaksa untuk membuat keputusan secara mandiri. Mereka diperlakukan seperti orang dewasa. Karena itu, mereka merasa memiliki sesuatu untuk ditawarkan kepada organisasi; bukan hanya mereka yang membutuhkan tempat kerja. Jika Anda melihat mereka sebagai orang yang berarti, mereka akan dengan senang hati tinggal.
- Izinkan Milenial untuk berpartisipasi dalam diskusi tentang tujuan kerja. Dorong mereka untuk menyumbangkan pendapat dan ide mereka. Cobalah untuk tidak memperlakukan Milenial seperti anak-anak, apalagi jika anak Anda sendiri seumuran.
- Tanyakan kepada kolega Milenial Anda tentang pandangan mereka tentang cara meningkatkan teknologi di tempat kerja. Mereka sering ditemukan di sebelah inovasi.
4 Beri mereka pekerjaan yang berarti jika memungkinkan. Milenial memiliki keterampilan yang diperlukan. Mereka adalah pekerja yang berharga dan dapat melakukan pekerjaan mereka. Karena itu, mereka percaya bahwa pekerjaan mereka harus menunjukkan nilai mereka. Setiap kali ada kesempatan, beri mereka pekerjaan yang memiliki tujuan. Mereka akan melakukan lebih baik jika mereka percaya.
- Kita semua tahu bahwa pekerjaan biasa dan duniawi juga harus dilakukan oleh seseorang. Jika hal ini terjadi, jelaskan bahwa hal itu perlu dilakukan untuk kepentingan seluruh perusahaan. Ini juga masuk akal, dan Milenial akan dapat memahami bahwa tugas terkecil pun sangat penting.
- Setelah Anda mengidentifikasi tujuan, biarkan Milenial bekerja secara mandiri, tetapi selalu buka pintu bagi mereka untuk mengajukan pertanyaan.

Bagian 2 dari 3: Mereka membutuhkan Bos

1 Cari tahu tujuan Milenium, karena pekerjaan adalah segalanya bagi mereka. Beberapa generasi yang lalu, pekerjaan hanyalah pekerjaan. Anda pulang ke keluarga Anda, yang adalah hidup Anda. Di zaman kita, semuanya berbeda - pekerjaan - kehidupan. Ketika anak-anak pergi ke pesta, mereka memutuskan pekerjaan mereka. Posisi mereka adalah segalanya. Pekerjaan menentukan kebahagiaan mereka, jarang sebaliknya.
- Orang yang berbeda memiliki motivasi yang berbeda. Beberapa karyawan akan berkeliaran tanpa tujuan di kafetaria, sementara yang lain ingin bekerja secara mandiri. Memiliki hubungan yang lebih dekat dengan mereka akan memudahkan Anda untuk memahami apa yang mereka inginkan dari pekerjaan mereka (yaitu kehidupan mereka).
- Berusahalah untuk mengenal rekan-rekan generasi Anda untuk mengenali tujuan mereka dan peran yang ingin dimainkan oleh Milenial di tempat kerja. Bersikaplah terbuka terhadap ide-ide yang disajikan Milenium kepada Anda, bahkan jika itu berbeda dari pendekatan tradisional dalam praktik bisnis.
2 Biarkan mereka bicara. Milenial telah diajari untuk berbicara, menyuarakan, dan menolak jika mereka tidak bahagia atau jika ada sesuatu yang perlu diubah. Mereka memiliki keberanian yang seringkali tidak dimiliki oleh generasi sebelumnya, terutama dalam hal pekerjaan. Karena itu, dalam rapat, mintalah pendapat mereka. Milenial memiliki poin penting untuk ditambahkan.
- Tidak semua ide mereka akan tradisional, tetapi perhatikan bahwa ini adalah hal yang baik. Mereka sering memiliki ide-ide bermodel baru yang sulit dipahami oleh generasi yang lebih tua. Mereka tahu teknologi seperti punggung tangan mereka, dan dapat dengan cepat merangkul ide-ide yang benar-benar meningkatkan keseluruhan perusahaan.
3 Jadilah mentor. Milenial mencari hubungan yang dekat dan bermakna. Ini berlaku untuk bos, kolega, dan bahkan hubungan pribadi Milenial dengan pekerjaan. Jika Anda seorang mentor, Anda dapat membantu mereka merasa berharga dan mengarahkan mereka ke arah yang benar. Mereka masih muda dan mudah dibentuk; Anda dapat membantu mereka membentuknya menjadi sesuatu yang mengesankan.
- Contohkan kebiasaan dan harapan profesional dengan menunjukkan cara yang benar untuk menyelesaikan tugas dengan sangat rinci. Karena sebagian besar Milenial tidak memiliki pengalaman dunia nyata, tawarkan sumber daya Rekan Kerja Generasi Anda untuk membantu mereka menyelesaikan tugas yang diberikan.
4 Bicaralah dengan Milenial dengan nada positif dan rahasia. Bersikaplah optimis dan berikan Milenial umpan balik yang teratur dan konstruktif. Hindari konfrontasi dengan kelompok usia ini; mereka tidak akan menanggapinya dengan baik. Karena mereka setara dengan Anda, mereka mengharapkan Anda untuk berbicara dengan hormat, apa pun topiknya.
- Bersikap terbuka dan jujur dengan Milenial. Grup ini responsif terhadap transparansi. Namun, kritik harus disampaikan secara konstruktif. Cobalah untuk percaya diri dengan tetap jujur.

Bagian 3 dari 3: Menumbuhkan Gairah Milenial

1 Tawarkan motivasi selain pembayaran. Sebagian besar, Milenial tidak mencari gaji tinggi. Meskipun mereka menuntut lebih banyak uang daripada orang tua mereka, mereka kebanyakan mencari petualangan dan pencapaian.
- Tawarkan mereka perjalanan bisnis ke luar negeri. Pindahkan bar sarapan ke ruang konferensi. Anda dapat memulai yayasan amal yang dapat mereka bantu. Beri mereka kesempatan untuk bekerja di kantor satelit atau di tempat lain selama beberapa minggu. Bercermin di luar norma dengan memberikan sesuatu yang dapat mendiversifikasi pekerjaan mereka.
2 Pahami bahwa mereka sedang mengerjakan merek mereka sendiri. Google mengizinkan karyawannya untuk mencurahkan satu hari dalam seminggu untuk mengerjakan proyek sampingan mereka sendiri. Disney juga memiliki proyek serupa, dengan karyawan yang dialokasikan waktu untuk mengerjakan Proyek Kebahagiaan. Milenial adalah orang-orang yang menciptakan masa depan, jadi Anda mungkin perlu memberi mereka waktu untuk melakukan ini. Bagaimanapun, pekerjaan adalah hidup mereka.
- Pekerjaan mereka adalah merek mereka. Merek mereka adalah mereka. Mustahil untuk menuntut dari mereka pengembalian 110% ke perusahaan Anda. Namun, ada juga sisi positifnya: tidak ada batas antara rumah dan pekerjaan. Mereka bisa bekerja pada hari Sabtu pukul sembilan. Mereka semakin mengejar rekor 24/7.
3 Tambahkan kebebasan dan kesenangan ke tempat kerja Anda. Milenial tidak mencari empat dinding abu-abu yang akan mereka masuki dari 9 hingga 5. Mereka mencari pekerjaan yang bisa menyenangkan dan menantang. Meskipun Anda mungkin tidak dapat menawarkan mereka safari di Afrika, Anda dapat menambahkan tambahan kecil yang akan menunda Milenium.
- Mendorong Milenial untuk berpartisipasi dalam aktivitas karyawan di dalam dan di luar tempat kerja. Pesta kantor atau sukarelawan akan memungkinkan Milenial berinteraksi dengan rekan kerja dan belajar dari karyawan yang lebih matang.
- Sisihkan hari-hari tertentu ketika karyawan tidak mengenakan aturan berpakaian, mengadakan pesta pizza besar-besaran, atau mengadakan pertemuan bergaya piknik di luar. Bawa meja pingpong di ruang konferensi. Sisihkan kulkas khusus untuk menyimpan keju. Bahkan penambahan terkecil, seperti donat di pagi hari, dapat meningkatkan moral pekerja Anda.
4 Jangan lupakan generasi tua. “Anak-anak zaman sekarang” adalah ungkapan yang berusia ribuan tahun. Ini ditemukan baik dalam Alkitab maupun dalam literatur Yunani kuno. Ketika Anda seusia mereka, bos Anda mengatakan hal yang sama tentang Anda. Jadi temui mereka, karena ini juga sebagian pandangan dunia dari generasi yang lebih tua.
- Ketika Anda seusia mereka, kemungkinan besar Anda tidak mengenali batasan. Anda sedang mencari petualangan. Anda memimpikan hal-hal yang tidak dimiliki orang tua Anda.Anda memiliki ide yang Anda harapkan, setidaknya seseorang ingin mendengarnya. Seiring bertambahnya usia, keinginan ini berubah. Untuk bekerja dengan Milenium, pahami bahwa ini hanyalah perubahan yang terjadi seiring waktu.

Tips

Milenial dikenal bekerja dengan baik dalam kelompok kecil dan menemukan kesamaan dengan orang-orang dari budaya yang berbeda.
Pada tahun 2010, Pew Research Center melaporkan bahwa Milenium akan menjadi generasi yang paling terdidik, dan pada akhirnya akan mencakup sekitar setengah dari angkatan kerja.