Bagaimana menjadi pemilik bisnis yang sukses

Pengarang: Laura McKinney
Tanggal Pembuatan: 6 April 2021
Tanggal Pembaruan: 26 Juni 2024
Anonim
BRUULE pt. 1 - Belajar dari Pemilik Bisnis F&B Sukses dari Awal Pandemi
Video: BRUULE pt. 1 - Belajar dari Pemilik Bisnis F&B Sukses dari Awal Pandemi

Isi

Sebagian besar pemilik bisnis mengungkapkan bahwa salah satu cara terberat dan paling bermanfaat untuk menghasilkan uang adalah dengan memulai bisnis. Untuk menjadi pemilik bisnis yang sukses, Anda membutuhkan banyak usaha dan dedikasi, dan itu juga tergantung pada kualitas pribadi dan operasi bisnis Anda, yang merupakan ciri umum dari pemilik bisnis yang sukses. Ciri-ciri ini terletak pada prinsip-prinsip dasar bisnis dalam operasi sehari-hari serta dalam pengambilan keputusan. Dengan mengikuti petunjuk ini, Anda berpotensi untuk berhasil memulai bisnis atau mengembalikan bisnis Anda ke jalur yang benar.

Langkah

Bagian 1 dari 3: Menemukan sudut pandang yang benar

  1. Lakukan apa yang Anda ketahui dengan baik. Anda harus memulai bisnis Anda di area di mana Anda memiliki pengalaman. Pengalaman dapat berasal dari pekerjaan sebelumnya atau minat pribadi yang cukup untuk berkembang menjadi karier. Bahkan jika ide bisnis secara teoritis bisa sangat menguntungkan, Anda tidak boleh memulai bisnis tanpa berdedikasi padanya. Keuntungan itu penting, tetapi tidak akan cukup untuk memotivasi Anda untuk datang lebih awal setiap hari dan termotivasi untuk berkembang.
    • Misalnya, bayangkan Anda memiliki pengalaman membuat kopi saat bekerja sebagai bartender atau pelayan dan ingin mengubah minat Anda terhadap kopi menjadi bisnis kecil. Anda memahami sifat industri ini dan siap menerapkan pengetahuan dan emosi Anda dalam pekerjaan Anda.

  2. Mulailah dengan tujuan yang jelas. Meskipun tujuan bisnis sering kali berfokus pada uang, sebagian besar pemilik bisnis yang sukses tidak memulai dengan tujuan menghasilkan uang. Untuk membangun bisnis, Anda harus memiliki tujuan yang jelas sejak awal. Tujuan ini bisa lebih tidak berwujud daripada uang, seperti memberi kembali kepada masyarakat dengan menciptakan pekerjaan, memecahkan masalah yang Anda lihat setiap hari, atau mengejar minat. Ini tidak berarti Anda tidak boleh fokus pada keuntungan, tetapi cukup tentukan tujuan utama Anda untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
    • Misalnya, ketika Anda ingin membuka kedai kopi, tujuan Anda adalah menyajikan setiap cangkir kopi berkualitas kepada pelanggan Anda. Selain itu, kedai kopi juga menjadi tempat orang bertemu dan menghabiskan waktu bersama teman.

  3. Pahami pelanggan Anda. Sebelum Anda memulai, luangkan waktu untuk meneliti pasar dan mengenal pelanggan dan industri Anda. US Small Business Council menyediakan banyak informasi tentang layanan dan produk yang banyak diminati. Anda juga harus memikirkan siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda, dan mempelajari cara terbaik untuk menarik audiens ini.
    • Ke kedai kopi, tanyakan pada diri Anda: apakah saya menarik "penikmat kopi", tetapi siapa yang tidak takut menunggu lima menit untuk menikmatinya? Atau apakah saya fokus pada orang-orang yang sedang dalam perjalanan ke tempat kerja dan ingin segera minum kopi? Atau keduanya? Memahami prospek Anda akan membantu Anda melayani mereka dengan "lebih baik".

  4. Tentukan langkah pertama alih-alih tujuannya. Sebaiknya mengadopsi model bisnis yang dapat beroperasi dengan cepat dengan modal rendah. Terlalu banyak bisnis kecil yang dimulai dengan tujuan yang membutuhkan modal dan investor besar. Namun, bisnis yang sukses adalah model bisnis yang dapat diterapkan pada bisnis dari semua ukuran. Ini membuktikan kepada calon investor bahwa ide Anda adalah pilihan yang berguna, dan meningkatkan adopsi investasi (jika itu yang Anda cari).
    • Misalnya, Anda mungkin ingin memulai bisnis besar yang memasok, mengimpor, memproses, dan mengemas biji kopi ke pasar atau melayani pelanggan di kedai kopi. Alih-alih mencari investasi besar untuk membeli seluruh peralatan, Anda harus mulai dengan kedai kopi kecil, lalu memasok dan mengimpor kopi, lalu melanjutkan untuk membangun merek Anda sendiri.
  5. Bentuk jaringan pendukung. Salah satu faktor kunci yang berkontribusi pada bisnis yang sukses adalah mengatasi ego dan mencari bantuan. Anda membutuhkan nasihat dari tim rekan bisnis atau profesional lain yang berbagi tujuan Anda. Berkomunikasi dengan orang-orang yang berpengetahuan dan sukses, dan menerima ide-ide dan antusiasme mereka.
    • Cara lainnya, Anda juga dapat mencari ide bisnis kecil secara online; Internet penuh dengan informasi dan Anda hanya boleh mengaksesnya dari sumber tepercaya.
  6. Temukan seorang mentor. Ini adalah seseorang yang telah atau berhasil menjalankan bisnisnya sendiri. Misalnya, Anda mungkin menemukan anggota keluarga atau teman yang sukses dalam bisnis. Mentor ini akan membantu Anda mempelajari cara mengelola karyawan Anda untuk membayar pajak dengan benar. Pengalaman mereka berasal dari kenyataan, jadi mereka lebih cenderung membantu Anda daripada orang lain.
    • Mentor mungkin tidak menjalankan bisnis yang sama seperti Anda, tetapi mereka masih bisa sangat membantu. Dalam kasus membuka kedai kopi, misalnya, pemilik kafe lain dapat memberikan informasi yang berguna, tetapi pemilik kedai tetap dapat membantu Anda secara efektif.
    iklan

Bagian 2 dari 3: Jalankan bisnis Anda secara efisien

  1. Awalnya fokus pada aktivitas utama saja. Hindari memanfaatkan peluang bisnis lain yang muncul di depan mata Anda. Profesi untuk sembilan lebih dari sembilan. Pepatah ini banyak diterapkan dalam membuat keputusan untuk mendiversifikasi bisnis Anda serta memutuskan untuk mengimplementasikan proyek selain model bisnis utama Anda. Berfokus hanya pada satu bidang membantu Anda memanfaatkan semua sumber daya dan menjadi sangat efektif di bidang ini.
    • Melanjutkan contoh di atas, bayangkan Anda menyaksikan kafe lain menghasilkan uang dengan menjual perhiasan dan kopi, dan Anda tergoda untuk mengikutinya.Sayangnya, hal ini membuat Anda melupakan tujuan utama Anda dalam menyajikan kopi, yang berisiko tinggi, dan mengalihkan Anda dari kualitas kopi.
  2. Fokus pada arus kas daripada keuntungan. Meskipun keuntungan tentu saja merupakan salah satu tujuan, itu seharusnya tidak menjadi fokus saat memulai bisnis. Arus kas jauh lebih penting - banyak bisnis kecil kehabisan uang sebelum mereka dapat bertahan di pasar cukup lama untuk mendapatkan keuntungan, dan harus tutup. Perhatikan biaya operasional dan penjualan untuk tahun pertama, dan laba setelahnya.
  3. Catat catatan rinci. Untuk bisnis yang sukses, Anda harus mencatat biaya dan pendapatan per transaksi, bahkan dalam jumlah terkecil. Begitu Anda tahu bagaimana uang mengalir, Anda dapat menemukan kesulitan keuangan sebelum timbul. Selain itu, cara ini juga membantu Anda menemukan cara untuk memangkas biaya atau meningkatkan penjualan.
    • Misalnya, di atas, Anda perlu memasukkan jumlah kopi yang dibeli dan dijual untuk bulan ini dan biaya yang dibayarkan. Ini membantu Anda untuk menyadari bahwa harga biji kopi perlahan-lahan meningkat dan untuk membuat keputusan apakah akan menaikkan harga atau mengganti pemasok.
  4. Pemotongan biaya maksimum. Ini jelas, tetapi Anda harus mempertimbangkan beberapa area yang dapat memiliki efek yang sama tetapi dengan lebih sedikit uang. Pertimbangkan untuk membeli peralatan bekas, mencari iklan berbiaya rendah (mis. Menggunakan brosur daripada iklan surat kabar), atau menegosiasikan persyaratan pembayaran yang lebih menguntungkan dengan pemasok atau tamu. barang untuk disimpan sebanyak mungkin. Cobalah untuk mempertahankan kebiasaan belanja rendah dan gunakan uang hanya untuk pekerjaan yang dibutuhkan.
    • Dalam contoh ini, Anda harus menggunakan penggiling kopi bekas (selama alatnya berfungsi dengan baik) dan membeli hingga persediaan pemasok yang sama (cangkir, tutup, sedotan, dll.).
  5. Pertimbangkan efisiensi rantai pasokan. Biaya dan keuntungan bergantung pada metode organisasi rantai pasokan yang berhasil. Dengan mengembangkan hubungan pemasok yang baik, mengatur pengiriman, dan memberikan layanan tepat waktu kepada pelanggan, Anda memperkuat profitabilitas dan reputasi Anda. Manajemen rantai pasokan yang berhasil menghilangkan sumber limbah, seperti bahan mentah atau tenaga kerja.
    • Misalnya, kedai kopi Anda perlu bernegosiasi dengan baik dengan pemasok biji kopi Anda dan membangun struktur rantai pasokan yang terorganisir karena berbagai alasan. Hal ini sangat penting untuk memastikan tidak ada kekurangan kopi, ini juga berarti Anda dapat mempertahankan pasokan kopi secara konstan, mencoba biji kopi baru, atau menegosiasikan harga yang lebih rendah.

  6. Temukan mitra strategis. Seperti penasihat yang membantu, mitra strategis dapat memotivasi Anda untuk mengembangkan bisnis. Bentuk kemitraan strategis dengan mendekati bisnis yang menguntungkan Anda, seperti vendor, pemasok teknologi, atau perusahaan pelengkap. Hubungan yang baik dengan perusahaan lain dapat memberi Anda iklan gratis, menurunkan biaya bisnis, atau memungkinkan Anda memperluas pasar, bergantung pada mitra mana yang Anda pilih.
    • Misalnya, kedai kopi Anda bisa mendapatkan keuntungan dari hubungan strategis dengan pemasok yang menawarkan diskon palsu atau produk baru. Selain itu, mitra bisnis pelengkap yang strategis, seperti toko roti, dapat membantu kedua belah pihak menemukan pelanggan baru dan meningkatkan penjualan. Anda dapat melakukan ini dengan memperkenalkan setiap bisnis atau dengan memasukkan produk Anda ke dalam model bisnis pihak lain dan sebaliknya.

  7. Jaminan untuk melunasi hutang. Anda perlu mengevaluasi secara fisik kemampuan Anda untuk membayar kembali. Memulai bisnis dan menjalankan bisnis selalu berisiko, tetapi Anda harus meminimalkan hutang Anda melalui pengeluaran saat benar-benar diperlukan. Ketika hutang muncul, Anda harus menyusun arus kas Anda sehingga Anda dapat melunasi hutang secepat mungkin. Prioritaskan pembayaran sebelum melakukan hal lain.
    • Misalnya, jika Anda menghabiskan VND 100 juta untuk membuka kedai kopi, Anda harus melunasi hutang Anda sebelum berpikir untuk memperluas penawaran produk atau mengupgrade penggiling kopi.
    iklan

Bagian 3 dari 3: Pengembangan Bisnis


  1. Pidato bisnis lengkap. Siapkan pidato 30 detik yang memperkenalkan bisnis Anda sesingkat mungkin, termasuk informasi tentang tujuan, layanan / produk, dan tujuan bisnis Anda. Berlatih berbicara secara koheren dengan audiens Anda membantu Anda dalam berbisnis dengan pelanggan serta menarik investasi. Jika Anda tidak dapat meluncurkan model bisnis Anda dalam waktu singkat, Anda perlu meningkatkan bisnis Anda.
    • Untuk kedai kopi, Anda harus menjelaskan aktivitas Anda (menjual kopi), layanan (minuman yang disediakan untuk pelanggan), fitur khusus (bisa kopi langka atau panggang). Selanjutnya), rencana Anda berikutnya (memperluas cabang lain, produk baru, dll.).
  2. Bangun reputasi melalui pelayanan yang baik. Membangun reputasi yang baik adalah opsi periklanan gratis; pelanggan akan menyebarkan berita dari mulut ke mulut tentang properti Anda kepada teman-teman dan sering kembali. Lihat setiap transaksi sebagai keberhasilan atau kegagalan bisnis yang bergantung padanya. Ini juga berarti Anda harus konsisten dengan setiap aktivitas bisnis dan interaksi pelanggan.
    • Dengan bisnis kedai kopi, ini bisa berarti Anda selalu menyajikan kopi baru agar pelanggan Anda mendapatkan produk yang sangat bagus.

  3. Pantau pesaing. Anda harus belajar dari ide pesaing Anda, terutama saat memulai bisnis. Mungkin ide mereka cukup efektif. Jika Anda mengetahuinya, Anda dapat menerapkannya ke model bisnis Anda dan menghindari uji coba gagal yang telah mereka lalui.
    • Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini saat memulai bisnis adalah dengan meneliti strategi penetapan harga pesaing Anda. Dalam contoh kedai kopi, Anda dapat menetapkan harga yang serupa dengan pesaing Anda daripada bereksperimen dengan harga yang berbeda.

  4. Mencari peluang untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Setelah memulai bisnis Anda, Anda harus bertujuan untuk mengembangkan bisnis Anda. Ini berarti pindah ke lokasi yang lebih besar, memperluas ruang produksi Anda, atau membuka cabang baru tergantung pada jenis bisnis dan sasaran Anda. Pemilik bisnis yang sukses sering kali menyadari bahwa salah satu faktor utama yang menghambat pertumbuhan jangka panjang adalah mempertahankan stagnasi. Ini berarti Anda harus mencoba mengembangkan diri alih-alih diam.
    • Saat berdagang kopi, misalnya, Anda mungkin menemukan bahwa hanya ada beberapa kafe di sekitar sini. Setelah situs utama selesai dibuat dan berjalan lancar, sebaiknya riset untuk membuka restoran baru di kawasan tersebut. Ini juga berarti meningkatkan dari kafe kecil menjadi kedai kopi lengkap, tergantung pada keadaan Anda.

  5. Tambahkan sumber penghasilan. Cara lain untuk meningkatkan nilai bisnis adalah dengan melihat area pendapatan lain. Setelah menyiapkan properti utama, Anda dapat mencari dan mengulas di mana layanan atau produk baru ditawarkan. Mungkin pelanggan sering datang ke toko Anda untuk membeli barang dan pergi ke tempat lain untuk membeli produk lain. Anda harus mencari tahu apa itu dan sumbernya.
    • Beberapa item yang bisa Anda tambahkan ke kafe adalah kue, sandwich, atau buku.
    iklan

Nasihat

  • Bayar semua asuransi untuk tahun tersebut (mis. Hutang, dll.) Secepat mungkin.
  • Siapkan uang untuk dibelanjakan pada bisnis selama 6 bulan.
  • Artikel ini memiliki konten utama untuk memandu pemilik bisnis memaksimalkan propertinya. Untuk petunjuk rinci tentang memulai bisnis, lihat bagaimana memulai bisnis kecil dan bagaimana menjalankan bisnis kecil.

Peringatan

  • Investasi pribadi Anda mungkin akan hilang karena kerugian bisnis.